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弱電工程施工安全方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：弱電自動化；系統(tǒng)；現(xiàn)狀；設(shè)計；項目管理

1建筑弱電項目現(xiàn)狀分析

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)、智能化技術(shù)等在建筑行業(yè)逐漸被廣泛應(yīng)用，建筑弱電系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展和更新?lián)Q代對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但是，就當前建筑弱電項目現(xiàn)狀而言，并不樂觀，建筑工程項目中，弱電自動化系統(tǒng)工程還有需要完善的地方，其中主要包括以下幾方面：①工程的整體性、完整性認識不夠，重視程度不夠，造成弱電施工進度慢，再加上現(xiàn)場管理保護狀態(tài)低，使弱電工程多方面施工受阻。②弱電工程施工過程中需要與土建工程、安裝工程、裝飾工程等協(xié)調(diào)進行，由于協(xié)調(diào)工作不到位，引起資源浪費以及資源爭占的情況時有發(fā)生，弱電自動化系統(tǒng)工程的弱化和不重視使其施工的時間、空間都被壓縮擠占。③弱電自動化系統(tǒng)自身具有集成性和關(guān)聯(lián)性的特點，而且并沒有較為完備的規(guī)范要求，致使弱電自動化施工管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài)。④現(xiàn)如今大部分公司企業(yè)對于工程項目方面均采取對外承包的形式，由于成本、技術(shù)、管理、施工隊伍綜合素質(zhì)等多方面因素的影響，使工程質(zhì)量難以保障，工程管理難以全面進行。建筑弱電項目雖然有所發(fā)展，但是仍需要從設(shè)計、技術(shù)、招投標、項目管理等多方面不斷完善和改進。

2弱電自動化系統(tǒng)智能化設(shè)計

弱電自動化系統(tǒng)智能化設(shè)計是當前建筑工程不斷進步的需求，弱點自動化系統(tǒng)智能化設(shè)計應(yīng)從用戶群體的需求為基本出發(fā)點，通過科學(xué)合理的技術(shù)手段最大程度地滿足用戶需求。

2.1準備工作

在初步設(shè)計之前，首先需要明確功能需求，并進行功能識別。設(shè)計前的準備工作是要針對功能性要求，進行準確的分析與識別，通過價值公式抓好項目與系統(tǒng)，在設(shè)計之前就要明確設(shè)計所涉及的具體情況，同時確定好設(shè)計概算。

2.2設(shè)計階段

在具體設(shè)計階段，應(yīng)集聚所有相關(guān)的設(shè)計專家，針對設(shè)計要求以及任務(wù)書內(nèi)容，確定弱電自動化系統(tǒng)中每個子系統(tǒng)、機電設(shè)備的工程范圍，也要對其他如土建、裝修、產(chǎn)品供應(yīng)等相關(guān)業(yè)務(wù)工程范圍進行確定，明確工程范圍和責(zé)任范圍。就各系統(tǒng)專業(yè)間的合作互補要積極協(xié)調(diào)，以盡可能地使弱電自動化系統(tǒng)更加完善完整，使弱點自動化系統(tǒng)在使用過程中能夠充分體現(xiàn)其社會性、經(jīng)濟性、服務(wù)性的特點，并切實提升所在建筑物的綜合效益水平。

2.3施工圖設(shè)計

施工圖作為工程施工最重要的參考依據(jù)，施工圖設(shè)計有著重要的作用，對弱電自動化系統(tǒng)設(shè)計與施工都有著重要的影響。設(shè)計單位要在符合規(guī)范的情況下盡可能地滿足用戶需求，這樣才能滿足弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量目標和投資目標的雙重目的，這樣才能更好地完成進度要求、可持續(xù)發(fā)展的要求。設(shè)計單位應(yīng)重視施工圖設(shè)計過程，全方面進行監(jiān)督管理，并切實參與到施工圖設(shè)計過程中來，以提升施工圖設(shè)計的質(zhì)量水平。同時，要重視圖紙的交底與審核工作，全面進行優(yōu)化設(shè)計，針對設(shè)計過程中出現(xiàn)的難題及技術(shù)問題要及時地商定解決方案，并完善施工圖。

