前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇激勵(lì)機(jī)制的重要性范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

激勵(lì)機(jī)制的重要性范文第1篇

摘要：激勵(lì)概念用于企業(yè)人才管理， 一般指激發(fā)員工的工作積極性， 用各種切實(shí)可行的方法提高個(gè)體工作的積極性、創(chuàng)造性， 使員工盡最大努力完成企業(yè)分配的任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。激勵(lì)制度是否科學(xué)， 在一定程度上決定了企業(yè)的興衰。

 

關(guān)鍵詞：科學(xué)理論 激勵(lì)機(jī)制 人才管理

一、激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人才管理中的重要作用

1.激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理工作的關(guān)鍵

激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，在某種內(nèi)部或者外部條件的影響下，激發(fā)員工正確的工作動(dòng)機(jī)，使得員工始終保持在積極的興奮狀態(tài)中。一切工作最終都是由人來完成的，只有尊重人、理解人，才能真正做好激勵(lì)人，才能做好企業(yè)的人才管理，提高企業(yè)的核心競爭力。

 

2.科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制能用合理的薪酬獲得最佳的效果

在實(shí)踐中，不少企業(yè)在物質(zhì)激勵(lì)方面投入不少，卻沒有達(dá)到預(yù)期的目的，員工工作積極性不高?？茖W(xué)理論指導(dǎo)下的物質(zhì)激勵(lì)方法，能夠很好地兼顧獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)員工和鼓勵(lì)大多數(shù)員工兩方面的目標(biāo)，能在不明顯增加企業(yè)薪酬成本的前提下，有效提高員工的工作積極性和奮斗激情，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的激勵(lì)效果。

 

3.激勵(lì)機(jī)制影響人才的創(chuàng)新能力

高素質(zhì)的創(chuàng)新人才對薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升機(jī)會等方面的要求高于一般員工，如果得不到應(yīng)有的激勵(lì)，很可能影響他們的工作積極性，將直接影響企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)揮。

二、我國企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)人才流失嚴(yán)重

我國企業(yè)缺乏各種專業(yè)人才，尤其是缺乏高水平的科技人才、管理人才。以科技人才為例，雖然我國在科技人員總量上有一定的優(yōu)勢，但科技人員集中在科研院所、高校，企業(yè)擁有的科技人才僅占全國總數(shù)的36%，美國這一比例為60%，日本高達(dá)62%。我國整體人才流失嚴(yán)重，加之企業(yè)人才占有率偏低，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)人才嚴(yán)重不足。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，激勵(lì)體制不完善是重要的因素。

 

2.企業(yè)的激勵(lì)體系不完善

國內(nèi)企業(yè)在對員工的激勵(lì)上以物質(zhì)激勵(lì)為主，精神激勵(lì)的形式單一。盡管隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高薪、股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)等現(xiàn)代化的激勵(lì)措施被逐漸采用，但這些先進(jìn)的方法在大多數(shù)企業(yè)并沒有真正落實(shí)，無法發(fā)揮應(yīng)有的積極作用，激勵(lì)體系不完善，已經(jīng)成為制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 

3.激勵(lì)方法缺乏科學(xué)性

國內(nèi)很多企業(yè)在人才激勵(lì)機(jī)制方面，正處在從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代化的人力資源管理轉(zhuǎn)變的階段，大部分企業(yè)開始引進(jìn)了國外成熟的激勵(lì)方法，但在人力資源管理和人才管理的具體工作中，很多企業(yè)只是進(jìn)行簡單地套用，缺乏和企業(yè)自身的環(huán)境相結(jié)合，激勵(lì)效果不明顯。

 

三、建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制的對策和建議

1.構(gòu)建科學(xué)、公平的物質(zhì)激勵(lì)體系

在現(xiàn)代化的股份制企業(yè)中，物質(zhì)激勵(lì)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（1）基本薪酬?；拘匠曛饕Q于員工掌握專業(yè)知識、技術(shù)的情況，以及運(yùn)用這些專業(yè)知識的熟練程度。高水平人才的基本薪酬在總薪酬中占有較大的比重。

（2）特殊加薪。員工的加薪取決于掌握的專業(yè)知識和技能的積累情況、運(yùn)用這些專業(yè)技能熟練水平的提高。

（3）獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的范疇很廣，一般分為階段性獎(jiǎng)金和及時(shí)激勵(lì)兩種。階段性獎(jiǎng)金主要指年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)等周期內(nèi)考評的獎(jiǎng)金。

