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媒體融合現(xiàn)狀范文第1篇

[關(guān)鍵詞]體育媒體 媒介融合

[中圖分類號]G206.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2012）10-0086-03

媒介融合（Media Convergence）最早由美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的I.浦爾教授提出，是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢。其終極目標(biāo)是打破傳播媒介的形態(tài)差異，走向媒介形態(tài)的大融合。其真正的本質(zhì)在于消費者可以用無所不能的終端通過無處不在的網(wǎng)絡(luò)，獲取各自所需的服務(wù)。其方法過程是各種不同的媒介形式，在信息的采集、制作、傳播過程中進(jìn)行全方位的協(xié)作，發(fā)揮不同媒介的優(yōu)勢，最有效地傳播信息，取得最大收益。作為傳播業(yè)界的一種引人注目的實踐，媒介融合也已經(jīng)引起體育媒體研究學(xué)者的關(guān)注，并且在體育媒體中興盛開來，國內(nèi)體育媒體媒介融合正處在現(xiàn)在進(jìn)行時。

一、國內(nèi)體育媒體媒介融合的表現(xiàn)形式

（一）體育媒體資本融合

國內(nèi)體育媒體媒介融合最早開始于體育媒介資本融合。由于國家堅持改革開放的政策，市場環(huán)境的寬松和國家傳媒政策的松動使得電信、印刷、電影和電視節(jié)目制作等部分領(lǐng)域允許民營資本和外資開始有限進(jìn)入。比如，2001年年底，全興集團(tuán)同四川日報報業(yè)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，雙方共同出資，由四川報業(yè)集團(tuán)絕對控股，創(chuàng)辦了《21世紀(jì)體育》。更早時期，法國樺榭·菲力柏契出版社與中國體育報業(yè)總社達(dá)成合作，由樺榭·菲力柏契出資，以中國體育報業(yè)總社的名義，創(chuàng)辦了中國第一本彩色綜合性體育雜志——《搏》。

資本融合后，首先給傳媒單位帶來了一定的資金支持，傳媒單位可添買設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)，實現(xiàn)資本增值。更重要的是，外資的注入為傳媒單位帶來了先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營管理理念，在彌補與外界技術(shù)差距的同時，推動原有單位的經(jīng)營管理制度變革和制度創(chuàng)新，從而提升原有單位經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力，給整個行業(yè)帶來壓力，加劇中國傳媒市場的競爭。但是資本注入最直接的、最根本的目的是為了追求利潤最大化。過多地追逐經(jīng)濟(jì)利益，會忽略對人力資源的關(guān)注度，造成媒體軟實力下降。不同企業(yè)文化上的差異也會導(dǎo)致雙方文化沖突，造成雙方員工在心理和情感上的落差，不利于企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)重者甚至造成人才流失。

（二）體育媒體技術(shù)融合

現(xiàn)今國內(nèi)體育媒體媒介融合的表現(xiàn)形式主要集中在傳播技術(shù)融合，具體表現(xiàn)在傳播手段融合和媒介形態(tài)的融合兩方面。

1.體育媒體傳播手段的融合

傳播手段融合是運用所有媒體手段就某一事件或于某個時段集中于同一個信息操作平臺，統(tǒng)一策劃、相互協(xié)調(diào)、取長補短，實現(xiàn)資源和功能共享。例如，2007年3月30日，中國第一大門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)與國內(nèi)頂級專業(yè)體育媒體《足球》報社正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將在資源共享、市場推廣等多方面進(jìn)行深度合作，共同打造一個全新的體育類媒體平臺。2012年倫敦奧運期間，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）旗下的五星體育傳媒與風(fēng)行網(wǎng)聯(lián)合打造的基于PC、手機(jī)和PAD的多媒體平臺，將最新的體育資訊植入三屏并實現(xiàn)有效的聯(lián)動傳播，為觀眾呈現(xiàn)各路奧運軍團(tuán)奮戰(zhàn)奧運賽場的最新戰(zhàn)況。風(fēng)行網(wǎng)新增的體育欄目添加了小視頻播放功能和自由拖動功能，以便使用戶在風(fēng)行平臺收看五星體育傳媒報道的最新倫敦奧運等專輯視頻時有更優(yōu)質(zhì)的體驗。五星體育資深編輯團(tuán)隊制作的“新聞快遞”“精彩看點”“深度觀點”和“獨家策劃”等專輯，將構(gòu)建成一個競技、娛樂、人文等多元的奧運內(nèi)容矩陣，在多屏互動中滿足用戶關(guān)注奧運健兒和體驗倫敦文化風(fēng)情的多元需求。實踐證明，三屏之間的互動能讓用戶隨時隨地接觸到自己希望獲取的與奧運會相關(guān)的各類信息，而相應(yīng)的奧運資訊內(nèi)容也能更容易地找到自己的目標(biāo)觀眾。除此之外，倫敦奧運會期間，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺打造的“5+”這一號稱“中國第一的體育新媒體平臺”，集合了中國第一的體育電視平臺CCTV5的資源，并獨享全球80%以上黃金賽事的新媒體版權(quán)資源。為滿足觀眾在不同環(huán)境下對看節(jié)目、看資訊的需求，服務(wù)提供商國內(nèi)云計算領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)阿里云計算為CNTV量身打造了5+多終端解決方案，包含5+PC客戶端、5+體育應(yīng)用（手機(jī)端）及5+TV端等，實現(xiàn)“一云多屏”的新媒體傳播體系，滿足用戶隨時隨處的觀看與互動需求。

2.體育媒介形態(tài)融合

媒介形態(tài)融合是在手段融合的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生“質(zhì)變”，生成一種新的媒介形態(tài)。比如電子雜志、手機(jī)報、手機(jī)電視等。2012倫敦奧運會期間，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺在打造的“5+體育新媒體平臺”的同時，推出5+定制版手機(jī)，其也成為“5+體育新媒體平臺”“一云多屏”新媒體傳播體系里重要的一個終端。5+手機(jī)是為廣大體育愛好者定制的專屬手機(jī)，以手機(jī)應(yīng)用的形式提供了體育視頻直播與點播觀賽、視頻互動、賽事預(yù)約提醒、VIP高清體驗、商城豪禮換購、特色紅包購物等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。2009年正式開播的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺體育頻道，因豐富的賽事資源及多元媒介平臺也成為奧運立體化融合傳播的最佳實踐者。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺體育頻道發(fā)揮電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體雙平臺優(yōu)勢，充分利用體育賽事獨家版權(quán)和原創(chuàng)資源，全程直播國內(nèi)、國際重要賽事，為廣大網(wǎng)友呈現(xiàn)了海量的體育視頻、賽事圖文資訊、賽事數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動、移動終端交互等服務(wù)。