3弱電自動化系統(tǒng)的招投標

要想工程質(zhì)量得到保障，在弱電自動化系統(tǒng)工程的招標及工程承包方面要嚴格進行把控，嚴格審查核實投標企業(yè)的資質(zhì)水平、技術(shù)能力、工程績效、建設(shè)經(jīng)驗，同時通過合法合規(guī)的招標過程選擇合格有信譽的分包商。與此同時要對設(shè)備、工程材料供應(yīng)方面進行審查，確保工程項目設(shè)備與材料質(zhì)量滿足工程要求。對監(jiān)理單位也要進行審查。通過對弱電自動化系統(tǒng)的招投標工作的嚴格把關(guān)，對工程項目進行嚴格把控，保障工程項目質(zhì)量，使其能夠滿足設(shè)計功能要求、用戶要求、質(zhì)量要求。

4弱電自動化系統(tǒng)工程項目管理研究

4.1施工管理智能化

弱電系統(tǒng)的管理過程中不僅要滿足工程管理的一般要求，還需要滿足項目的幾項內(nèi)容：裝修、照明、柴油發(fā)電機、電梯、給排水、消防、供電、暖通空調(diào)、不間斷電源等專業(yè)。工程施工是一個非常強大的綜合管理工作，關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)和組織的作用，還包含其他專業(yè)管理內(nèi)容，主要內(nèi)容如下：①施工項目組織和管理：人員的合理安排，整個弱電系統(tǒng)施工人員和技術(shù)人員的工作周期安排，工人和工程師人員按時安裝和調(diào)試，避免不必要的勞動浪費，從而增加勞動力成本。這種管理需要與施工進度管理緊密結(jié)合，分階段組織施工隊伍及時完成施工任務(wù)。②施工項目的進度管理：在工程建設(shè)過程中，施工進度的合理安排對整個施工人員、設(shè)備供應(yīng)、弱電工程、土建工程、裝修工程之間的配合有著密切的關(guān)系，通常情況下，需要建立施工進度表來完成對其施工進度的檢測與管理。③施工項目的界面管理：施工界面管理的中心內(nèi)容是裝修工程施工、機電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工，其中智能建筑系統(tǒng)和機電設(shè)備、獨立子系統(tǒng)的接口界面較多，要求各個系統(tǒng)工程負責(zé)人通過調(diào)度會議進行有效的管理和支配，同時建立科學(xué)的文件報告制度，記錄、修改、協(xié)調(diào)等都以書面形式完成。④施工現(xiàn)場安全的管理：施工管理的首要任務(wù)是確保施工安全，在具體的施工期間必須嚴格貫徹、落實和執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，包括《中華人民共和國勞動法》、《建筑施工安全檢查條例》等。

4.2技術(shù)管理

在工程施工的整個過程中工程技術(shù)管理貫穿其中，其嚴格執(zhí)行國際、國內(nèi)、地方等技術(shù)標準和規(guī)范，需嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求進行施工管理。

4.2.1技術(shù)標準與規(guī)范管理

工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一是進行弱電工程技術(shù)標準化和規(guī)范化管理。因此其他涉及了較多的國際、國內(nèi)、地方等標準規(guī)范。因此需要在設(shè)計、施工、設(shè)備提供和安裝環(huán)節(jié)上進行檢查，遵循各項指標與規(guī)定。

4.2.2深化施工圖設(shè)計

①圖紙目錄：標明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙在備注欄中應(yīng)加以說明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。

②設(shè)計說明及圖例:設(shè)計說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計的依據(jù)、遵循的標準、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對非標設(shè)備的訂貨說明。

③設(shè)備材料表：分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。

④系統(tǒng)圖：表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點設(shè)置、監(jiān)控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機電設(shè)備和電氣控制箱編號等。

⑤平面管線圖：分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。

⑥室外管線圖：標明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標、各種管線的規(guī)格型號，與其他管線平行和交叉的坐標、標高，與進線管道的銜接位置。

⑦弱電井、控制室布置圖：表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。⑧安裝大樣圖：如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。

4.3工程驗收

在我國智能建筑弱電系統(tǒng)工程驗收中，目前還未形成國家統(tǒng)一標準，但某些地區(qū)的地方標準以相繼頒布。對于工程驗收的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的國家及地方標準對工程進行嚴格驗收，確保工程質(zhì)量。據(jù)相關(guān)設(shè)計要求，設(shè)計和施工規(guī)范，編寫調(diào)試大綱的合同要求，經(jīng)過審核后的專業(yè)組織實施；記錄、檢查和調(diào)試，組織和實施。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并立即提出了相應(yīng)的對策，嚴格按照有關(guān)規(guī)范、設(shè)計要求、調(diào)試大綱要求相關(guān)測試。還應(yīng)包括系統(tǒng)的獨立測試、調(diào)試、運行等工作，進行認真嚴謹?shù)尿炇粘绦?，確保處理和設(shè)備操作的質(zhì)量，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員應(yīng)始終注意調(diào)試工作。