（4）福利。不是簡單地發(fā)放過節(jié)費(fèi)、生日禮物，企業(yè)除了為員工提供辦公場所、交通等便利的物質(zhì)條件外，還應(yīng)為員工提供必要的培訓(xùn)、深造機(jī)會。

（5）股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代化市場競爭環(huán)境下，對企業(yè)核心員工進(jìn)行激勵(lì)的一種方式，可以使員工在獲得自身勞動(dòng)合理補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

基本薪酬是對員工從業(yè)前教育投入和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)償，崗位工資和福利等是對員工現(xiàn)階段工作勞動(dòng)的補(bǔ)償，獎(jiǎng)金是對員工業(yè)績的補(bǔ)償，股權(quán)激勵(lì)是著眼于對員工未來業(yè)績的激勵(lì)。

 

2.建立有吸引力的培訓(xùn)制度

培訓(xùn)對企業(yè)的重要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對人員培訓(xùn)可以使員工更好的為企業(yè)服務(wù)。第二，高素質(zhì)人才普遍渴望業(yè)務(wù)能力有所提高，希望能在業(yè)務(wù)上有所建樹，有著強(qiáng)烈的自我發(fā)展的需要，培訓(xùn)是一種很好的激勵(lì)途徑。第三，在市場競爭日趨激烈的今天，培訓(xùn)也是企業(yè)投資的一種方式，其產(chǎn)出是幫助企業(yè)獲得高素質(zhì)的人才。

 

3.滿足員工自我發(fā)展的內(nèi)在需要

對于企業(yè)中的高素質(zhì)人才，物質(zhì)激勵(lì)的作用有限，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該滿足員工不同層次的需要，滿足員工自我發(fā)展的需要是其中非常關(guān)鍵的部分。

（1）向員工提供恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。企業(yè)應(yīng)為員工提供恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，包括良好的工作場所、必要的工具、完整的工作信息、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，崗位應(yīng)和員工的技能、性格要和崗位相匹配，要具有一定的挑戰(zhàn)性。

 

（2）為員工制定科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)要了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會，讓員工能夠感受到自己在企業(yè)中的發(fā)展前途，讓員工和企業(yè)建立長期合作、榮辱與共的緊密聯(lián)系，促進(jìn)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

激勵(lì)機(jī)制的重要性范文第2篇

“授之以魚不如授之以漁”，教師具有的素質(zhì)中最重要的就是啟發(fā)和激勵(lì)學(xué)生的能力，啟發(fā)和激勵(lì)教育不僅有助于學(xué)生的全面發(fā)展，也有助于教師的成長與發(fā)展。在課堂教學(xué)過程中，要立足于學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)方面下功夫，要形成以主動(dòng)、質(zhì)疑、創(chuàng)造為主旋律的課堂教學(xué)特色。，要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生知、情、意的心理活動(dòng)，把知識教育、動(dòng)力教育、智能教育融為一體。具體來說，我們可以從以下幾個(gè)方面來優(yōu)化課堂教學(xué)：

1.創(chuàng)造條件，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

在教學(xué)過程中，教師應(yīng)采用各種手段和措施來創(chuàng)造條件，激發(fā)學(xué)生的好奇心與求知欲，促使其對學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生興趣和需要，從而產(chǎn)生主動(dòng)、積極、興奮的學(xué)習(xí)心向。一般來說，我們可以采用情境性誘導(dǎo)、情感性誘導(dǎo)、認(rèn)知性誘導(dǎo)來激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。教師的形象、教室的布置、教具的陳列與運(yùn)用等都可巧妙地運(yùn)用于課堂情境中，達(dá)到引發(fā)學(xué)生知覺好奇、激發(fā)學(xué)生探究心理。教師用友善、親切、詼諧等情感特征構(gòu)造寬松、愉悅的課堂氣氛，誘導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)心向，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

2.引導(dǎo)學(xué)生，自主探究。

在教學(xué)過程中，教師要引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn) 問題 、勇于質(zhì)疑和自主探究。教師在教學(xué)中要重視使用“發(fā)現(xiàn)”、“探究”式的教學(xué)方法，可以以引導(dǎo)尋找問題——確定問題——自主學(xué)習(xí)（協(xié)作學(xué)習(xí)）——解決問題——效果評價(jià)來組織教學(xué)過程。以“探究性學(xué)習(xí)”組織教學(xué)過程，可以培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣，發(fā)揮學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3.關(guān)注學(xué)生差異，調(diào)整教學(xué)難點(diǎn)。