體育媒體技術(shù)融合實現(xiàn)了新聞資源的“一次開發(fā)、多次生成”，信息的共享使得信息利用最大化。體育媒體技術(shù)融合還可以利用原媒體固有的品牌打開并且快速占有、擴(kuò)大市場，有助于品牌的延伸，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。品牌的延伸又可以降低新媒體的市場導(dǎo)入費用。新媒介終端的形成，在增強(qiáng)了用戶的即時體驗感的同時，也提高了與用戶的即時互動性。但是從傳播手段融合上來說，并不是所有的體育新聞資源都可以共享，一個新聞題材有可能只適用于一種媒介形態(tài)。體育新聞的“一次開發(fā)、多次生成”也受到體育記者技能的限制。畢竟可以同時承擔(dān)文字、圖片、音頻、視頻等不同形態(tài)報道任務(wù)的超級記者非常罕見，即使存在，但由于一個人的思維方式和對事物的觀察角度的固定性，往往也會造成新聞同質(zhì)化問題。此外，對技術(shù)的依賴、融合過程的復(fù)雜性、不同媒介分屬不同管理部門等種種問題，都可能影響體育媒體技術(shù)融合的腳步。

二、體育媒體媒介融合特色

（一）體育媒體媒介融合更加自由

制約新聞媒介融合的重要外部因素之一是政策規(guī)則。而相對于政治新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等硬新聞，體育新聞這一軟新聞屬性，使得體育媒體的融合受政策、市場環(huán)境等的限制相對較低。2005年國家出臺了文件《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干規(guī)定》，對非公有資本進(jìn)入廣電節(jié)目制作、技術(shù)開發(fā)、有線電視接入網(wǎng)建設(shè)和有線電視接收端數(shù)字化改造等方面進(jìn)行了規(guī)范?！兑?guī)定》明確非公有資本可以投資的領(lǐng)域：廣播電臺、電視臺的音樂、科技、體育、娛樂方面的節(jié)目制作。此項政策加快了體育媒體資本融合的步伐，使得有實力的體育媒體在市場“看不見的手”的作用下完成對其他體育媒介或體育媒介集團(tuán)進(jìn)行收購，或者兩個媒介組織之間通過資本市場進(jìn)行的合并。

在國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)仍沒有統(tǒng)一規(guī)劃，其市場主體地位尚未完全確立，競爭機(jī)制沒有在全國范圍內(nèi)形成、管理機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一等諸多限制下，體育媒體可以在不抵觸政策的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢為國內(nèi)媒介融合進(jìn)程嘗試邊緣式突破。

（二）體育媒體媒介融合的可預(yù)見性

預(yù)見性是對事物發(fā)展的預(yù)判和前瞻。體育媒體媒介融合的可預(yù)見性是源于對體育賽事項目的駕輕就熟。新聞工作者對賽事和規(guī)則的了解，使得在賽前就能預(yù)判有哪幾種傳播手段可以融合。舉例子說，倫敦奧運會期間，上海五星體育傳媒報道一場比賽，賽事信息傳到五星體育傳媒操作平臺，五星風(fēng)行奧運頻道時效性最快，它為觀眾提供第一次服務(wù)，在五星風(fēng)行奧運頻道網(wǎng)頁頭條可能即時一條滾動新聞，緊接著，五星體育電視頻道、五星廣播和五星體育傳媒合作的報紙《東方體育日報》、勁爆體育頻道等根據(jù)自身媒體特色和其受眾需求進(jìn)行后續(xù)報道、詳細(xì)報道、收費搜索等，而一系列的過程，對于五星體育的新聞工作者而言是可以預(yù)見的，他們可提早準(zhǔn)備。

（三）體育媒體媒介融合具有一定的周期性

體育媒體媒介融合具有一定的周期性，是源于體育新聞報道以競技運動報道為主的特性。競技體育為體育媒體帶來豐富的新聞源，源頭之一即是頻繁的競技體育賽事。在世界范圍內(nèi)，競技體育已形成不同類型的競賽，如綜合性的國際奧林匹克運動會、世界大學(xué)生運動會、國際軍事體育運動會等，單向型競賽，如世界杯足球錦標(biāo)賽、世界乒乓球錦標(biāo)賽、世界排球錦標(biāo)賽等，這些運動會都形成了相對穩(wěn)定的舉辦時間、制度和組織形式。競技體育競賽的懸念性、賽事運動的豐富性、運動項目的多樣性，使體育媒體有著絕不重復(fù)的報道內(nèi)容，為體育媒體媒介融合信息獲取創(chuàng)造了平臺，每幾年一次的賽事周期決定了體育媒體技術(shù)融合的周期性。

三、國內(nèi)體育媒體媒介融合限制因素

隨著國內(nèi)數(shù)字技術(shù)在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展，國外最新傳播理論的引進(jìn)、消化和吸收，國家政策的支持和引導(dǎo)，體育媒體媒介融合取得不少成績，既體現(xiàn)在理論探討上，也體現(xiàn)在國內(nèi)當(dāng)前體育媒體發(fā)展實踐上。但是在取得成績的同時，也存在一些問題。

（一）立法缺位

在我國，《電信條例》和《廣播電視條例》是傳媒業(yè)的法律法規(guī)，互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的三網(wǎng)融合作為媒介融合的具體化實踐。國家在1999年為加強(qiáng)傳統(tǒng)運營商涉及廣電業(yè)務(wù)和廣電系統(tǒng)介入電信語音業(yè)務(wù)的管理，曾明文規(guī)定禁止兩大行業(yè)相互滲透。2003年，廣電總局第15號令規(guī)定，“國家廣播電影電視總局對視聽節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實行許可管理，通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播視聽節(jié)目必須持有《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》”。此文件的頒布拉開了廣電淘金電信行業(yè)的序幕。2010年《三網(wǎng)融合試點方案》中明確提出，“積極發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)高性能寬帶信息網(wǎng)，加快實現(xiàn)三網(wǎng)融合”。盡管我國立法一步步完善，但是至今在適用范圍和法律效力上還是與形式發(fā)展不相適應(yīng)，體育媒體同其他媒體一樣存在此問題，并沒有享有獨權(quán)。

（二）政府職能不清晰

推動媒介融合的決定性力量應(yīng)該是技術(shù)、傳媒環(huán)境變革和受眾，政府的角色是規(guī)則的制定者和服務(wù)的提供者，然而在中國，政府才是推動媒介融合的決定性力量。由此使得媒介融合日常業(yè)務(wù)和內(nèi)容生產(chǎn)沒有形成有機(jī)分工，分業(yè)監(jiān)管的體制沒有改變，部門利益與行業(yè)利益糾葛沒有得到根本解決，管理層面不足限制了媒介融合的進(jìn)程。

（三）傳統(tǒng)體育媒體整合能力不強(qiáng)

目前在國內(nèi)，傳統(tǒng)媒體雖然已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的管理體系，但內(nèi)部管理滯后，整合能力不強(qiáng)。盡管我國多數(shù)體育媒體都已經(jīng)意識到了媒介融合的大勢所趨，但是至今為止，沒有任何跡象表明哪一家體育傳媒在切實推動媒介融合。比較進(jìn)步的幾個媒體也只是在不同媒介形態(tài)的聚合上有所發(fā)展，資源共享、內(nèi)容生產(chǎn)是重頭戲，媒介融合的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更不用說媒介的組織結(jié)構(gòu)融合等。