5結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，智能化弱電系統(tǒng)在建筑方面已起到了舉足輕重的作用。其對我國建筑行業(yè)的影響較為深遠。而對于目前弱電自動化系統(tǒng)工程還存在一些問題需要改進，弱電自動化工程的標準化有待完善，從施工管理，技術(shù)管理、工程驗收等方面需進一步完善標準，才能夠使我國弱電自動化系統(tǒng)工程項目得以更好發(fā)展。

參考文獻：

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弱電工程施工安全方案范文第2篇

【關(guān)鍵字】機電工程，施工管理，措施

中圖分類號： TH-39文獻標識碼：A 文章編號：

一．前言

伴隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進步。建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動機電工程的增加，因此，相應(yīng)的對機電工程的施工管理就提出了很高的要求，機電工程的施工管理在工程建筑的建設(shè)中的地位越來越重要。

二．建筑機電工程的內(nèi)容

建筑機電工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統(tǒng)的施工，其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。

三．目前機電工程施工管理存在的突出問題

1.機電工程施工管理水平落后

首先就是許多企業(yè)的機電工程施工管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對機電工程的施工管理的思想認識還不夠，導(dǎo)致對機電工程施工的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。

其次就是伴隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，科技的不斷進步，許多企業(yè)的機電工程的施工管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現(xiàn)代新型的機電工程的施工管理理念進行引進和吸收，從而就會導(dǎo)致機電工程的施工管理的信息來源途徑減少，對相關(guān)信息的分類不是很合理，對相關(guān)信息的處理也不是很恰當，這就無法與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，無法滿足市場的需求，造成機電工程管理的成本不斷提高，機電工程的質(zhì)量和效益不斷的下降。

2．施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高

一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高,造價管理部門設(shè)置不科學(xué),甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:

（一）簽訂合同時,故意漏掉一些具體細致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價大大超過施工預(yù)算。

（二）工程進行決算時候,施工企業(yè)有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子施工的套價,甚至利用定額中的活口;

（三）機電工程全部采用市場價格,施工實施中,施工企業(yè)購買很多價格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品,導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。

3．配套管理跟不上

企業(yè)合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時不規(guī)范、不嚴格,合同管理人員對專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經(jīng)濟蒙受損失,損害企業(yè)的信譽度。

同時，因企業(yè)經(jīng)營理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場的需求,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐,使機電工程時工程量增加,工程成本越來越高。

四．機電工程的施工管理應(yīng)對措施研究

1．不斷提高施工成本管理水平

施工成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量和安全的前提下,對施工實施過程中所發(fā)生的費用進行有效控制,是施工管理的綜合體現(xiàn),是檢驗施工管理各項工作的標準。

（一）建立以施工經(jīng)理為中心的成本控制體系,并成立預(yù)算部門專門負責(zé)成本控制及索賠管理工作,做好成本的預(yù)測、控制和核算。

（二）使用科學(xué)的方法,結(jié)合施工特點,根據(jù)各施工的施工條件對施工的成本目標進行預(yù)測,然后制定成本計劃針對性得進行成本措施表的編制,并要求落實都崗位負責(zé)人。

（三）根據(jù)已經(jīng)制定的成本計劃,確立成本控制原則,在施工實施過程中對資源的投入、施工過程進行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強施工成本的全程控制和動態(tài)控制,確保施工成本目標的實現(xiàn)。

2．加強施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個工程目的生命,因此,質(zhì)量管理是工程施工管理中的重中之重,要通過科學(xué)制度、精心設(shè)計和優(yōu)良施工,來保證機電工程的質(zhì)量。作為機電工程施工的質(zhì)量管理,必須要有一個健全完善的質(zhì)量管理體系：

(一)施工前的質(zhì)量控制。施工施工前期,在了解和掌握該施工的特點的基礎(chǔ)上,要對施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行適當調(diào)整,把質(zhì)量目標要求層層分解,制定簡明扼要的施工質(zhì)量計劃,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實,各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負的質(zhì)量責(zé)任,施工質(zhì)量才能有保證。施工質(zhì)量經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(二)設(shè)計階段的質(zhì)量控制。嚴格控制設(shè)計質(zhì)量,對設(shè)計過程進行全程質(zhì)量跟蹤,對設(shè)計文件進行定期審核,在審查過程中,特別要注意過分設(shè)計和不足設(shè)計的情況,以免造成導(dǎo)致施工的經(jīng)濟性差和功能降低,并加強對設(shè)計人員的素質(zhì)教育。