激勵(lì)機(jī)制的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)管理程序；工作效率；工作質(zhì)量；規(guī)范程序；質(zhì)量提升 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：D630 文章編號：1009-2374（2016）31-0165-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.31.080

機(jī)關(guān)管理程序概念具備十分豐富的內(nèi)涵，其本質(zhì)在于用以規(guī)范機(jī)關(guān)單位日常工作流程，維護(hù)機(jī)關(guān)單位正常運(yùn)行的穩(wěn)定性，因此機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范和完善有助于提升單位整體的工作效率，促使機(jī)關(guān)辦公向現(xiàn)代化和科學(xué)化的方向高效發(fā)展。

1 機(jī)關(guān)管理程序的相關(guān)概念

英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者師Lesley Jefferson曾在《企業(yè)行政管理》一書中指出“程序即企業(yè)管理的方法及相應(yīng)模式”?；诖?，從廣義角度說，機(jī)關(guān)管理程序包括機(jī)關(guān)管理的戰(zhàn)略方針、制度機(jī)制、運(yùn)行規(guī)則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作模式及相關(guān)方法等多方面內(nèi)容。從狹義角度說，機(jī)關(guān)管理程序則是指在機(jī)關(guān)日常工作中以文字記錄為基本形式的相應(yīng)工作程序規(guī)范。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息化科學(xué)技術(shù)在人們的生活和工作中的應(yīng)用范圍也愈加廣泛。現(xiàn)代化的機(jī)關(guān)單位工作也開始應(yīng)用信息化手段，大大提高了單位內(nèi)部信息交流和溝通的效率，同時(shí)還能通過信息平臺的應(yīng)用提升機(jī)關(guān)工作的效率。首先，機(jī)關(guān)單位的辦公手段因計(jì)算機(jī)、復(fù)印打印機(jī)、傳真機(jī)以及信息網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)；其次，機(jī)關(guān)單位的辦公形式因現(xiàn)代化辦公設(shè)備的高效應(yīng)用而呈現(xiàn)泛在化的特點(diǎn)，不再拘泥于傳統(tǒng)的辦公室環(huán)境，也不再局限于日常辦公的八小時(shí)之內(nèi)；最后，機(jī)關(guān)單位的辦公氛圍因現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用而呈現(xiàn)合作性的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)意識在現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)中愈加凸顯，個(gè)人作用不再起到主導(dǎo)性作用，團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的合作辦公能更加提升機(jī)關(guān)單位的工作效率。基于以上機(jī)關(guān)單位工作的現(xiàn)代化特色，機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范性也顯得愈加重要，其不僅能夠促使多樣化辦公模式的順利推進(jìn)，幫助規(guī)范機(jī)關(guān)單位的相應(yīng)工作程序，同時(shí)還能在堅(jiān)持公平性原則的基礎(chǔ)上極大提升機(jī)關(guān)單位的工作效率，保障機(jī)關(guān)單位的工作質(zhì)量。

2 機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范性有助于提升單位工作效率

2.1 機(jī)關(guān)管理程序規(guī)范化有助于規(guī)范工作流程

隨著現(xiàn)代化社會進(jìn)程的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)應(yīng)用范圍愈加廣泛，機(jī)關(guān)單位工作也向著現(xiàn)代化方向不斷優(yōu)化和發(fā)展。現(xiàn)代化機(jī)關(guān)工作已不再局限于傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)辦公和辦公室環(huán)境辦公，無論是工作媒介或是工作環(huán)境都發(fā)生了極大變化。辦公程序向著信息化方向發(fā)展，在進(jìn)行工作內(nèi)容溝通的時(shí)候往往應(yīng)用更多現(xiàn)代化交流的信息平臺實(shí)現(xiàn)快速交流目的。這樣的現(xiàn)代化機(jī)制有利于實(shí)現(xiàn)工作人員自我效能的提升，但也容易造成團(tuán)體工作的整體推進(jìn)存在不一致特性。只有促進(jìn)機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范化，才能更好地完善辦公工作程序，保證個(gè)體工作人員能夠遵循統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，更好地實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位的階段性工作目標(biāo)。盡管在現(xiàn)代化辦公環(huán)境下，個(gè)體工作人員的效率呈現(xiàn)不一致的特點(diǎn)，但在規(guī)范的機(jī)關(guān)管理程序指導(dǎo)下，依然能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的工作目標(biāo)。

