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土建工程概況范文第1篇

關(guān)鍵詞：土建工程；混凝土施工技術(shù)；研究

在進(jìn)行土建工程中，混凝土是一種基本的施工材料，正確合理的使用混凝土能夠很好的加強(qiáng)建筑的穩(wěn)定性，所以混凝土施工技術(shù)對土建工程的整體質(zhì)量水平起到直接的影響作用?，F(xiàn)階段我國土建工程中的混凝土施工技術(shù)水平雖有較為顯著的提高，但其在施工的細(xì)節(jié)以及后期的養(yǎng)護(hù)工作中還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。完善土建工程中混凝土施工技術(shù)對于我國未來發(fā)展與建設(shè)具有積極的影響作用，不僅能提高我國土建工程在國際中的競爭能力，還能有效的加強(qiáng)我國國民居住環(huán)境的安全性與穩(wěn)定性。

1我國土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展概況

1.1我國土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展背景

在我國發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)水平處于較為落后的階段，與其他發(fā)達(dá)國家相比具有較為顯著的差異。經(jīng)濟(jì)的落后導(dǎo)致國家對于土建工程發(fā)展的重視程度較差，其所應(yīng)用的技術(shù)手段與方法工藝都較為傳統(tǒng)，這就導(dǎo)致了我國土建工程的施工效率較慢以及施工質(zhì)量不能較好保證。近些年隨著經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提高，我國對于土建工程的重視程度也隨之加強(qiáng)，混凝土施工技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛應(yīng)用使得我國土建工程的施工質(zhì)量有著顯著的加強(qiáng)?；炷潦┕ぜ夹g(shù)在發(fā)展初期還不夠成熟，在土建工程中所發(fā)揮的作用效果不夠顯著，所以在現(xiàn)階段的發(fā)展中繼續(xù)加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的研究與改進(jìn)是一項重要的基本內(nèi)容。

1.2我國土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國正在積極進(jìn)行土建工程中混凝土施工技術(shù)的研究，混凝土施工工藝主要包括三個內(nèi)容，澆灌工藝、施工縫工藝以及搗實工藝，在這三個主要的工藝中所需要重視的問題較多，所以只有加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)的注意才能保證土建工程質(zhì)量水平得到較好的提升。在土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展過程中，逐漸由簡單化走向成熟化，混凝土施工技術(shù)在施工中不再是單獨地發(fā)揮作用，而是與其他施工技術(shù)進(jìn)行緊密的配合，進(jìn)而更好的提高土建工程的穩(wěn)定性。對于混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點掌握也是一項重要的內(nèi)容，材料的配置、混凝土的澆筑以及混凝土的養(yǎng)護(hù)都是在施工過程中要加強(qiáng)重視的工作環(huán)節(jié)。

1.3重視土建工程中混凝土施工技術(shù)的必要性

在我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展中，土建工程中混凝土施工技術(shù)的加強(qiáng)是一項基本的目標(biāo)。土建工程中混凝土施工技術(shù)是在施工過程中起到關(guān)鍵作用的一項基本技術(shù)，現(xiàn)階段混凝土施工技術(shù)還存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，不能有效的起到加強(qiáng)土建工程質(zhì)量的作用。重視土建工程中混凝土施工技術(shù)十分必要，提高混凝土施工技術(shù)水平能夠有效的增強(qiáng)我國建筑的安全性與穩(wěn)定性，使建筑的使用壽命進(jìn)行顯著的增加。土建工程作為我國現(xiàn)代化發(fā)展中的重要內(nèi)容，提高其相關(guān)重要的技術(shù)水平對于我國未來現(xiàn)代化建設(shè)的完成就有積極的推動性作用。