(三)施工階段的質(zhì)量控制。為了防止在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,在施工前要嚴格實行招投標制和建設(shè)監(jiān)理制,委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行核查,對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進行監(jiān)控。

3．提高施工安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在施工部門的組織下,建立全方位、全過程的安全管理體系,制定個人安全職責(zé),負責(zé)人要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負責(zé);其次,為了確保安全施工的順利開展,施工部應(yīng)指定安全管理策劃，組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電工程安全施工組織總設(shè)計以及專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計,對較重要的場所,入冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項工程安全技術(shù)方案和措施;定時組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識,避免安全隱患的發(fā)生。

4.機電工程的竣工驗收及管理

（一）機電設(shè)備安裝的竣工驗收的依據(jù)

機電設(shè)備安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

（二）機電工程的驗收標準

機電工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收?？⒐を炇找话阌墒┕挝蛔詸z、項目負責(zé)人復(fù)檢和項目竣工驗收等組成。

五．結(jié)束語

總之，加強機電工程的施工管理就變得十分的緊迫。機電工程的施工管理是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好機電工程的施工管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機電工程施工管理的水平，使我們的機電工程的施工管理再上一個新臺階。

參考文獻：

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[3]朱倫全 建筑機電工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施探討現(xiàn)代裝飾(理論)2012-06-15期刊

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弱電工程施工安全方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】精細化管理 建筑工程 管理 應(yīng)用

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1、什么是精細化管理

精細化管理是現(xiàn)在新興的一種管理經(jīng)營方式，它主要是運用自動化、程序化和數(shù)據(jù)化的方式，利用所給出規(guī)則的標準細致化、清晰化，使整個系統(tǒng)的內(nèi)部管理更加穩(wěn)健、細致、科學(xué)的操作。在精細化的管理過程中，要求精密、準確、細化和嚴格，也就是管理中各項工作都要考慮到，對信息和數(shù)據(jù)地處理盡量準確，對于各項管理制度和章程規(guī)定要嚴格執(zhí)行，總體來說各項管理事業(yè)做到精細。建筑工程施工中的精細化管理主要是針對一個總的建筑施工過程來說的。在這個過程中，無論是工程施工的工期、施工成本、施工質(zhì)量還是施工的安全度，都必須經(jīng)過精細化的管理與控制。

精細化管理在建筑工程施工中得以運用，就是嚴格實現(xiàn)工程施工科學(xué)合理的管理，建立比較完備的施工建筑管理體系，最后實現(xiàn)對工程質(zhì)量的保證，對建筑工程的如期交工，現(xiàn)場的標準化安全文明施工，這樣才能使施工企業(yè)在整體上獲得更大的利益，被行業(yè)廣泛的認可，在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。

2、增強工程精細化管理意識

建筑工程企業(yè)為擴大企業(yè)經(jīng)濟利益的空間，必須認真分析建筑工程企業(yè)成本管理現(xiàn)階段存在的問題，及時給予改進和完善成本管理的方式。依據(jù)建筑工程施工項目成本構(gòu)成的要素及過程進行深入地探究，為實現(xiàn)建筑工程精細化管理，增強精細化管理意識，可以從以下幾個方面進行。

(1) 細節(jié)方面。在建筑工程細節(jié)方面增加其意識就是要增強責(zé)任意識，在建筑施工中其管理者，必須定期檢測及監(jiān)督施工現(xiàn)場的實際情況，對施工場地的具體情況進行全面分析，在工作中必須做到事無巨細，認真看待每一件施工問題，如施工現(xiàn)場施工流程的準確信息和采集整理施工的數(shù)據(jù)等。

(2) 服務(wù)方面。在建筑工程施工中有眾多單位及行業(yè)涉及到施工其中，各個單位之間有很大的協(xié)調(diào)難度?；诖?，在施工過程中，建筑企業(yè)必須進行良好服務(wù)意識的建立，對施工單位及設(shè)計、監(jiān)理等方面進行科學(xué)有效地協(xié)調(diào)，同時協(xié)調(diào)好建筑單位管理中的內(nèi)部關(guān)系，使各個施工部門能夠進行有效協(xié)調(diào)，避免推諉現(xiàn)象在建筑工程施工中產(chǎn)生。