（四）復(fù)合型人才匱乏

媒介融合所帶來的生產(chǎn)方式對媒介從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。具有融合意識、能夠運用多種技術(shù)工具、精通新聞業(yè)務(wù)及其相關(guān)知識的全能型記者編輯成為融合媒體的亟需。隨著媒體的發(fā)展，這種復(fù)合型人才的缺口越來越大。但需要注意的是，一則新聞的報道，尤其是在媒介融合時代，不是依賴一個人完成的，它是一個分工與合作的過程，一個記者的合作精神也極其重要，記者更需要在報道中找準(zhǔn)自己的位置。

四、國內(nèi)體育媒體媒介融合的未來

（一）多要素的融合

媒介融合并不是目前很多人認(rèn)為的幾種不同媒介形式的相加和聚合，也絕不僅僅是新聞資源的共享，實際情況的復(fù)雜程度遠(yuǎn)勝于此。媒介融合的全過程僅僅著眼于形式上技術(shù)層面的傳播手段融合，并不能反映媒介融合的本質(zhì)特征。體育媒體媒介融合的未來一定是多要素的融合，這些要素包括體育媒體間的所有權(quán)、信息采集、策略、結(jié)構(gòu)、新聞表達(dá)等方面。

（二）具備完整的體育信息產(chǎn)業(yè)鏈

未來對于同一個體育新聞題材應(yīng)當(dāng)是這樣處理的：首先體育新聞信息資源共享，通過不同種類的體育媒介對內(nèi)容進(jìn)行加工，初步實現(xiàn)體育快訊，緊接著實現(xiàn)消息、新聞報道、深度報道、新聞評論、數(shù)據(jù)庫查詢等這樣一系列體育新聞或體育信息資源，然后通過不同應(yīng)用終端，實現(xiàn)大眾消費。

在融合的背景下，對同一體育新聞或資訊內(nèi)容多次利用，可進(jìn)行最大限度的增值散發(fā)。根據(jù)不同媒介的特性，通過相適應(yīng)的平臺和機(jī)器，將同一媒介內(nèi)容重新打包，重新定制，重新定位，適合各種不同媒介使用，能夠達(dá)到多次利用、節(jié)省資源、創(chuàng)造利潤的目的。

（三）人文精神才是價值取向

業(yè)內(nèi)和學(xué)界在提到媒介融合時，較多強(qiáng)調(diào)的是傳播技術(shù)的革命所帶來的媒介變革，以致對技術(shù)層面的注重超過對人文層面的注重。然而，無論未來的媒介介質(zhì)如何發(fā)展，“以人為本”的原則是不可忽略的，任何新生事物的研究和發(fā)展?jié)M足受眾的需求是第一位的，否則毫無意義。從新聞從業(yè)者專業(yè)性來說，是人文精神讓專業(yè)精神充分體現(xiàn)。具體來說，在媒介融合背景下做新聞，不僅應(yīng)當(dāng)周到地考慮必須采用哪些與此相適應(yīng)的方式方法、技術(shù)手段，而且應(yīng)當(dāng)深入地探討報道這一現(xiàn)象在人文底蘊方面有了哪些新的變化以及應(yīng)當(dāng)如何實事求是和恰到好處地表現(xiàn)這種變化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李燕.中國媒介融合的問題及未來[J].中國廣播電視學(xué)刊，2011（8）：29.

媒體融合現(xiàn)狀范文第2篇

本研究采用文獻(xiàn)分析法，選定CNKI（中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫）、萬方數(shù)據(jù)庫，以“媒介融合與地市級電視臺”和“地市級電視臺人力資源”兩個主題的相關(guān)文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，通過對其相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析，掌握地市級電視臺人力資源發(fā)展現(xiàn)狀，了解媒介融合環(huán)境對其生存和發(fā)展帶來的影響，以管窺媒介融合環(huán)境下傳媒業(yè)人力資源管理的研究現(xiàn)狀。

1.媒介融合與地市級電視臺。截至2014年7月30日，發(fā)現(xiàn)研究“媒介融合與地市級電視臺”理論命題文獻(xiàn)的相關(guān)論文有287篇左右，其中有代表性的論文：《媒介融合背景下地市級電視臺發(fā)展策略》（費毅恒，《采寫編》，2014年1月）提出媒介融合背景下地市級電視臺存在的弊端，分析其發(fā)展存在的困境；《媒介融合中電視臺網(wǎng)站發(fā)展探析——以鳳凰網(wǎng)為例》（韋穎，《東南傳播》，2007年8月）一文探討了在媒介融合中電視臺網(wǎng)站應(yīng)如何和電視媒體進(jìn)行良性互動的問題，并分析了鳳凰網(wǎng)在媒介融合中是如何把握自身優(yōu)勢而成為電視臺網(wǎng)站中較為成功的典范；《媒介融合的現(xiàn)狀及對傳媒業(yè)的影響》（邢仔芹，山東大學(xué)碩士論文，2009年）一文展示了媒介融合的發(fā)展現(xiàn)狀，探討目前的媒介融合實踐及這一背景下傳媒業(yè)存在的問題。從這一方面的文獻(xiàn)研究來看，媒介融合環(huán)境給地市級電視臺的生存和發(fā)展帶來了一定困難：強(qiáng)勢衛(wèi)視、互聯(lián)網(wǎng)媒體的壟斷、同類電視臺節(jié)目之間的競爭等。

2.地市級電視臺人力資源。研究發(fā)現(xiàn)“地市級電視臺人力資源”理論命題文獻(xiàn)的相關(guān)論文有370篇左右。同樣，具有代表性的研究：《對電視臺人力資源管理改革的若干思考》（詹正茂，《現(xiàn)代視聽》，2007年7月）一文中提出了我國電視臺人力資源管理存在的問題：觀念陳舊，革新意識不強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)老化，運行效率低下、人力結(jié)構(gòu)不合理，員工發(fā)展缺失、測評標(biāo)準(zhǔn)不明晰，激勵機(jī)制不健全等；《地市電視臺人力資源的問題分析》（張健，《中華新聞報》，2004年5月）一文中指出人力資源管理面臨的困境：人力資源建設(shè)理念模糊、人力資源結(jié)構(gòu)失衡、部分人員專業(yè)失范、普遍欠缺人力資源的再開發(fā)機(jī)制等問題；《內(nèi)蒙古電視臺人力資源管理的困境及對策》（任佳琪，內(nèi)蒙古大學(xué)碩士論文，2012年5月）一文通過研究內(nèi)蒙古電視臺人力資源管理的現(xiàn)狀，以及抽樣調(diào)查的補充說明，提出高端人才匱乏是內(nèi)蒙古電視臺人力資源管理面臨的最大困境，并探討可產(chǎn)生其問題的主要原因：對高端人才價值認(rèn)識不足、招聘機(jī)制不完善、薪酬評價體系不科學(xué)以及激勵競爭機(jī)制不健全等。從多篇文獻(xiàn)的梳理中可以發(fā)現(xiàn)地市級電視臺在人力資源管理中存在的普遍問題。