2.2 機(jī)關(guān)程序規(guī)范化有助于強(qiáng)化效率公平

在社會發(fā)展過程中，除了注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，社會公平和社會正義也是社會發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分。社會公平正義是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。對于機(jī)關(guān)單位也是如此，維護(hù)機(jī)關(guān)單位組織的公平正義對于單位的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，無論是在機(jī)關(guān)單位中戰(zhàn)略推動(dòng)層面、運(yùn)行管理層面、績效考核層面都需要注重效率和公平的重要性，只有建立規(guī)范的機(jī)關(guān)程序，應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)關(guān)單位辦公程序，在規(guī)范的機(jī)關(guān)單位運(yùn)行機(jī)制指導(dǎo)下開展工作，促使個(gè)體和團(tuán)隊(duì)各司其職、各行其是，在職責(zé)范圍內(nèi)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位的工作效率提升，同時(shí)也保障機(jī)關(guān)單位管理過程中的公平正義，維護(hù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的運(yùn)行穩(wěn)定性，強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位工作人員的忠誠度。

2.3 機(jī)關(guān)程序規(guī)范化有助于提升工作效能

機(jī)關(guān)單位工作范圍廣泛，涉及到的具體辦公事項(xiàng)紛繁復(fù)雜，臨時(shí)性和緊急性極強(qiáng)的工作事務(wù)出現(xiàn)頻率很高。如果沒有一定規(guī)劃的機(jī)關(guān)單位運(yùn)行程序作為工作指導(dǎo)，則很容易出現(xiàn)不分輕重緩急、工作方向極其混亂的情況。因此需要促使機(jī)關(guān)程序規(guī)范化發(fā)展，對工作環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，對于機(jī)關(guān)工作的輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定，明確各項(xiàng)工作職能目標(biāo)，這樣能極大提高機(jī)關(guān)單位的工作效能，促使機(jī)關(guān)工作向統(tǒng)一化和科學(xué)化方向順利發(fā)展。

2.4 機(jī)關(guān)程序規(guī)劃化有助于構(gòu)建機(jī)關(guān)文化

機(jī)關(guān)文化是通過機(jī)關(guān)單位日常性運(yùn)行管理過程而體現(xiàn)出來的。構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的機(jī)關(guān)管理程序，有助于促進(jìn)機(jī)關(guān)單位工作的正常有序運(yùn)行，同時(shí)還能通過增強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公效率而增強(qiáng)機(jī)關(guān)發(fā)展活力，無論是在內(nèi)部還是在外部都能建設(shè)公平正義的和諧文化，促進(jìn)機(jī)關(guān)單位管理工作的順利進(jìn)行，同時(shí)還能通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)范來樹立高效的機(jī)關(guān)形象，提升其社會影響力。

3 規(guī)范化機(jī)關(guān)管理程序構(gòu)建的基本原則

3.1 需遵循法規(guī)性的嚴(yán)謹(jǐn)原則

機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范化構(gòu)建需要從根本上遵循國家相應(yīng)法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)普遍應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制，如果工作程序的建立與國家相應(yīng)法規(guī)相悖，則會在機(jī)關(guān)單位工作過程中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的嚴(yán)重問題。如果工作程序的建立與行業(yè)內(nèi)普遍的運(yùn)行機(jī)制相悖，則有可能造成機(jī)關(guān)單位工作的混亂，使機(jī)關(guān)管理工作無法適應(yīng)機(jī)關(guān)發(fā)展的內(nèi)在需求。例如綜合辦公室的管理程序需要遵循行業(yè)內(nèi)普遍應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮機(jī)關(guān)單位管理的中樞性作用，在組織協(xié)調(diào)、信息溝通、服務(wù)接待、機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通等多方面職務(wù)工作中增強(qiáng)工作效率。再例如機(jī)關(guān)檔案信息管理工作，其管理程序的構(gòu)建需要遵循《檔案法》相關(guān)法規(guī)以及檔案管理細(xì)則，在檔案歸檔、編碼過程中進(jìn)行規(guī)范操作，這樣才能提高機(jī)關(guān)檔案管理工作的利用效率，提升機(jī)關(guān)管理工作的質(zhì)量。