2混凝土施工工藝的主要內(nèi)容

2.1澆灌工藝

在土建工程混凝土施工工藝中，澆灌工藝是其中一項重要的內(nèi)容，也是首先需要進(jìn)行的工藝。澆灌工藝的主要內(nèi)容就是對已經(jīng)配比好的混凝土向模板中進(jìn)行澆灌，在不同的建筑工程中所采用的模板不同。在進(jìn)行澆灌工作之前，需要對模板的尺寸以及材料進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證模板的準(zhǔn)確性。同時對于鋼筋和其他預(yù)埋件進(jìn)行檢查，只有位置準(zhǔn)確才能提高混凝土施工的質(zhì)量與穩(wěn)定性。在進(jìn)行澆灌工藝中還要對環(huán)境影響因素進(jìn)行細(xì)致的考慮，混凝土施工常會受到環(huán)境因素影響而發(fā)生變形移位，這樣對建筑的整體穩(wěn)定性十分不利。在完成澆灌施工后要對施工的現(xiàn)場做好清理工作，保證后續(xù)其他施工工序的順利進(jìn)行。

2.2施工縫工藝

在進(jìn)行混凝土施工過程中，由于工程所需要的時間較長，所以施工不能一次性成型，在混凝土施工中常出現(xiàn)接縫的問題。施工縫工藝也是在土建工程混凝土施工工藝中的一項重要內(nèi)容，只有將施工縫進(jìn)行較好的完成才能保證建筑的穩(wěn)定性。在進(jìn)行施工縫工藝中，要對施工縫進(jìn)行必要的確定，根據(jù)施工的要求對施工縫的位置大小進(jìn)行分析與討論，最終確定施工縫的方案，在混凝土施工中起到重要的指導(dǎo)作用。在進(jìn)行施工縫位置確定的過程中要注意選擇受力較小的位置，這樣才能保證建筑的安全性受到較大影響。

2.3搗實工藝

搗實工藝就是在將混凝土倒入模板之后未凝結(jié)之前對其進(jìn)行充分的振搗，使其更加平整緊實，這樣有利于建筑穩(wěn)固性的加強(qiáng)。進(jìn)行搗實施工工藝能夠保證混凝土進(jìn)入到模板的各個部分，以達(dá)到預(yù)期所要求的混凝土強(qiáng)度。傳統(tǒng)的搗實工藝就是利用人工進(jìn)行振搗，這種方法較為費力，現(xiàn)階段在我國土建工程混凝土施工過程中所應(yīng)用的主要是機(jī)械振搗，利用機(jī)械力對混凝土加以振搗可以在減少人力需要的同時減少所需要的時間，提高施工的效率。

3混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點

3.1材料的配置

混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點包括的內(nèi)容較多，其中材料的配置是其中最為主要的問題。混凝土是一種由水泥等多種材料進(jìn)行配置而成，所以對于各材料的配比十分重要。在進(jìn)行混凝土施工過程中要根據(jù)不同的施工要求進(jìn)行混凝土的配置，不同配比所得到的混凝土強(qiáng)度有較大差距。材料的配置不僅要根據(jù)理論內(nèi)容來進(jìn)行確定，還要按照施工人員的經(jīng)驗來減少環(huán)境及外在因素的干擾。重視材料的配置在我國混凝土施工的未來發(fā)展中十分重要，對于提高我國建筑的質(zhì)量具有積極的意義。

3.2混凝土的澆筑

混凝土的澆筑也是施工技術(shù)中的要點內(nèi)容，進(jìn)行混凝土澆筑過程中要重視對模板的制作，模板的精準(zhǔn)度對于混凝土的澆筑至關(guān)重要，要根據(jù)土建工程的要求來進(jìn)行模板的定制，在進(jìn)行混凝土澆筑時還要排除環(huán)境因素的干擾，使混凝土澆筑的更加緊實。

3.3混凝土的養(yǎng)護(hù)

混凝土的養(yǎng)護(hù)工作也是我國土建工程所要進(jìn)行重視的內(nèi)容，制定嚴(yán)格的混凝土養(yǎng)護(hù)計劃，定期實施混凝土的養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)過程中要對混凝土中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理，使混凝土在建筑中起到的支撐作用更為有效。

4結(jié)論

土建工程概況范文第2篇

關(guān)鍵詞：土建工程；項目管理；探討

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程項目也在不斷的增加，這為建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，尤其是新理念、新技術(shù)、新材料、和新工藝的不斷涌現(xiàn)，推動著土建工程的技術(shù)發(fā)展又達(dá)到了新的高度。伴隨著全球金融危機(jī)的出現(xiàn)，我國企業(yè)對土建工程施工項目的管理所存在一些問題也逐漸暴露。加強(qiáng)對土建工程項目全過程中存在問題的分析，并且提出可行性的對策，加強(qiáng)土建工程施工項目的管理迫在眉睫。