二、研究結(jié)果與分析

根據(jù)上述的研究現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，關(guān)于研究媒介融合環(huán)境對地市級電視臺生存和發(fā)展的影響等相關(guān)文獻(xiàn)較多。不論是對地市級電視臺發(fā)展現(xiàn)狀的理論研究還是實證分析，在媒介融合環(huán)境的影響下，新媒體的發(fā)展和強(qiáng)勢媒體的壯大都對地市級電視臺的生存帶來較大的沖擊和挑戰(zhàn)。關(guān)于研究地市級電視臺在內(nèi)部人力資源管理中存在的問題等文獻(xiàn)也較為豐富。但是，綜合研究發(fā)現(xiàn)，關(guān)于媒介融合環(huán)境對地市級電視臺人力資源管理產(chǎn)生的影響和作用等方面的文獻(xiàn)研究卻存在較大的空白。

（一）媒介融合環(huán)境下地市級電視臺的生存困境1.新聞時新性被弱化。在新媒體出現(xiàn)之前，具有地域特色的地市級電視臺在信息和更新過程中具有較強(qiáng)的權(quán)威性和話語權(quán)，獲得當(dāng)?shù)厝说南矏酆颓嗖A。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃興起，媒介融合環(huán)境讓新聞、信息的渠道變得廣泛化，地市級電視臺的收視率迅速下降，其優(yōu)勢逐漸被新媒體所取代，新媒體的信息更迅速，甚至成為傳統(tǒng)媒體信息的重要來源。2.廣告投放量逐漸減少。在媒介融合環(huán)境下，廣告商對地市級電視臺的廣告投放量逐漸減少，轉(zhuǎn)而投放在收視更高的網(wǎng)站、視頻等相關(guān)新媒體中。《2013年視聽新媒體藍(lán)皮書》分析表明，“在近年視頻行業(yè)的高速發(fā)展中，視聽節(jié)目網(wǎng)站的媒體價值逐步被認(rèn)可，廣告數(shù)量穩(wěn)步增加。全國在線視頻行業(yè)收入在2010年只有31.4億元，但2011年實現(xiàn)62.7億元，再到2012年增加30億元達(dá)到92.5億元”。3.受眾更加老齡化。新媒體具有全息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等優(yōu)勢，引領(lǐng)媒體產(chǎn)業(yè)潮流，平板電腦、智能手機(jī)吸引著更多低齡人群，逐漸導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的受眾人群老齡化。地市級電視臺同樣面臨受眾老齡化的現(xiàn)狀，國家廣電總局的《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》顯示，“40歲以上的消費者成為電視受眾的主流群體，電視受眾群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)‘老齡化’趨勢”。

（二）地市級電視臺人力資源管理面臨的困境1.事業(yè)單位人事管理制度弊端顯露。在我國傳媒業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，事業(yè)單位管理制度長期以來根深蒂固，在經(jīng)濟(jì)落后時代，事業(yè)單位制度能夠保障固定收入和社會福利，有利于傳媒單位的人事穩(wěn)定。但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位管理制度的弊端日益顯露，在傳媒業(yè)中，事業(yè)單位的管理制度由于安穩(wěn)，導(dǎo)致許多工作者缺乏創(chuàng)新，缺少競爭意識，不利于傳媒業(yè)進(jìn)步。所以，在近幾年，傳媒單位人事管理制度逐漸從事業(yè)單位向企業(yè)化轉(zhuǎn)型，地市級電視臺人事管理部門也面臨轉(zhuǎn)型期的重重困難。2.人力資源配置方式不合理。我國傳媒市場的人力資源配置方式不合理，主要表現(xiàn)在進(jìn)入和退出機(jī)制不科學(xué)。在傳媒單位的人力資源管理中，部分人事部門不能根據(jù)媒體發(fā)展的實際情況招聘人才，尤其是地市級電視臺，很難引入專業(yè)型人才，更多是根據(jù)主管單位的要求來安排人員，甚至有一些與傳媒業(yè)不相關(guān)的人員進(jìn)入此行業(yè)，占據(jù)許多輔崗位，存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗問題。與此同時，不適合崗位的工作人員由于占有事業(yè)編制，沒有形成合理的退出機(jī)制，從而影響傳媒單位的整體發(fā)展。

（三）媒介融合環(huán)境對地市級電視臺人力資源管理的影響情況分析我國學(xué)者在此方面的相關(guān)文獻(xiàn)研究較少，但若從媒介融合環(huán)境下地市級電視臺的生存困境，以及地市級電視臺人力資源管理方面面臨的問題分析，媒介融合環(huán)境也直接或間接地對當(dāng)下地市級電視臺的人力資源管理帶來較大的影響。1.注重地市級電視臺“創(chuàng)意型”人才的培養(yǎng)。媒介融合環(huán)境徹底重塑了市場競爭格局，并強(qiáng)化了市場競爭。一方面，新媒體的發(fā)展趨勢逐漸強(qiáng)大，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體陷入生存困境，電視臺等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的自然壟斷屬性被不斷弱化；另一方面，電視臺在內(nèi)容制作上存在同質(zhì)化問題，商業(yè)性質(zhì)過于嚴(yán)重，同類節(jié)目的“山寨”現(xiàn)象尤為突出，并缺少技術(shù)上的更新，導(dǎo)致地市級電視臺收視率偏低。究其原因，傳媒業(yè)生產(chǎn)的是內(nèi)容和信息，由于產(chǎn)品性質(zhì)不同，人才已經(jīng)成為傳媒業(yè)在市場競爭中的核心，若改變地市級電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀，必須要注重“創(chuàng)意型”人才的培養(yǎng)，重新審視人才的重要性。“創(chuàng)意型”人才不但要具有新媒體的技術(shù)和思維，還要有營銷理念和方法，確保地市級電視臺在媒介融合的市場競爭中能夠吸引受眾的眼球，挖掘自身特色，以此改變地市級電視臺在市場競爭中的發(fā)展現(xiàn)狀。2.減少地市級電視臺人才流失。當(dāng)前，媒介融合環(huán)境間接改變了傳媒業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，傳媒業(yè)的人才流動頻率逐漸增大，地市級電視臺普遍存在留不住人的現(xiàn)象。比如：更多技術(shù)型傳媒工作者選擇新媒體、在實踐中培養(yǎng)出來的主持人、播音員也在機(jī)遇面前另擇良木，選擇更廣闊的發(fā)展平臺。長期如此，致使地市級電視臺整體水平落后，難以在節(jié)目中進(jìn)行創(chuàng)新和突破。對此，人事部門需要深刻認(rèn)識到人才流失的瓶頸，并采取相關(guān)措施改變現(xiàn)狀：在人才管理上激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，讓媒體人在工作中感受到自身尊嚴(yán)；人事部門要科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，并提供培訓(xùn)平臺，讓工作者能夠給單位創(chuàng)造價值；地市級電視臺應(yīng)該豐富單位的激勵機(jī)制手段，有針對性地在精神上給予員工更多的關(guān)懷和鼓勵，在物質(zhì)上為員工提供有競爭力的薪酬和福利，讓人才在自身工作崗位上得到滿足，以更好地留在人才。