(3) 規(guī)則方面。在建筑工程施工中增強規(guī)則意識可以提高對工程質(zhì)量管理能力，基于此，施工企業(yè)必須對施工組織結(jié)構(gòu)體系進行最大程度地完善，提高建筑工程質(zhì)量控制能力，對工程施工組織設(shè)計中的施工工藝編排進行有效落實并進行質(zhì)量控制，只有這樣才能提高建筑工程的整體質(zhì)量。

(4) 系統(tǒng)方面。作為一項復(fù)雜、大規(guī)模的項目工程建設(shè)，建筑工程施工過程中，必須強化施工系統(tǒng)中的意識，如可以把整個建筑工程詳細地分為多個不同的系統(tǒng)，主要包括土建工程、水電工程、暖通工程等，在各個系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)必須指派專業(yè)人員進行質(zhì)量監(jiān)督及控制。

3、精細化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用對策

隨著建筑事業(yè)的高速發(fā)展，我國建筑市場的競爭也愈加激烈。為有效緩解這種競爭壓力，國家必須制定統(tǒng)一的規(guī)章制度加以制約，各地政府也要根據(jù)各個地區(qū)的實際情況，制定符合當?shù)匕l(fā)展的政策，實現(xiàn)建筑市場的有序競爭。與此同時，建筑工程企業(yè)也必須采取行之有效的管理方式增強自身的競爭力。

3.1 精細化管理在工程前期的管理對策

在編排施工計劃過程中，項目經(jīng)理部必須進行全面統(tǒng)籌及綜合考慮，確保建筑施工計劃的可行性和有效性，進而為建筑工程的正常作業(yè)提供便利。同時，只有在編排相關(guān)人員對建筑工程項目結(jié)構(gòu)進行深入探究后，才能實現(xiàn)施工計劃編排的精細化，主要內(nèi)容有施工流程、施工中的各個細節(jié)，對影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)外因素進行充分考慮及預(yù)計風(fēng)險等。

在建筑工程設(shè)計施工圖紙階段設(shè)計人員必須與工程具體情況和建設(shè)單位要求相結(jié)合，對建筑工程的整體布局、建筑特色進行準確把握，在選擇施工設(shè)計方案時，必須嚴格按照科學(xué)性、可行性的原則進行有效選擇。在會審圖紙階段，設(shè)計人員必須遵循施工和監(jiān)理部門的要求，對設(shè)計圖紙中存在的問題進行及時改正，進而對設(shè)計方案精細化要求進行充分滿足。

施工材料質(zhì)量的好壞將對建筑工程的造價、整體質(zhì)量造成極大的影響?；诖耍谑┕ぴ线M入施工場地時，必須確保施工材料的精細化控制，也就是對施工原料進行定期的抽樣檢查，確保其質(zhì)量符合施工需求。建筑工程施工前，需要依據(jù)建筑工程的具體施工情況，由工程監(jiān)理部門檢查施工企業(yè)的施工資質(zhì)及條件，主要包括施工人員、機械設(shè)備、施工原料等，必須在施工前期就做好充分的準備工作，只有這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量。

3.2 精細化管理在工程施工中的對策

精細化管理在建筑工程施工中必須做到兩點: 質(zhì)量無缺陷和現(xiàn)場施工無事故。

( 1)工程質(zhì)量無缺陷管理。在建筑工程施工中其質(zhì)量問題是一個工程生命的存在，其質(zhì)量管理的最終目的就是實現(xiàn)無缺陷的目標。所以，在建筑工程質(zhì)量精細化管理中，質(zhì)量監(jiān)督工作必須由監(jiān)理工作者進行，對工程施工的整個過程進行全方位、多角度地監(jiān)督，對施工流程增加檢查力度，特別是監(jiān)測隱蔽工程時測，必須對存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、有效處理，防止質(zhì)量問題及安全隱患在施工過程中出現(xiàn)。施工企業(yè)在建筑工程施工中必須定期巡回檢查施工現(xiàn)場，這樣可以及時對施工中存在的質(zhì)量缺陷進行處理，以此做到建筑工程精細化管理的質(zhì)量無缺陷。