一、土建工程項目造價管理

工程造價管理是項目管理的一個核心部分。它不僅是衡量建筑工程項目的一個重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。降低項目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾方面采取措施進(jìn)行控制：

（1）采取組織措施控制工程成本。首先要明確項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確公司、項目經(jīng)理部和施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費用超了，項目虧了責(zé)任卻不明的問題。

（2） 采取技術(shù)措施控制工程成本。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝，節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

（3）采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本。采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括人工費控制，要嚴(yán)格控制人工費。

二、土建工程項目質(zhì)量管理

土建工程施工項目質(zhì)量問題的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜。從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。是由于盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或是荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差；或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成的。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時也截然不同。所以，在處理質(zhì)量問題時，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。在質(zhì)量管理中，首先是加強(qiáng)質(zhì)量問題分析處理。

（1）確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)。其內(nèi)容包括：工程概況，重點介紹事故有關(guān)部分的工程情況：事故情況，事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；是否需要采取臨時應(yīng)急防護(hù)措施。

（2）事故原因分析，對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后，找到造成事故的主要原因后進(jìn)行事故處理。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。

三、土建工程項目合同管理

合同管理是工程項目管理的核心，其作為工程項目管理的一個重要組成部分，需要融合到整個工程項目管理中。土建工程中的合同確定了工程項目的成本、工程和質(zhì)量等相關(guān)目標(biāo)，并對合同雙方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系進(jìn)行了明確的規(guī)定。合同管理貫穿于土建工程實施的全過程，開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理（咨詢）、施工等過程中起著舉足輕重的作用，對整個土建項目的實施起著控制和保證的作用。在當(dāng)今的形勢下，如果土建項目缺乏合同意識可能會造成項目整體目標(biāo)不明確，如果土建項目缺乏合同管理就難以形成系統(tǒng)的項目管理，更不用說項目的目標(biāo)的實現(xiàn)。在現(xiàn)代土建工程中，一定要安排專門的合同管理人員和部門，而且參與建筑工程項目管理的其他各種人員和部門都必須精通合同，熟悉合同管理和索賠工作。

四、土建工程項目技術(shù)管理

（1）進(jìn)行日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。建筑物的一些特殊部位，如地下室、外墻、屋面、荷載集中處、體形變化處、現(xiàn)有缺陷處要做重點觀察。檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問題將記錄在管理臺賬上，根據(jù)異常問題的性質(zhì)提出后續(xù)實施意見。

（2）對各種改造行為進(jìn)行技術(shù)審核。建筑物在使用期間不可避免地存在因使用的原因進(jìn)行局部改造、技術(shù)改造、使用功能改變等情況。如對建筑物本體進(jìn)行墻柱板改造、開洞、加載等，這些改變會影響到建筑物的結(jié)構(gòu)性能和使用環(huán)境。改造的責(zé)任部門應(yīng)向技術(shù)管理提出改造申請。技術(shù)人員按改造內(nèi)容對建筑物的結(jié)構(gòu)安拿進(jìn)行審核，提出技術(shù)意見，必要時應(yīng)提請原設(shè)計單位進(jìn)行審核，審核后報請單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)，經(jīng)過審定批準(zhǔn)的改造才準(zhǔn)予實施。宜采取合適的管理措施，保證管理工作有序、高效、持續(xù)地進(jìn)行，保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全、功能可靠。

五、土建工程項目進(jìn)度管理

土建項目進(jìn)度管理的實施實際上就是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制。在這一階段中主要應(yīng)做好以下工作：

（1）用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組。施工任務(wù)書是幾十年來我國堅持使用的有效班組管理工具。是管理層向作業(yè)人員下達(dá)任務(wù)的好形式，可用來進(jìn)行作業(yè)控制和核算。特別有利于進(jìn)度控制，故應(yīng)該堅持使用。

（2）加強(qiáng)分包進(jìn)度控制的措施如下：由分包人根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施.項目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇。

（3）施工進(jìn)度計劃檢查依據(jù)施工進(jìn)度計劃的實施記錄，檢查內(nèi)容包括實際完成和累計完成工程量。實際參加施工的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，窩工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