三、研究展望

媒體融合現(xiàn)狀范文第3篇

關(guān)鍵詞：微信；新媒體；電視媒體

近年來，我國電視微信搖紅包逐漸成為一種吸引觀眾的方式，通過微信“搖電視”等活動點燃了用戶的參與熱情，通過新媒體與觀眾進(jìn)行互動，由此在新媒體的沖擊下，電視參與人數(shù)逐年上漲，在微信“搖電視”活動中，微信用戶參與次數(shù)超過72億次，快速吸引觀眾的注意力，豐富了受眾的節(jié)目體驗。微信“搖電視”等新媒體與電視媒體進(jìn)行合作，打破電視與手機(jī)的界限，有效實現(xiàn)新媒體的融合，促使微信用眾與電視觀眾進(jìn)行跨屏互動。在新媒體與電視媒體融合的過程中，觀眾能夠積極主動的參與活動，積極與電視媒體進(jìn)行節(jié)目互動。

一、地方臺媒體生存現(xiàn)狀

要想研究微信等新媒體與電視媒體的融合狀況，首先要研究電視臺媒體的生存現(xiàn)狀，文章主要以浙江地區(qū)的電視臺為例，觀察當(dāng)今電視媒體在新媒體發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在新媒體的快速興起時，傳統(tǒng)的電視媒體受到嚴(yán)重沖擊，電視收視率逐年下降，觀眾流失嚴(yán)重，其中主要的流失對象是年輕觀眾，年輕觀眾很大部分都轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，面對人員流失、收視率下降的情況，浙江電視臺等媒體都主動尋找電視臺的持續(xù)發(fā)展路徑，在電視媒體中積極開辦自辦節(jié)目，電視內(nèi)容逐漸由傳統(tǒng)的電視新聞內(nèi)容朝著電視劇、娛樂節(jié)目等轉(zhuǎn)變，并且在傳統(tǒng)節(jié)目演變中，逐漸由單一的節(jié)目逐漸變?yōu)殡娨暬樱缯憬娨暸_近年來舉辦的“奔跑吧兄弟”等節(jié)目，開通網(wǎng)絡(luò)互動以及微信互動，讓微信用戶積極參與節(jié)目討論，并且在電視年會上，出現(xiàn)微信“搖電視”等活動，觀眾在互動中逐漸實現(xiàn)了參與電視節(jié)目的目的。

二、新媒體與電視媒體的融合運用

（一）觀眾參與媒體節(jié)目互動

微信“搖電視”有效的實現(xiàn)節(jié)目互動，電視媒體與新媒體的融合不僅促使觀眾與節(jié)目進(jìn)行交流，還讓觀眾之間實現(xiàn)互動，有效實現(xiàn)電視媒體與社交平臺的對接。微信“搖電視”主要應(yīng)用在節(jié)目直播中，微信用戶進(jìn)入設(shè)置好的互動界面，參與節(jié)目互動，進(jìn)行投票、競猜等。浙江衛(wèi)視《中國好聲音》等節(jié)目，讓觀眾通過“搖電視”參與投票，觀眾投票的結(jié)果很大程度上決定著最終的選擇結(jié)果。

（二）觀眾自由進(jìn)行評論

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展中，在新媒體環(huán)境下，用戶作為信息接收者、者和傳播者，在與電視節(jié)目互動的過程中，能夠進(jìn)行自由評論，觀眾可以在朋友圈發(fā)表評論、圖片等。微信與電視媒體的合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了電視的作用，逐漸由電視新聞轉(zhuǎn)變各種電視娛樂節(jié)目，電視媒體有效的擴(kuò)大了評論的作用，充分實現(xiàn)觀眾互動。

三、新媒體對電視臺媒體的擴(kuò)展

目前，微信用戶占比超過全國人口總數(shù)的20%，全球使用人數(shù)逐年增加，已經(jīng)成長為媒體傳播信息的新平臺?，F(xiàn)代電視臺借助微信等新媒體信息，通過微信平臺建設(shè)微信公眾號，進(jìn)行節(jié)目推廣，增強(qiáng)與觀眾的互動，培養(yǎng)觀眾黏性，實現(xiàn)新媒體與電視媒體的有效融合。

電視媒體利用微信彈幕“彈一彈”“搖一搖”等讓觀眾得到存在感、滿足感，與觀眾進(jìn)行互動。目前，全國超過 50 多家電視臺與微信建立聯(lián)系，例如浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等。在浙江的年終晚會上，通過微信“搖電視”，讓觀眾對喜愛的節(jié)目進(jìn)行支持，觀眾在參與節(jié)目投票中，通過積極互動為觀眾帶來新鮮的體驗，拉近新舊媒體的關(guān)系，促使現(xiàn)代媒體朝著多元化發(fā)展，在實際生活中，擴(kuò)展電視媒體的作用。

微信“搖電視”打破了電視等傳統(tǒng)媒體的空間、時間的限制，有效的實現(xiàn)互動，促使觀眾逐漸由信息被動接受者變?yōu)橹鲃咏邮苷摺?/p>

現(xiàn)代電視媒體改變節(jié)目的編排方式，例如在節(jié)目的編排上，通過官方微信征集編排建議，讓微信用戶能夠參與節(jié)目，了解節(jié)目的流程，并將創(chuàng)意建議整合在節(jié)目中，創(chuàng)新節(jié)目的內(nèi)容、形式，使觀眾獲得良好的節(jié)目體驗；另外，在節(jié)目的實際播出中，借助微信“搖電視”活動。吸引觀眾積極參與互動，吸引觀眾的注意力，有利于觀眾反饋節(jié)目意見，提高節(jié)目的質(zhì)量。

四、結(jié)語

近年來，在新媒體的沖擊下，電視臺所面臨的收視率下滑、年輕觀眾嚴(yán)重流失，在這種情況下，使用微信“搖電視”，加強(qiáng)與電視媒體的合作，加強(qiáng)對于觀眾的互動，引起觀眾的電視收看興趣，提高了電視收視率，同時經(jīng)過與微信觀眾的互動，將微信用戶轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨曈脩?，增?qiáng)用戶黏性，完美的實現(xiàn)了新媒體與電視媒體的有效融合。但在新媒體的開發(fā)中，要注意媒介渠道的過度開發(fā)的問題，在現(xiàn)代新媒體開發(fā)的過程中，出現(xiàn)一種廣告植入過多的情況，針對這種情況，電視媒體要想留住觀眾，就要避免這種情況的發(fā)生，在充分運用新媒體技術(shù)的過程中，堅持循序漸進(jìn)，適度而為，要豐富、創(chuàng)新電視臺的節(jié)目內(nèi)容和形式，使電視媒體突破瓶頸，不斷創(chuàng)新，在新形勢下找到新出路。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐丹.淺談新媒體與電視媒體的融合發(fā)展與競爭[J].活力，016（C1）：70.