3.2 需遵循規(guī)律性的效率原則

機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范化構(gòu)建需要遵循社會發(fā)展的客觀規(guī)律要求，無論是在日常工作任務(wù)流傳環(huán)節(jié)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理相關(guān)程序、績效考核目標(biāo)規(guī)劃以及機(jī)關(guān)單位戰(zhàn)略推進(jìn)等層面工作中，都需要遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，構(gòu)建科學(xué)的工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，以真正促進(jìn)機(jī)關(guān)單位工作效率，避免在日常工作運(yùn)行中造成人力、物力的不當(dāng)浪費(fèi)。

3.3 需遵循激勵(lì)性的公正原則

機(jī)關(guān)管理程序的規(guī)范化構(gòu)建需要遵循社會公平原則，這樣才能促進(jìn)機(jī)關(guān)單位運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)因不公平程序而造成的混亂現(xiàn)象。在機(jī)關(guān)管理程序的制定過程中需要遵循公平、公正和公開的基本原則，同時(shí)在機(jī)關(guān)管理程序的運(yùn)行和實(shí)施過程中同樣需要以上原則，以保證機(jī)關(guān)單位管理工作的透明性和正義性。例如在機(jī)關(guān)單位績效管理工作中，無論是涉及到激勵(lì)機(jī)制還是懲罰機(jī)制等方面的管理程序設(shè)置，都需要遵循公正原則，保證選聘晉升等激勵(lì)機(jī)制的透明性，同時(shí)針對懲罰機(jī)制也需要堅(jiān)持公開原則。在機(jī)關(guān)管理程序構(gòu)建和應(yīng)用過程中，也需要相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)控，以保障其公平性。

4 規(guī)范化機(jī)關(guān)程序提升工作效率的應(yīng)用策略

4.1 明確機(jī)關(guān)單位工作的程序規(guī)范

常言道，無規(guī)矩不成方圓。機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)行需要相應(yīng)規(guī)范的工作程序標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)支撐。構(gòu)建規(guī)范化機(jī)關(guān)管理程序，涉及到機(jī)關(guān)單位工作管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、工作模式以及工作方式，同時(shí)還會涉及到人力、物力、財(cái)力以及各項(xiàng)政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的輔助。機(jī)關(guān)單位工作的程序規(guī)范的制定與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及單位運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)都是息息相關(guān)的。在機(jī)關(guān)單位工作運(yùn)行的整個(gè)流程中，相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備階段、工作目標(biāo)規(guī)劃階段、工作實(shí)施階段以及工作成果評估階段，其中會有多種工作責(zé)任流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。只有明確機(jī)關(guān)單位工作的程序規(guī)范，才能規(guī)定各個(gè)工作階段的責(zé)任負(fù)責(zé)人，確定具體業(yè)務(wù)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)及工作程序，在加強(qiáng)成員個(gè)性化能力發(fā)展的同時(shí)確保團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一化實(shí)現(xiàn)，從而提高機(jī)關(guān)單位整體的工作效率和工作質(zhì)量。

4.2 提升機(jī)關(guān)單位工作的效能建設(shè)

在現(xiàn)代化社會進(jìn)程中，機(jī)關(guān)單位的職能也在不斷發(fā)展。當(dāng)前機(jī)關(guān)單位更加注重服務(wù)型職能方向的發(fā)展，在效能建設(shè)上注重成本節(jié)約和效率高效的有效結(jié)合。因此在機(jī)關(guān)管理程序的構(gòu)建方面，需要健全機(jī)關(guān)單位的規(guī)章管理制度、健全機(jī)關(guān)單位的崗位責(zé)任制度、健全機(jī)關(guān)單位的行為規(guī)范制度、健全機(jī)關(guān)單位的效能監(jiān)察制度，以優(yōu)質(zhì)高效為主要目的，提升機(jī)關(guān)單位工作的整體效能，提高機(jī)關(guān)單位的工作質(zhì)量。

5 結(jié)語

單位工作效率和質(zhì)量的提升是影響機(jī)關(guān)單位綜合管理水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)管理程序的完善直接影響了機(jī)關(guān)單位工作流程的規(guī)范、機(jī)關(guān)單位效率公平的實(shí)現(xiàn)、工作效能的提升以及機(jī)關(guān)文化的構(gòu)建。隨著現(xiàn)代化辦公的發(fā)展，機(jī)關(guān)管理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，因此需要從機(jī)關(guān)管理程序規(guī)范化方向入手，構(gòu)建完善的工作流程及相關(guān)程序，提高管理水平和效率，從而促進(jìn)機(jī)關(guān)單位工作質(zhì)量的優(yōu)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 瑪依努爾?買地亞爾.機(jī)關(guān)文化建設(shè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí) 現(xiàn)[D].廈門大學(xué)，2013.