土建工程概況范文第3篇

關(guān)鍵詞：土建工程；造價控制；成本控制；管理

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

緒論

土建工程造價在工程建設(shè)中起著十分重要的作用，但是時常會受到市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用與人為因素的影響，導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算準(zhǔn)確度較低，時常出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)不單單給工程造價與成本控制管理增加了難度，更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、為什么要控制管理土建工程造價

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)中，很多企業(yè)都存在著浪費資源、浪費資金的現(xiàn)象。亂收費、亂用成本的現(xiàn)象十分普遍；在土建工程造價中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象也十分突出，加強(qiáng)土建工程造價的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程[1]。

二、目前限制土建工程造價合理化的因素

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國各種條件基數(shù)過大的國情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程也進(jìn)入了新的發(fā)展時期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對項目可行性論證不充分，對數(shù)據(jù)分析的失誤給工程項目帶來了很大的消極影響，同時嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價的失真，給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價控制管理中，尚缺乏工程造價的全過程管理理念，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場價格處在不斷變動的狀態(tài)當(dāng)中，價格因市場波動拉大，土建工程造價是一項長期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價的過程中，對造價的范圍、含義以及特點和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識和了解，對工程造價的動態(tài)管理并沒有得到真正的實施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對價格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價評估體制更是給土建工程的造價管理帶來諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：1）在初步設(shè)計階段達(dá)不到國家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計上的漏洞，設(shè)備和材料價格的不按市場行情制定。2）土建工程造價人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。3）缺乏動態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價控制管理的法律、法規(guī)不健全。4)人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。但在土建過程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計量和過度高估等問題，這些問題的存在都會提高工程的整體造價,這也導(dǎo)致工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏[2]。

三、如何控制管理土建工程造價的成本

要控制管理土建工程造價的成本，關(guān)鍵要做到以下幾點：

1、做好前期的造價控制可行性研究，正確編制土建工程預(yù)結(jié)算

為了使土建項目過程中的造價成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項目施工的可行性條件，為之后的造價控制打好基礎(chǔ)。

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場地地形地貌概況、場地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來源、品種、規(guī)格、價格、供應(yīng)情況。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費用情況。

做好以上工作，才能為項目過程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)結(jié)算，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照施工定額分項項目，進(jìn)一步綜合、擴(kuò)大，確定預(yù)算定額各分部分項工程名稱、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項目簡明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析各種因素對投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計算、計算出錯和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價控制在預(yù)計的范圍之內(nèi)。同時，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作[3]。

2、對土建項目工程進(jìn)行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建項目非常多、類別也很多，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對其進(jìn)行成本控制，首先從總體對這些工程進(jìn)行細(xì)化分類，分出一類工程，二類工程，三類工程。一、二類工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對較長、質(zhì)量要求較高的工程。對一、二類工程要進(jìn)行排隊，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)，如在主副井工程排隊中，如打鉆凍結(jié)可以和鑿井土建工程平行，安裝井架和鎖口施工平行，井筒施工和主副井永久絞車房、絞車安裝平行作業(yè)，盡可能減少占用井口時間，以縮短工期。譬如土建工程建礦井變電所，可分變電所的設(shè)計費用，設(shè)計費用又可分為方案設(shè)計費用和施工設(shè)計費用；變電所的施工費用中又可分工資費用、材料費用、管理費用；工資費用中又可分基礎(chǔ)施工工資費用、建設(shè)主體施工費用、變電所裝修施工費用等；在基礎(chǔ)施工工資費用中又可分工資費用、砌工工資費用。變電所土建工程基礎(chǔ)施工工資分解到這里就是無法再分了，分解也就終止了。這些根據(jù)勞動定額再以修正即為最后指定費用，在基建施工中所發(fā)生的費用在經(jīng)營上就成為成本。這樣一個個工程，一個個工程的子工程的成本就出來了。然后對這些成本進(jìn)行控制。不分解就談不上控制，所以從某種意義上講微觀成本控制也就是拔蔥法控制，一層一層拔，只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔為止，只有細(xì)化分解才能使微觀成本控制覆蓋到方方面面，覆蓋滲透到每個施工細(xì)胞。