媒體融合現(xiàn)狀范文第4篇

新媒介技術(shù)的變革帶來了新舊媒介的碰撞與整合，在資本、信息和技術(shù)的流動中，媒體融合已經(jīng)成為一個無處不在、影響深遠(yuǎn)的社會現(xiàn)象。由不同媒介融合衍生出的信息產(chǎn)品，及其所產(chǎn)生的文化混合性影響著人們理解和觀察這個世界的方式。這些融合后的媒介新形態(tài)裹挾著大量信息，是一把“雙刃劍”。一方面它們發(fā)揮著傳播的正功能，讓受眾獲益其中；另一方面又展示著負(fù)功能，讓受眾沉湎與聽從。對于受眾尤其是價值觀正在形成期的大學(xué)生而言，要確保發(fā)揮媒介的正功能，而不是功能不良，就必須提高他們使用媒介的能力，也就是開展媒介素養(yǎng)教育。何謂媒介素養(yǎng)？簡單而言，媒介素養(yǎng)教育是受眾在面對媒介各種信息時的選擇能力、理解能力、質(zhì)疑能力、評估能力、創(chuàng)造和生產(chǎn)能力以及思辨的反應(yīng)能力。伴隨著傳播技術(shù)的日新月異，媒體融合的不斷推進(jìn)，大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的內(nèi)涵與外延也變得越來越豐富。媒介素養(yǎng)被認(rèn)為是一種可以通過教育而提高的技能，是一個連續(xù)的統(tǒng)一體。按照麥克盧漢的觀點，媒介是感官的延伸，那么新時期的媒介素養(yǎng)教育便是對傳統(tǒng)讀寫素養(yǎng)、視聽素養(yǎng)教育的連續(xù)和延伸。

二、大學(xué)生媒介使用與媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀

隨著大眾傳播的快速發(fā)展，媒介已經(jīng)成為一種“社會公器”，成為大學(xué)生獲取知識的重要通道，也是大學(xué)生認(rèn)知社會與世界最重要的憑借。首先對大學(xué)生媒介使用與媒介素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析。通過對90后大學(xué)生媒介使用情況的調(diào)查走訪，對他們的媒介使用現(xiàn)狀可以做出如下簡單的歸納：

1.網(wǎng)絡(luò)媒體與手機(jī)媒體是大學(xué)生接觸時間、接觸頻率最高的媒體

90后大學(xué)生都是新媒體的積極使用者，他們一方面通過網(wǎng)絡(luò)媒體獲得一定的休閑娛樂與學(xué)習(xí)資料；另一方面又通過手機(jī)媒體進(jìn)行簡單的社交活動，尤其是通過微博、微信等新媒體平臺。對他們而言，這些新媒體已經(jīng)不僅僅是一種媒介方式，而是他們的生活方式。

2.在融合媒體的語境下，大學(xué)生張揚個性，善于創(chuàng)造性使用媒體

由于媒體融合的發(fā)展趨勢，大學(xué)生對融合信息產(chǎn)品興趣頗濃，包括電子雜志、播客、網(wǎng)絡(luò)小說等形式，都是他們喜歡探索和嘗試的新媒介形態(tài)。但這種創(chuàng)造性使用仍然只是簡單創(chuàng)造，甚至是基于他們對新鮮事物的追求，一旦發(fā)現(xiàn)更有意思的信息產(chǎn)品，便會轉(zhuǎn)移興趣。

3.對于媒介以及媒介訊息，大學(xué)生的思辨能力較弱

面對媒介形態(tài)的日益豐富，大學(xué)生對不同的媒介有著不同的信任度，總體而言，他們更傾向于利用新媒體獲取信息，但更信賴傳統(tǒng)媒體。同時，他們對于網(wǎng)絡(luò)流行文化基本沒有抵抗力，甚至?xí)患优械厝P吸收。對媒介與媒介內(nèi)容盲目跟風(fēng)，缺乏理性思辨，這是當(dāng)前大學(xué)生媒介素養(yǎng)不足最重要的體現(xiàn)。根據(jù)以上簡要分析可以得出，當(dāng)前90后大學(xué)生的媒介素養(yǎng)還處于一個較低的水平。在選擇媒介的問題上，大都無法根據(jù)自身發(fā)展需求來選擇適合自己的媒介，而是集體對網(wǎng)絡(luò)等新媒體缺乏免疫力；在理解和質(zhì)疑媒體的問題上，有盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，缺乏理性的批判思考；在創(chuàng)造和生產(chǎn)的問題上，媒體更多地被大學(xué)生當(dāng)成了休閑娛樂的工具，而非提高自身素養(yǎng)、豐富完善自己的有效途徑。

三、大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的幾種發(fā)展路徑

傳播學(xué)大師威爾伯施拉姆提出：“大眾的基本責(zé)任，是運用一切可能性，使自己成為機(jī)警而又有能力的閱聽大眾。”但要提高媒介素養(yǎng)，僅僅依靠大眾自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于當(dāng)前的大學(xué)生而言，由于基礎(chǔ)教育階段媒介素養(yǎng)教育的普遍缺失，要提高他們的媒介素養(yǎng)，就要探尋大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育的幾種發(fā)展路徑。

（一）高校教師要加強(qiáng)自身媒介素養(yǎng)

面對紛繁復(fù)雜的媒介所建構(gòu)的擬態(tài)環(huán)境，以及融合媒體的發(fā)展浪潮，要提高大學(xué)生媒介素養(yǎng)，高校教師首先要提高自身的媒介素養(yǎng)水平，以應(yīng)對飛速發(fā)展、魚龍混雜的媒介信息，適應(yīng)新形勢下教育、科研對自身媒介素養(yǎng)的需求。首先高校教師要培養(yǎng)媒介意識，要能夠根據(jù)需要選擇、使用恰當(dāng)?shù)拿浇椋黄浯我邆涿浇檎J(rèn)知與媒介運用的能力，了解傳播環(huán)境，利用媒介來進(jìn)行制作和創(chuàng)作；最后要培養(yǎng)對錯誤或者不健康信息的批判與反思能力。高校教師媒介素養(yǎng)教育內(nèi)容的構(gòu)建，不管對于高校學(xué)生還是教師自身都具有非常重要的意義。在媒介素養(yǎng)教育的背景下，高校教師要成為大學(xué)生學(xué)習(xí)時的指導(dǎo)員及學(xué)習(xí)伙伴，在提升自己的同時，幫助學(xué)生獲得較高的媒介素養(yǎng)。