( 2)現(xiàn)場施工無事故管理。建筑工程現(xiàn)場施工無事故管理是指建筑工程施工中的安全管理工作，為避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故，建筑企業(yè)必須加大安全管理力度，主要從以下四方面做起: 第一: 整理，在施工組織計劃中，必須仔細劃分施工的各個區(qū)域，對每種物料的堆放進行科學(xué)有效的規(guī)劃，進而保證事故突然發(fā)生時有暢通的安全通道。第二: 整頓，在整理好施工現(xiàn)場后，必須將每種施工材料都進行準確地分類，并進行明顯性標識。這樣可以避免材料的混用及浪費，同時還可以降低材料尋找的時間及對施工效率的提高。第三: 清掃，在建筑工程施工中，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，必須加強現(xiàn)場施工的環(huán)境及機械設(shè)備的整潔性，如對施工現(xiàn)場進行定期的清掃，對施工機械設(shè)備進行定期維護及保養(yǎng)，進而對潛在的安全隱患進行有效降低。第四: 清潔，清潔工作是將施工過程中的各個階段、環(huán)節(jié)進行全方位地整理、整頓及清掃并將這種清潔工作進行制度化、規(guī)范化，確保其始終處于最佳狀態(tài)。利用這種方式可以有效對施工事故安全隱患進行徹底消除，為建筑施工創(chuàng)建一個良好的施工場地。在建筑工程施工中，施工企業(yè)必須加強對施工人員安全培訓(xùn)的力度，增強施工人員安全施工的意識及規(guī)范施工人員的操作流程，避免安全事故在建筑工程施工過程中產(chǎn)生。

3.3 精細化管理在工程竣工后的對策

建筑工程竣工完成后，施工企業(yè)必須調(diào)試、檢測各種建筑設(shè)備，如暖通、消防、給排水、強弱電等，在這些建筑設(shè)備檢測過程中必須由建筑企業(yè)及監(jiān)理部門共同進行監(jiān)督，在各個設(shè)備性能參數(shù)符合設(shè)計標準及施工要求的情況下，對第一次檢測進行準確記錄，再將這些檢測記錄交給建設(shè)單位使用，以此滿足零故障交付管理的要求。在精細化管理下，施工企業(yè)在工程竣工完成后，還要做好工程資料收集、整理及管理的工作，只有這樣才能為建筑工程的質(zhì)量提供科學(xué)有效地保障。

3.4采用精細化施工的優(yōu)勢

在房建施工的管理層面上，采用精細化施工管理，將取得良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。 根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗以及具體經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)，總結(jié)出精細化施工管理與普通施工管理以及不采用施工管理所擁有的優(yōu)勢如表1 所示。

通過相關(guān)數(shù)據(jù)及我司大力推行的現(xiàn)場精細化施工表明，采取精細化施工管理， 其經(jīng)濟效益以及社會效益粗略比較如圖1 所示。

4、結(jié)束語

綜上所述，為了有效提高建筑工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)必須提高建筑工程的管理水平，對其管理體系不斷完善，改變傳統(tǒng)的管理模式，向精細化管理方向轉(zhuǎn)變。進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，提高企業(yè)的生命力，促進企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡偉明．試論精細化管理在建筑工程施工應(yīng)用[J]．城市建設(shè)理論研究，2011( 18) : 19 －20．

[2]陳平，徐翔收．建筑企業(yè)施工技術(shù)精細化管理研究[J]．建筑與文化，2012( 6) : 25 －26．

弱電工程施工安全方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：泵站；電氣安裝；工程監(jiān)理

中圖分類號：TV675文獻標識碼： A

引言

機組安裝工程從安裝準備工作開始至機組試運行驗收結(jié)束,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同所賦予的權(quán)利和規(guī)定的職責(zé)對機組安裝工程的準備工作、安裝過程及試運行驗收等方面實施全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

一、泵站電氣安裝監(jiān)理的目標控制

建設(shè)工程有投資、質(zhì)量、進度三大目標，這三大目標目標構(gòu)成了建設(shè)工程的目標系統(tǒng)。為了有效進行目標控制，必須正確認識和處理投資、質(zhì)量、進度三大目標之間的關(guān)系，并合理確定和分解這三大目標，而工程監(jiān)理主要是對目標進行控制。