3、控制工程變更，節(jié)約成本

在建設(shè)項目實施過程中，設(shè)計變更是經(jīng)常發(fā)生的，設(shè)計變更一般要影響造價，增加費用。為了把投資控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)，必須在項目實施過程中嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加強(qiáng)施工管理或現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和工程更改，使投資控制落到實處。

結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和時代的進(jìn)步, 也促進(jìn)了建筑行業(yè)的新型發(fā)展。建筑行業(yè)想要得到具有獨特性、創(chuàng)新性的發(fā)展，就需要完善加強(qiáng)建筑企業(yè)各經(jīng)濟(jì)要素的管理體現(xiàn)。土建工程造價的良好控制將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁江津.論施工過程中的工程造價管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2011（05）

土建工程概況范文第4篇

關(guān)鍵詞：土建工程造價；成本管理控制；方法

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本、銷售成本的管理水平直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。建筑施工企業(yè)在競爭日益激烈的今天，如何提高企業(yè)成本管理能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。提高工程造價管理無疑是解決建筑成本管理瓶頸的關(guān)鍵。

一、為什么要管理控制土建工程造價成本

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)中，很多企業(yè)都存在著浪費資金、浪費資源的現(xiàn)象。亂收費、亂用成本的現(xiàn)象十分普遍；在土建工程造價中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象也十分突出，加強(qiáng)土建工程造價的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

二、影響土建工程造價合理化的因素

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國各種條件基數(shù)過大的國情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程也進(jìn)入了新的發(fā)展時期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對項目可行性論證不充分，對數(shù)據(jù)分析的失誤，給工程項目帶來了很大的消極影響，同時嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價的失真，也給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價控制管理中，尚缺乏工程造價的全過程管理理念，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場價格處在不斷變動的狀態(tài)當(dāng)中，價格因市場波動拉大，土建工程造價是一項長期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價的過程中，對造價的范圍、含義以及特點和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識和了解，對工程造價的動態(tài)管理并沒有得到真正的實施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對價格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價評估體制更是給土建工程的造價管理帶來諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：

（1）在初步設(shè)計階段達(dá)不到國家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計上的漏洞。設(shè)備和材料價格的不按市場行情制定。

（2）土建工程造價人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。

（3）缺乏動態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價控制管理的法律、法規(guī)不健全。

（4）人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能如實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。但在土建過程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計量和過度高估等問題，這些問題的存在都會提高工程的整體造價，這也導(dǎo)致了工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏。

三、如何管理控制土建工程造價的成本

1、做好前期的造價控制

為了使土建項目施工過程中的造價成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項目施工的可行性條件，為之后的造價控制打好基礎(chǔ)：

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場地地形地貌概況、場地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)等等。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來源、品種、規(guī)格、型號、尺寸、價格、供應(yīng)情況等等。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，澆搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費用情況。

做好以上工作，才能為項目過程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)算了，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照企業(yè)施工定額分項項目，進(jìn)一步綜合、擴(kuò)大，確定預(yù)算定額各分部分項工程名稱、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項目簡明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析各種因素對投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計算、計算出錯和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價控制在預(yù)計的范圍之內(nèi)。同時，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作。

2、強(qiáng)化合同管理

在工程實施過程中，合同能夠有效的控制工程造價。簽訂完善的有利于施工單位的承包合同，同時強(qiáng)化合同的管理，工程造價才能具有合理性、合法性，在一定程度上防止合同糾紛的產(chǎn)生。有效的合同管理能夠控制工程的造價, 而建設(shè)方合同管理人員則要對合同中所涉及的條款充分了解、熟悉。在保證全面履行合同避免索賠的同時，也能依據(jù)合同條款處理工程造價中的糾紛。如果施工方不執(zhí)行或不完全執(zhí)行合同，則建設(shè)方可以向施工方進(jìn)行反索賠，以此減少建設(shè)方的損失，從而降低工程造價。