（二）構(gòu)建全方位媒介素養(yǎng)教育課程體系

受商業(yè)動機(jī)的驅(qū)使，一些消費型媒介所推銷的“低水平”的滿足，讓大學(xué)生獲得娛樂消遣，卻無法讓他們精神升華、能力提升。要改變這樣的現(xiàn)狀，就需要在高校構(gòu)建媒介素養(yǎng)教育課程體系。如今，媒介素養(yǎng)教育也已陸續(xù)成為各國學(xué)生的必修課程。面對我國高校媒介素養(yǎng)課程種類和數(shù)量單一的現(xiàn)狀，要在國內(nèi)高校開展媒介素養(yǎng)教育，就要構(gòu)建大學(xué)生媒介素養(yǎng)教育課程體系，提出層級式培養(yǎng)模式、梯度教學(xué)目標(biāo)和多樣化課程設(shè)置策略。即對傳媒專業(yè)和非傳媒專業(yè)進(jìn)行分層培養(yǎng)，對媒介素養(yǎng)教育公共課程與專業(yè)課程進(jìn)行梯度教學(xué)，同時將課堂理論與課外實踐相結(jié)合。

（三）將媒介素養(yǎng)教育納入校園文化建設(shè)的范疇

以數(shù)字媒體為主導(dǎo)的融合媒體，浸染著高校校園文化。在大眾媒介文化的影響力無所不在的今天，媒介素養(yǎng)教育應(yīng)該成為高校校園文化建設(shè)的創(chuàng)新手段，通過提升大學(xué)生解讀和使用媒介的能力，促進(jìn)校園文化的繁榮與發(fā)展。一是培養(yǎng)大學(xué)生形成正確的傳媒使用習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)形成良好的校園文化氛圍；二是提高大學(xué)生解讀、欣賞傳媒信息和傳媒文化的能力，幫助他們正確辨別、選擇、理解傳媒信息并判斷其復(fù)雜的內(nèi)涵和性質(zhì)；三是培養(yǎng)大學(xué)生樹立正確健康的傳播觀念，主動抵制不良內(nèi)容的流傳，凈化校園文化空氣；四是增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)制信息、回應(yīng)傳媒的能力，讓他們懂得如何利用傳播為自我和發(fā)展社會服務(wù)。作為一種新教育主張和問題疏導(dǎo)解決手段，媒介素養(yǎng)教育對建設(shè)和管理高校校園文化有其獨特的作用。

（四）提供大學(xué)生媒介實踐的舞臺

媒體融合現(xiàn)狀范文第5篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)電視 新媒體 綜述

網(wǎng)絡(luò)電視作為一種新媒體，它改變了以往被動的電視觀看模式，實現(xiàn)了電視以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)按需觀看、隨看隨停的便捷方式。本文從傳播者、傳播內(nèi)容、受眾、反饋與改進(jìn)四個方面探討網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀、發(fā)展及存在的問題。

一、網(wǎng)絡(luò)電視現(xiàn)狀和特點

1、網(wǎng)絡(luò)電視的界定

網(wǎng)絡(luò)電視，英文為IPTV（Internet Pr-

otocol Television），也稱為交互式網(wǎng)絡(luò)電視，到目前為止，網(wǎng)絡(luò)電視的定義還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院劉建明教授給網(wǎng)絡(luò)電視下了一個比較直觀的定義，真正的網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)該是“節(jié)目由一個中央源播出，節(jié)目儲于服務(wù)器由觀眾隨時調(diào)出，網(wǎng)絡(luò)淹沒了一切電視臺，將其化為一個個節(jié)目源。電視機(jī)和電腦已經(jīng)合二為一，網(wǎng)絡(luò)和電視歸為一體。①

2、網(wǎng)絡(luò)電視現(xiàn)狀

2004年，中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻運營商――央視網(wǎng)絡(luò)開通了中央電視臺的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)；2005年5月，上海文廣旗下的上海電視臺獲得了廣電總局頒發(fā)的第一張IPTV、手機(jī)電視全業(yè)務(wù)牌照。隨后，上海文廣投資組建了百視通、東方寬頻等公司，發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)視頻為主的新媒體業(yè)務(wù)。2008年1月，湖南衛(wèi)視新媒體平臺“金鷹網(wǎng)”上線，2009年金鷹網(wǎng)旗下的芒果網(wǎng)絡(luò)電視分離，面向市場以獨立品牌運營。2009年，新華社正式播出網(wǎng)絡(luò)視頻專線，并在開心網(wǎng)開通了電視新聞業(yè)務(wù)。②2009年12月28日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式開播。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的開播是我國新興媒體發(fā)展的一個重要里程碑，標(biāo)志著一種全新的媒介形態(tài)誕生。③2010年6月，安徽電視臺獲得全國第一張省級網(wǎng)絡(luò)電視臺牌照，成為全國首家省級網(wǎng)絡(luò)電視臺。至此，央視、上海文廣、湖南廣電這幾家廣電軍團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)電視市場上已居于領(lǐng)先地位。

2010年1月，國務(wù)院決定加快推進(jìn)廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合的進(jìn)程，制定了五年之內(nèi)完成三網(wǎng)融合的目標(biāo)，給中國網(wǎng)絡(luò)電視在新時期的發(fā)展提供了政策上的支持。中國網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的階段，同時也進(jìn)入了一個競爭多元化、撲朔迷離、亟需監(jiān)管的階段。

3、網(wǎng)絡(luò)電視的特點

網(wǎng)絡(luò)電視作為互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體，具有自己的傳播特點和優(yōu)勢。胡今天、陳治國在《網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的博弈與共生》中，提出網(wǎng)絡(luò)電視具有超強(qiáng)的互動性、服務(wù)的個性化、傳播技術(shù)飛速發(fā)展、傳播的分眾特性、對傳統(tǒng)媒體的包容性的特點。張偉《新媒體時代網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展前景分析》、丁曉星《網(wǎng)絡(luò)電視興起與紙媒應(yīng)對之策》、周文平《廣電網(wǎng)絡(luò)如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)電視的迅速發(fā)展》、劉博《淺析網(wǎng)絡(luò)電視傳播特性》等文章中也對網(wǎng)絡(luò)電視的特點作出了相似的分析。

二、政策支持給傳播者帶來全新的曙光

2010年1月13日，總理主持召開的國務(wù)院會議決定加快推進(jìn)廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合的進(jìn)程。2010年7月1日，三網(wǎng)融合12個試點城市名單和試點方案正式公布，三網(wǎng)融合終于進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。這在政策上給網(wǎng)絡(luò)電視一個廣闊的發(fā)展空間，也有利于探索更加成熟的網(wǎng)絡(luò)電視運營模式。