泵站電氣安裝工程作為組成泵站工程的關(guān)鍵部分，為確保項目全過程、全方位的有效進行，保障工程建設(shè)井然有序地進行，必須重視電氣安裝工程的監(jiān)理。泵站電氣安裝工程無論是工程的前期還是到實施后期，都存在工程三大目標控制，且目標之間相互制約、相互聯(lián)系。泵站電氣安裝工程應(yīng)做好目標規(guī)劃、計劃和目標組織，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，力爭縮短工期、節(jié)約投資，針對工程特點及建設(shè)要求，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

根據(jù)泵站電氣安裝工程施工要求、項目要求和特點，土建工程采用平行流水立體交叉施工，而電氣安裝工程主要進行立體交叉施工。監(jiān)理工程師必須與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)備安裝單位、接收單位派駐現(xiàn)場的工作人員密切合作，通過巡視、旁站、平行檢驗等手段進行檢查，收集工程實際狀況資料，把實際狀況與計劃目標進行比較，如偏差及時采取糾正措施，確保工程的目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)，妥善處理好三大控制目標之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，以國家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標文件和相關(guān)合同為依據(jù)，采用有效監(jiān)理措施和技術(shù)手段，做到事前、事中、事后控制，實現(xiàn)目標的有效控制。

二、開工許可的審查

（一）檢查土建工程的配合條件。泵房已封頂，門窗已能遮蔽風(fēng)沙，設(shè)備進泵房的通道是否建成；設(shè)備基礎(chǔ)混凝土是否已達設(shè)計強度的70％以上；泵房內(nèi)起重機是否已具備大件吊裝的技術(shù)條件。

（二）審查有關(guān)人員的資質(zhì)。要審查的主要有管理人員、技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員及安裝人員，尤其是要重視對特種作業(yè)人員的資格證、上崗證審查；機組安裝工程涉及的有電工、起重工和焊工。對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求安裝單位予以撤換。

（三）審查安裝程序。大型立式水泵機組結(jié)構(gòu)形式多種多樣，但大多由埋設(shè)部分、固定部分和轉(zhuǎn)動部分組成。其安裝步驟一般是根據(jù)由下而上、先水泵后電機、先固定部分后轉(zhuǎn)動部分的規(guī)律進行的。固定部分的垂直同心及高程，轉(zhuǎn)動部件軸線的擺度、垂直度、中心及各部位間隙，是安裝過程中的六大關(guān)鍵。

三、機組試運行的質(zhì)量控制

（一）試運行條件的檢查

(1)參加試運行的單位和人員組成是否符合要求,試運行的操作人員是否熟悉機組的性能和設(shè)備的技術(shù)文件,是否掌握操作規(guī)程及試運行操作(2)土建工程及機組設(shè)備、附屬設(shè)備是否滿足試運行的要求；(3)操作規(guī)程是否經(jīng)審查,試運行方案及機組啟動程序是否合理,安裝單位是否完成了相關(guān)的技術(shù)交底；(4)試運行的電源、所需材料、檢測儀器、測量儀表、安全防護措施等能否滿足試運行要求。

（二）機組試運行過程中的監(jiān)控

機組試運行過程中監(jiān)理工程師主要是監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容進行試運行,督促安裝單位做好各種檢查記錄,如上下游水位、開停機時間、電流、電壓、功率、機組的振動、噪音以及油、氣、水系統(tǒng)的運行狀況等。試運行過程中如出現(xiàn)異常,應(yīng)立即分析并指令安裝單位采取相應(yīng)措施。試運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和故障等問題,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,由責(zé)任單位及時處理,或由責(zé)任單位委托施工單位處理。凡未查明原因并妥善處理的,不能移交試生產(chǎn)。

三、泵站電氣安裝監(jiān)理措施

本著高標準、嚴要求以及針對承包單位在施工中的通病，有側(cè)重地進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，對泵站電氣安裝關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。以下根據(jù)本人這幾年泵站電氣安裝工程監(jiān)理的工作實踐經(jīng)驗，談?wù)劚谜倦姎獍惭b監(jiān)理中一些常見問題及主要措施。

（一）施工現(xiàn)場用電監(jiān)理措施

泵站電氣安裝施工現(xiàn)場用電必須嚴格按照 《建設(shè)施工安全檢查標準》執(zhí)行，重點檢查并做到如下控制措施：①外電防護安全距離和措施；②接零的接地保護系統(tǒng)，嚴禁零地混接；③配電箱開關(guān)箱要求符合“三級配電、二級保護”，要有防雨措施，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求；④現(xiàn)場照明要求做到燈具外殼必須接地，潮濕作業(yè)及手持照明燈必須使用36V以下電源，室內(nèi)燈具高度低于2.4m時，要用安全電壓供電；⑤配電線路采用五芯電纜供電，并按規(guī)定要求安裝；⑥建立用電檔案記錄。