3、強(qiáng)化材料及價格的管理

在工程建設(shè)費用中，材料費占到總造價的很大一部分，約為總造價的60%～70%左右。所以在項目施工過程中，要嚴(yán)格控制材料的用量，并按照合同中所預(yù)先規(guī)定的用量進(jìn)行施工。 現(xiàn)在市場上供應(yīng)材料的渠道很多，涉及的預(yù)算人員要深入市場，充分調(diào)研市場上材料的價格, 掌握材料信息并注意市場行情的變化，及時并合理的編制材料采購價格，材料的價格要按照預(yù)算價格采購，從而能有效的控制整個工程的造價。

4、強(qiáng)化人員的素質(zhì)

在工程造價管理中，統(tǒng)計工程量是一項基本工作，所涉及的人員必須要有概預(yù)算領(lǐng)域的相關(guān)知識，還要很熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，而且要求統(tǒng)計人員完全熟悉標(biāo)書中涉及的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、合同中的標(biāo)準(zhǔn)和條款，對于工程項目不能漏算和錯算，并善于發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行索賠的項目，做好統(tǒng)計工程量的工作。而工程造價管理人員不僅要對招標(biāo)書中的規(guī)定及合同中的條款深度研究，還要善于抓住這些條款所涉及的索賠機(jī)會，做好工程實施過程中的索賠工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。作為承包商，不能放棄任何索賠機(jī)會。在施工過程中，引起變更的因素很多，一定要嚴(yán)格控制施工中的變更。

5、對土建工程進(jìn)行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建工程非常多、類別也很廣，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對其進(jìn)行成本控制，首先要從總體上對這些工程進(jìn)行細(xì)化分類，分出一類工程，二類工程，三類工程。一、二類工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對較長、質(zhì)量要求較高的工程。對一、二類工程要進(jìn)行排隊，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)。

6、控制工程變更，節(jié)約成本

施工中，工程變更是不可避免的，工程施工的地形或地質(zhì)變化、障礙物的處理、材料的二次搬運、大型設(shè)備進(jìn)退場、工程其他零星的修改簽證、工期延誤、不可抗力造成的經(jīng)濟(jì)損失等都會造成施工中的變更。在旄工過程中，要嚴(yán)把施工變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等現(xiàn)象的發(fā)生。對于那些必須進(jìn)行的設(shè)計變更，必須要有設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理四方共同簽字，同時，變更應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)部位施工之前進(jìn)行，因為這樣可以使施工單位的損失和施工量相對減少。

結(jié)語：

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和時代的進(jìn)步，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的新型發(fā)展。建筑行業(yè)想要得到具有獨特性、創(chuàng)新性的發(fā)展，就需要完善加強(qiáng)建筑企業(yè)各經(jīng)濟(jì)要素的管理體現(xiàn)。土建工程造價成本管理的良性控制必將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

[1]．梁江津．論施工過程中的工程造價管理 [J]．建材技術(shù)與應(yīng)用，2011（05）

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土建工程概況范文第5篇

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展下，建筑土建工程數(shù)量不斷上升，工程規(guī)模也越來越大，必須保證土建工程施工質(zhì)量，做到安全施工。技術(shù)管理是土建工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，對工程施工質(zhì)量有重要影響，只有建立完善的管理制度，針對目前存在的管理問題，采取有效的解決措施，才能促進(jìn)建筑土建工程質(zhì)量的不斷提高，使建筑行業(yè)獲得更好發(fā)展。本文將以茂名市第五中學(xué)項目的施工技術(shù)為例，對土建施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，并提出幾點解決對策。

關(guān)鍵詞:

建筑土建施工；技術(shù)管理；問題；措施

技術(shù)管理工作貫穿于建筑土建施工的始終，涉及到施工過程的方方面面，包括施工技術(shù)管理和技術(shù)檔案管理等。加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，是提高工程施工質(zhì)量的前提保障，必須采取科學(xué)合理的管理措施，從而更好的應(yīng)對當(dāng)下越來越復(fù)雜的土建施工任務(wù)。由于目前土建施工的技術(shù)管理工作還存在許多問題，阻礙了建筑土建施工水平的提升。因此，有必要結(jié)合土建施工的實際情況，對其應(yīng)用的主要施工技術(shù)進(jìn)行分析，針對技術(shù)管理中存在的問題，尋找有效的解決措施。