我國網(wǎng)絡(luò)電視在曲折中發(fā)展，原因是多方面的。吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中認(rèn)為中國網(wǎng)絡(luò)電視長期發(fā)展緩慢的原因在于電信部門和廣電部門之間的業(yè)務(wù)壁壘和利益博弈?，F(xiàn)在，三網(wǎng)融合政策允許廣電部門經(jīng)營部分的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下可以進(jìn)行電視節(jié)目的制作，鼓勵廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強(qiáng)合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。在三網(wǎng)融合政策的支持下，由上海廣播電視臺負(fù)責(zé)IPTV集成播控,電信提供網(wǎng)絡(luò)，跨行業(yè)、跨地域、產(chǎn)業(yè)化提供文化服務(wù)――上海廣播電視臺的IPTV用戶數(shù)目前已達(dá)200萬,上海地區(qū)更以130萬戶位居全球規(guī)模第一。④長沙首批三網(wǎng)融合示范小區(qū)建成網(wǎng)絡(luò)電視有近百套節(jié)目，麗景新貴等首批電信三網(wǎng)融合示范小區(qū)全面建成，長沙城區(qū)所有新建樓盤全部實現(xiàn)光纖進(jìn)入，長沙電信同時對80%的老城區(qū)進(jìn)行了光纖入戶改造，網(wǎng)絡(luò)電視有近百套節(jié)目，電信在提供常規(guī)電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，還提供了卡拉OK、休閑游戲等各類增值業(yè)務(wù)。⑤但隨著三網(wǎng)融合步伐的加快，電信部門和廣電部門之間存在的問題不容小視，王藝在《新媒體航母的整合之痛――解讀網(wǎng)絡(luò)電視的困境與出路》、吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中都提出了電信和廣電這兩大國有壟斷領(lǐng)域所面臨的行業(yè)整合的風(fēng)險、經(jīng)營領(lǐng)域的重新劃分、利益的分配等問題。

三、內(nèi)容匱乏依然是制約網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙

在這個傳播渠道泛濫、信息海量、注意力愈加分散的現(xiàn)代社會里，毫無疑問我們會重新回到內(nèi)容為王的時代。沒有充足的、高質(zhì)量的內(nèi)容資源做支撐，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展就會陷入困境。金星、王昊魁在《網(wǎng)絡(luò)電視的運營機(jī)制探析》中指出節(jié)目內(nèi)容上的競爭是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭的核心，任何視頻網(wǎng)站要想獲得商業(yè)上的成功，必須有大量優(yōu)秀的內(nèi)容作為支撐。原廣電部副部長何棟材則認(rèn)為，技術(shù)永遠(yuǎn)是為內(nèi)容服務(wù)的。程忠良在《立體產(chǎn)業(yè)鏈：網(wǎng)絡(luò)電視策略》中指出要以內(nèi)容取勝，大力開發(fā)內(nèi)容營銷，拓展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。天津外國語學(xué)院的李玉梅也指出了目前網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容匱乏，缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

由于網(wǎng)站本身的盈利模式以及自身并不具備自采自制的資格和能力等原因?qū)е乱曨l網(wǎng)站的內(nèi)容十分缺乏，成為制約其發(fā)展的瓶頸。夏亦、熊忠輝在《2009年網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展與研究綜述》中提出的解決方法是內(nèi)容提供商與網(wǎng)絡(luò)提供商、視頻網(wǎng)站與廣播電視臺等媒體的合作。2010年7月武漢被列入三網(wǎng)融合試點城市后，武漢地區(qū)廣電部門和電信部門各自出資1億余元成立股份公司、雙方各占50%的股份、定期輪流擔(dān)任董事長的商業(yè)模式落實三網(wǎng)融合。廣電部門和電信部門已經(jīng)開啟了握手言和的道路，雙方優(yōu)勢互補，有條件的還可以拓展對方的業(yè)務(wù)范圍，雙方的合作將在一定程度上解決網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域內(nèi)容匱乏的問題。

四、受眾對網(wǎng)絡(luò)電視認(rèn)識不足

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的統(tǒng)計報告顯示，截至2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模突破4.5億大關(guān)，達(dá)到4.57億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%。雖然中國已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)大國，但并不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。

造成受眾對網(wǎng)絡(luò)電視這種新媒體認(rèn)識不足的原因是多方面的。吳其聰在《“三網(wǎng)融合”背景下中國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的障礙分析》中指出，從客觀方面說，受眾對網(wǎng)絡(luò)電視認(rèn)識不足與網(wǎng)絡(luò)電視的宣傳力度不高有關(guān)。CNNIC調(diào)查顯示,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶很少是被視頻網(wǎng)站宣傳吸引來的, 通過自主發(fā)現(xiàn)和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑，使用通用搜索引擎尋找視頻是最主要的獲知途徑，占到用戶總體的71.6%。這說明網(wǎng)絡(luò)電視的宣傳力度還有待加強(qiáng)。吳瓊從主觀方面給我們分析了這一現(xiàn)象的原因，我國的免費電視渠道很多，免費電視本來就存在結(jié)構(gòu)式過剩的現(xiàn)象，導(dǎo)致我國受眾尤其是農(nóng)村受眾主觀上習(xí)慣了免費電視或者費用較低的有線電視，不愿再去接受像網(wǎng)絡(luò)電視這樣的新事物，再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)免費下載的盛行，加大了包括網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)的付費電視的運營難度。針對我國受眾的現(xiàn)狀，孫衛(wèi)華在《網(wǎng)絡(luò)電視的管理也應(yīng)該與時俱進(jìn)》中指出，應(yīng)該加強(qiáng)民眾的素養(yǎng)教育，提高受眾的素質(zhì)。

五、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展需要科學(xué)合理的監(jiān)管

網(wǎng)絡(luò)電視作為一種新媒體，它的發(fā)展需要一個科學(xué)合理的監(jiān)管環(huán)境。它兼有網(wǎng)絡(luò)和電視兩大媒體的特點，網(wǎng)絡(luò)具有虛幻性、匿名性、把關(guān)人角色弱化等特點，這就在一定程度上加劇了網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)電視要想獲得更好的發(fā)展，必須正視網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的問題，對其進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管。

南京大學(xué)的夏亦、熊忠輝認(rèn)為，我國對于新媒體的管理，長期存在多頭管理的問題，容易管理不足或過度管理，再加上管理手段單一，已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)新媒體的發(fā)展。⑥對于網(wǎng)絡(luò)電視來說，我國目前主要還是依靠行政管理的手段，采取產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入方式進(jìn)行管理。新媒體內(nèi)容多樣、渠道多樣、主體多元，管理具有復(fù)雜性，僅僅依靠廣電總局單一的行政管理手段無法適應(yīng)新媒體的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域在某種程度上屬于信息領(lǐng)域，但是又和廣電、文化部門等有著密切的關(guān)系，所以僅僅依靠廣電部門的管理是不夠的，需要各方面互相合作，共同管理。

參考文獻(xiàn)

①劉建明，《網(wǎng)絡(luò)電視是什么電視》[J].《傳媒觀察》，2006（7）：21-23

②③王飛，《廣播電視與網(wǎng)絡(luò)電視融合發(fā)展研究》[J].《現(xiàn)代電視技術(shù)》，2010（6）

④曹繼軍，《交互網(wǎng)絡(luò)電視 三網(wǎng)融合進(jìn)入三屏融合》[N].《光明日報》，2011-01-07

⑤

⑥夏亦、熊忠輝，《2009年網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展與研究綜述》[J].《現(xiàn)代視聽》，2010（1）