[2] 李明.新時(shí)期機(jī)關(guān)單位行政管理工作現(xiàn)狀分析與前景 展望[A].學(xué)術(shù)視域下的2015全國兩會熱點(diǎn)解讀――決 策論壇論文集（上）[C].中國武漢決策信息研究開 發(fā)中心，決策與信息雜志社，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué) 院，2015.

[3] 魯士新.提高機(jī)關(guān)工作效率的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè) 文化，2014，（5）.

[4] 趙耀.提高企業(yè)機(jī)關(guān)工作效率探析[J].新西部（理論 版），2014，（7）.

[5] 王克榮.“六點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”全力提高機(jī)關(guān)工作效率[N].盤 錦日報(bào)，2014-06-12.

激勵(lì)機(jī)制的重要性范文第4篇

電力工程質(zhì)量的提高是否會影響工程的經(jīng)濟(jì)效益是管理人員最為關(guān)心的問題，實(shí)踐中，有些管理人員為了追求眼前的利益，不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)，使用低規(guī)格的材料，事實(shí)證明這種做法只會損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有切實(shí)提高工程的質(zhì)量才能確保電力工程投入使用，才會為企業(yè)增加效益，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。首先，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理可以為施工的科學(xué)化、合理化提供保證，從而為企業(yè)帶來利益。施工中，優(yōu)化施工方案和施工工序、合理選擇材料不僅帶來了高質(zhì)量的工程，還為企業(yè)減少了不必要的損耗；同時(shí)，工程質(zhì)量必須以高素質(zhì)的施工人員為保證，因此企業(yè)在前期必須為員工提供培訓(xùn)，員工素質(zhì)的提高可以提高企業(yè)效率，降低錯(cuò)誤發(fā)生率，也提高了企業(yè)效益。其次，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量也是影響企業(yè)業(yè)務(wù)的重要因素，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能吸引客戶，從而提高企業(yè)效益。企業(yè)信用度雖然不是有形資產(chǎn)，但它卻能為企業(yè)帶來客觀的利益，企業(yè)只有建立起自己的信譽(yù)才能在競爭中立足?，F(xiàn)在電力行業(yè)內(nèi)部的競爭非常激烈，很多企業(yè)都涌入進(jìn)來，在這種情況下，客戶就要看產(chǎn)品的質(zhì)量，只有質(zhì)量過硬才能贏得客戶的信賴，也才能贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。

2強(qiáng)化質(zhì)量管理提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的措施

電力工程施工中必須嚴(yán)格控制質(zhì)量管理，只有把質(zhì)量管理工作做到位，才能為企業(yè)節(jié)約資源，減少損耗，企業(yè)在競爭中也才能穩(wěn)中求勝。

2.1樹立正確的質(zhì)量觀念促進(jìn)企業(yè)效益的增長

觀念問題是一切工作的先導(dǎo)，員工沒有正確的觀念就不會按要求、按標(biāo)準(zhǔn)施工，從而就會影響工程質(zhì)量。當(dāng)然，質(zhì)量觀念不僅僅是只強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成本意識。施工人員如果具有良好的質(zhì)量觀念和素質(zhì)，那么在施工過程中必定會做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而確保工程的質(zhì)量。作為企業(yè)，要想提高職工的質(zhì)量意識，就必須采取措施，比如進(jìn)行培訓(xùn)，從職業(yè)技能和思想觀念兩方面著手，只有雙管齊下才能切實(shí)提高員工的質(zhì)量觀念和素質(zhì)。施工技巧的提高可以使施工人員在施工中減少錯(cuò)誤，提高效率，思想觀念的改變讓施工人員注重工程質(zhì)量，提高了企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2明確的質(zhì)量目標(biāo)助推企業(yè)效益提升