1工程概況

茂名市第五中學(xué)搬遷項目，位于茂名市西城片區(qū)(公館鎮(zhèn)書房嶺村)，項目規(guī)劃建設(shè)用地161.68畝，搬遷的新校區(qū)總建筑面積61682.63m2，建筑物設(shè)計最高層數(shù)6層，工程內(nèi)容包括教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、教師公寓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、鋼結(jié)構(gòu)體育館，以及校園場地設(shè)施、區(qū)內(nèi)綠化、消防設(shè)施、地下排水、強(qiáng)電弱電配電系統(tǒng)等附屬設(shè)施工程，其中教學(xué)樓建筑面積14800.42m2，學(xué)生宿舍10302.74m2，體育館屋面鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計最大跨度33.6米。

2建筑土建工程項目的主要施工技術(shù)分析

2．1鋼筋工程施工技術(shù)分析

鋼筋施工是土建工程項目施工的重點技術(shù)之一，首先要最好對鋼筋原材料的質(zhì)量把控，在進(jìn)行鋼筋加工時，嚴(yán)格按照施工圖紙中的長度進(jìn)行裁制。進(jìn)行下料時應(yīng)預(yù)留出彎曲長度和搭接長度，并標(biāo)明彎點和劃線位置。確保鋼筋規(guī)格符合項目施工要求，進(jìn)行鋼筋綁扎時合理安排工序，正確預(yù)留孔洞位置，設(shè)置手里鋼筋的搭接接頭位置。進(jìn)行底板鋼筋綁扎時應(yīng)將主受力鋼筋防止在底層，并墊上砂漿墊塊［1］。

2．2模板工程施工技術(shù)分析

模板施工主要分為頂板模板、柱模板和梁模板的施工。在進(jìn)行頂板模板施工時，應(yīng)在支撐鋼管處墊上墊塊，防止鋼筋位移。頂板模板的內(nèi)部鋼管排架應(yīng)保持橫平豎直的搭設(shè)狀態(tài)，使其縱橫連通。做好連接件的檢查工作，確保連接牢固。應(yīng)保證模板密封嚴(yán)實，并在四周粘貼海綿條，避免在混凝土澆筑時發(fā)生漏漿。柱模板的安裝應(yīng)根據(jù)柱體尺寸進(jìn)行，在基礎(chǔ)面上彈出控制邊線，主要包括四周邊線和縱橫軸線，確保其控制精度。保證柱模板的強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，避免在施工過程中出現(xiàn)形變。梁模板施工要做到緊密拼裝，在梁側(cè)的上下位置各方一根縱向壓枋，體積過大的模板還要采取必要的保護(hù)措施［2］。

2．3其他施工技術(shù)分析

其他施工技術(shù)主要包括防水施工技術(shù)、鉆孔灌注樁施工技術(shù)、地基支護(hù)施工技術(shù)和混凝土施工技術(shù)等。建筑物的防水性能是建筑物質(zhì)量的重要表現(xiàn)之一，在施工過程中，應(yīng)落實雨水立管界面的占據(jù)空間，對其進(jìn)行包管處理，做好外墻防水施工。由于該工程的鋼筋混凝土占據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的較大比例，因此上部承重較大，進(jìn)行鉆孔灌注樁施工時，要采用硬地施工方法，保證鋼筋籠質(zhì)量。沉放時要對準(zhǔn)樁孔，不能強(qiáng)制插放。深基坑支護(hù)施工技術(shù)是工程施工的重點和難點，應(yīng)控制好混凝土的水灰比例和抗壓性，多使用拱墻和土釘墻。在進(jìn)行混凝土澆筑施工時，要在設(shè)計的測溫點進(jìn)行測溫，選擇水熱化性能較好的水泥進(jìn)行混凝土配置，可以適當(dāng)加入摻合料，提高混凝土性能?；炷恋某跄龝r間不能少于10小時，施工過程要循序漸進(jìn)，保持坡度一致，盡量一次完成混凝土澆筑施工［3］。