（二）避雷接地安裝監(jiān)理措施

避雷接地安裝具有施工周期長、人員變動大，易發(fā)生錯焊、漏焊的特點，要求承包單位配備合格的電氣人員并密切配合土建施工人員，避雷接地安裝施工監(jiān)控采用旁站監(jiān)理，做到如下控制措施：①避雷帶安裝必須采用熱鍍鋅扁鋼或圓鋼；②接地體與接地引線連接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度圓鋼為其直徑的6倍，扁鋼為其寬度的2倍，圓鋼與扁鋼的焊接長度為圓鋼直徑的5倍，并且至少要三邊焊（兩側(cè)和一個端頭）以保證電氣通路，作為防雷引下線的鋼筋作好標記，保證鋼筋上下貫通形成電氣通路；接地母線在經(jīng)過伸縮縫處做成弓形跨接。③變壓器室、高低壓開關(guān)室內(nèi)的接地干線應(yīng)有不少于2處與接電裝置引出干線連接，當延建筑物墻壁水平敷設(shè)時，距地面高度 250～300mm，與建筑墻壁間的間隙10～15mm，且接地線跨越建筑物變形縫應(yīng)設(shè)補償裝置。④當利用金屬構(gòu)件、金屬管道做接地線時，應(yīng)在構(gòu)件或管道與接地干線間焊接金屬跨接線。

（三）配電箱、盤的安裝監(jiān)理措施

泵站配電箱在安裝過程中應(yīng)當確保設(shè)備滿足設(shè)計要求，并做到如下控制措施：①箱（盤）安裝牢固，垂直度允許偏差1.5‰，底邊距地面為1.5m；水平度相鄰兩盤頂部允許偏差2mm；水平度成列盤面偏差不應(yīng)大于5mm；②不平度相鄰兩盤邊允許偏差1mm；不平度成列盤面允許偏差5mm；盤間接縫允許偏差 2mm；③內(nèi)部接線端子排的同一端子，不允許有兩根以上導(dǎo)線并接；接線要求機制線號（按設(shè)計圖紙要求），且規(guī)格要求一致，所有元件接線部位，必須將螺栓旋緊，防止今后松動導(dǎo)線發(fā)熱，實踐證明這點很重要；④配電箱、盤總開關(guān)要檢查是否有 24V 弱電控制線（在火災(zāi)時切除非消防電源）。

（四）水泵電氣設(shè)備安裝監(jiān)理措施

水泵是整個泵站的核心部件，是泵站電氣設(shè)備安裝的核心，在安裝過程必須進行以下措施控制：①設(shè)備現(xiàn)場外觀質(zhì)量檢查：設(shè)備到工地后逐一進行清點、登記、檢查、測量、核對，進行到場驗收，設(shè)備應(yīng)清潔、防腐合格、無銹蝕，水泵及埋件應(yīng)有廠方檢驗合格證書。②確定水泵葉輪安裝高程，測量泵機水平、同心。整體安裝的泵安裝水平，應(yīng)在泵的進、出口法蘭面或其他水平面上進行檢測，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.10/1000, 橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.20/1000；解體安裝的泵安裝水平，應(yīng)在水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面上縱、橫向放置水平儀檢測，其偏差不應(yīng)大于0.05/1000。③導(dǎo)流殼、泵腔、閥體、電機腔、逆止閥座等承壓部件，應(yīng)以最大工作壓力且不應(yīng)低于0.2MPa 進行嚴密性試驗，保持壓力不小于 5min 后應(yīng)無泄露。④泵的試轉(zhuǎn)行應(yīng)符合下列要求：試運轉(zhuǎn)的介質(zhì)宜采用清水，當泵輸送介質(zhì)不是清水時，應(yīng)按介質(zhì)的密度、比重折算為清水試運轉(zhuǎn)，流量不小于額定值的20%；泵試運轉(zhuǎn)時，各固定連接部位不應(yīng)有松動，管道監(jiān)理與管理。

結(jié)語

綜上所述，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同所賦予的權(quán)利和規(guī)定的職責(zé)對機組安裝工程的準備工作、安裝過程及試運行驗收等方面實施全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

參考文獻：

[1]張翠云.現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師工作要點分析[J]. 江蘇科技信息,2014,03:73-74.