工程質(zhì)量合格是施工任務(wù)完成的應(yīng)有之義，沒有質(zhì)量保證的工程效益為零，甚至還可能起到反作用。因此，在施工之初就應(yīng)該要制定關(guān)于整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，只有清晰的目標(biāo)才能鞭策企業(yè)確保工程質(zhì)量。比如，可以把工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入到合同條款中來，只有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程才予以驗(yàn)收，這樣就會促使施工企業(yè)注重施工質(zhì)量。具體到施工過程中，企業(yè)又要為施工各階段制定每個(gè)部分工程的質(zhì)量目標(biāo)，整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是靠完成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)累積而成的，而且還要把質(zhì)量保證的任務(wù)具體分配給各個(gè)部門和負(fù)責(zé)人，這樣才能做好每個(gè)細(xì)節(jié)，確保每個(gè)問題不會被遺漏。

2.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目的材料管理提高經(jīng)濟(jì)效益

材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料就不可能造出高質(zhì)量的工程。項(xiàng)目的材料管理包括材料的成本管理和質(zhì)量管理。首先，采購人員要掌握材料市場，確保購買價(jià)格在市場價(jià)范圍，同時(shí)要跟生產(chǎn)廠家聯(lián)系，以獲得更為實(shí)惠的價(jià)格。其次，在購買材料過程中要仔細(xì)檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，安檢證明以及型號規(guī)格等等，以確保材料的可使用性和安全性，同時(shí)購買材料要根據(jù)施工需要購買，不能過多也不能過少，以符合成本要求和質(zhì)量要求；對暫時(shí)不用的材料要采用正確的方法儲存，不能全部堆在一起，有些材料容易氧化，有些材料不能受潮，各種材料都有各自的特點(diǎn)，要根據(jù)不同的要求進(jìn)行儲存，施工場地的材料必須確保是合格的。

2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理手段實(shí)現(xiàn)降本增效

施工過程是工程的主體部分，所有的前期工作都是為施工準(zhǔn)備的，必須加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，提高管理水平。施工中，首先要對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)控施工現(xiàn)場的人和事。監(jiān)督的目的是確?，F(xiàn)場的工作制度和程序得到落實(shí)，同時(shí)可以把握現(xiàn)場施工進(jìn)度。特別是對隱蔽性較強(qiáng)的工作可以起到一個(gè)監(jiān)督作用，所謂千里之堤毀于蟻穴，要重視現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，防患于未然。另外，還要對已完成的工作進(jìn)行質(zhì)量檢查。其次，對已經(jīng)制定的計(jì)劃不能隨意變更，如果確有必要進(jìn)行修正，要經(jīng)過嚴(yán)密論證，并報(bào)管理人員審批，然后提請委托施工方審閱，確?？蛻舻臐M意度，但同時(shí)又要保證工程質(zhì)量。再次，要發(fā)揮合同對施工方的約束作用，合同中對工程質(zhì)量和施工規(guī)格都作出了明確的要求，如果施工方不按照合同條款施工，會被視為違約，將承擔(dān)法律責(zé)任，特別要注意監(jiān)督施工方的轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象，以及技術(shù)人員配備等問題。通過這一系列的管理手段可以確保工程質(zhì)量，又不給企業(yè)造成浪費(fèi)，最終提高企業(yè)效益。

2.5切實(shí)貫徹電力工程項(xiàng)目監(jiān)理制增加經(jīng)濟(jì)效益

監(jiān)理制就是與工程施工的監(jiān)督和管理相關(guān)的制度，監(jiān)理制可以督促施工方以高質(zhì)量為施工目標(biāo)。制度首先必須是完整合理的，因此制度的實(shí)施必須有詳實(shí)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定各項(xiàng)實(shí)施要求，同時(shí)要加大工程的檢查力度和施工過程的監(jiān)督力度，把工程分為若干部分，每個(gè)部分施工完成都要經(jīng)過驗(yàn)收。另外，要著力于構(gòu)建質(zhì)量保證體系，對于質(zhì)量檢查所需的人力物力財(cái)力，施工方要保證有足夠的資金投入，這樣可以加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制。只有以制度和標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)約束施工過程，才能規(guī)范施工人員的施工，加強(qiáng)施工管理，完成高質(zhì)量的電力工程。