3土建工程施工技術(shù)管理存在的問題

從上述工程實例分析可知，當(dāng)下建筑土建工程的施工工藝越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量的影響因素眾多，以往施工技術(shù)管理的潛在問題逐漸暴露出來，難以對當(dāng)下復(fù)雜的施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。施工技術(shù)管理的缺失使工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，也可能在施工過程中出現(xiàn)各種問題，影響施工進(jìn)程。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，新的施工技術(shù)和新的施工材料不斷涌現(xiàn)，而土建工程的施工人員整體素質(zhì)偏低，缺乏對專業(yè)技能的及時更新，難以適應(yīng)逐漸提高的施工要求。許多施工人員沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏施工質(zhì)量控制意識和安全生產(chǎn)意識，再加上技術(shù)水平不過關(guān)，容易在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，影響施工質(zhì)量，也容易引發(fā)重大安全事故。施工技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)的管理技能，更加缺乏對施工技術(shù)的深入了解，技術(shù)管理工作難以有效開展。在進(jìn)行土建施工技術(shù)管理時，沒有按照規(guī)定制定全面的管理計劃，缺乏對施工過程的有效管控，容易出現(xiàn)工序顛倒的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低，容易出現(xiàn)返工，造成成本浪費。此外，管理人員普遍缺乏風(fēng)險管理意識，不具備辨別管理風(fēng)險的能力，使目前的施工技術(shù)管理工作缺乏合理性，施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止，容易引發(fā)嚴(yán)重后果［4］。

4技術(shù)管理的對策

4．1加強(qiáng)材料設(shè)備管理

土建工程使用的材料設(shè)備對工程質(zhì)量由重要影響，如果材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，會直接影響工程實施，影響施工技術(shù)的應(yīng)用效果。因此必須加強(qiáng)對工程使用的材料設(shè)備的管理。在進(jìn)行材料設(shè)備購置時，要對廠商資格進(jìn)行審查，建立現(xiàn)場準(zhǔn)入制度，只有通過檢驗的材料設(shè)備才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對材料使用數(shù)量的控制是成本控制的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)需要，制定合理的購置計劃，對材料數(shù)量進(jìn)行有效控制。在施工過程中，技術(shù)管理人員要對施工設(shè)備進(jìn)行管理，督促設(shè)備檢查維護(hù)工作的有效開展，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使施工設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，避免在施工過程中因為設(shè)備出現(xiàn)故障而造成施工中斷［5］。

4．2加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理

施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫穿每一個施工環(huán)節(jié)，在整個土建工程的建設(shè)過程中，嚴(yán)格做好施工技術(shù)管控，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)化管理。應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，制定合理的技術(shù)管理制度。對工程量進(jìn)行精確計算，合理選擇支架、模板、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工技術(shù)，做好技術(shù)把關(guān)，為工程質(zhì)量提供保障。針對施工過程中容易存在的質(zhì)量問題，應(yīng)對相關(guān)技術(shù)方案進(jìn)行反復(fù)檢驗，確保施工工藝的合理性。積極引進(jìn)新的施工技術(shù)和施工材料，促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升［6］。

4．3提高管理人員的整體素質(zhì)

土建工程規(guī)模的擴(kuò)大以及新工藝、新材料的使用都給工程技術(shù)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，因此，作為技術(shù)管理工作的實行主體，技術(shù)管理人員必須不斷提高自身素質(zhì)，才能更好的應(yīng)對當(dāng)下土建工程的技術(shù)管理任務(wù)。施工單位應(yīng)為技術(shù)管理人員提供必要的培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，促進(jìn)其總結(jié)經(jīng)驗，提高專業(yè)技術(shù)，從而促使技術(shù)管理水平的提升。在施工過程中，應(yīng)端正技術(shù)管理工作的工作態(tài)度，嚴(yán)格依照規(guī)定落實各項管理工作。明確技術(shù)管理的工作目標(biāo)，不斷完善管理制度，促使技術(shù)管理工作走向系統(tǒng)化和規(guī)范化。只有不斷提高施工過程中的技術(shù)管理水平，才能為連續(xù)施工提供保障，從而促進(jìn)土建工程質(zhì)量的不斷提高。

5結(jié)束語

總而言之，技術(shù)管理工作對建筑土建工程的工程質(zhì)量由重要影響，本文在分析具體工程中用到的主要施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，對目前施工技術(shù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點改善對策，希望能對土建工程技術(shù)管理水平的提高以及工程質(zhì)量的提高有所幫助。

作者：梁釗偉 單位：廣東中駿建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn)

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