3結(jié)語

激勵(lì)機(jī)制的重要性范文第5篇

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以病人為中心，實(shí)施系統(tǒng)的有計(jì)劃的心身護(hù)理，讓患者滿意、社會滿意、政府滿意，要求護(hù)士能應(yīng)用護(hù)理知識和技巧，運(yùn)用整體護(hù)理程序?qū)Σ∪颂峁┥怼⑿睦?、社會的廣泛內(nèi)容的全方位服務(wù)。新的工作方法對護(hù)士的要求更高，其中包括了護(hù)士如何與病人進(jìn)行情感、信息、觀點(diǎn)、思想等交流，這是溝通，即是人與人之間的信息傳遞。我科2011年8月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，兩年多來，模式病房的護(hù)士對溝通基本知識缺乏了解，30%的護(hù)士有些知識但理解不深，只有10%左右的護(hù)士有確切的知識。可見溝通技巧是模式病房全體護(hù)士必須學(xué)習(xí)和掌握的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施過程中護(hù)士必須利用溝通技巧來了解病人的心身狀況，取得護(hù)患關(guān)系的彼此信任，提供正確的信息，書寫護(hù)理病歷、制定護(hù)理措施，加強(qiáng)健康宣教，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，實(shí)施護(hù)理方案。

1轉(zhuǎn)變觀念，知識溝通的重要性

優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)施打破了原有的功能制分工的舊模式，要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用整體護(hù)理程序，將過去的機(jī)械化流水操作法改變成為整體以病人為中心的全方位護(hù)理，觀念更新的重要的轉(zhuǎn)變，包括護(hù)士如何與病人進(jìn)行情感交流。目前的護(hù)理工作，護(hù)士被動(dòng)地完成日常工作，態(tài)度簡單生硬，對患者提出的疑問作簡單的回答，對專業(yè)知識缺乏全面了解，而這一切均妨礙了與患者的正常溝通。

2溝通技巧是提高護(hù)理質(zhì)量的重要手段

由于分管病床護(hù)士對溝通的重要性缺乏全面了解，溝通意識不強(qiáng)，日常護(hù)理工作中常表現(xiàn)為護(hù)士熱情不夠，對病人冷淡，接觸病人時(shí)間少，護(hù)士與病人之間有一條鴻溝，保持一定的距離，如：我科年輕護(hù)士較多，缺乏臨床實(shí)踐能力，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，曾多次得到病人表揚(yáng)，護(hù)士長和科室領(lǐng)導(dǎo)、年老護(hù)士也稱這些年青護(hù)士是好護(hù)士。2011年8月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房后，作為責(zé)任護(hù)士，走進(jìn)病房后，面對腎孟腎炎、慢性腎功能衰竭尿毒癥、糖尿病腎病患者等腎內(nèi)科疾病，病情危重，而接受血液凈化，結(jié)腸透析，特別是遵醫(yī)行為較差的病人，對于體重增長過多，并發(fā)癥重，愛嘮叨的這些病人，重復(fù)的讓患者遵守這樣、遵守那樣，與人交流方式簡單，病人不耐煩，心里不高興但不說話，表情冷漠，患者家屬十分不滿，自尊心受到損傷，對護(hù)士工作不滿意，而發(fā)生糾紛，經(jīng)過調(diào)解、談話，年青護(hù)士覺得委屈，認(rèn)為作為腎內(nèi)科護(hù)士向患者進(jìn)行干體重、飲食宣教，從患者的健康出發(fā)，關(guān)心患者，避免過重并發(fā)癥發(fā)生，使用動(dòng)、靜脈內(nèi)瘺、避免脫水過多造成“瘺閉”，并沒有與患者發(fā)生爭吵，受到批評，心理想不通。經(jīng)過教育認(rèn)識到冷的態(tài)度，高調(diào)帶有抱怨的語氣也是對病人不尊重，如何和病人溝通缺乏技巧，向病人賠禮道歉。從這些事情可說明溝通是提高護(hù)理質(zhì)量的重要手段。

3如何在實(shí)踐中進(jìn)行溝通

3.1形象溝通――儀表端莊、舉止大方患者進(jìn)院入科后與第一位接待的護(hù)士開始了溝通，俗話說，第一印象是重要的，端莊的儀表、大方的舉止，友好的微笑都給患者留下美好的印象，這是縮短護(hù)患距離的基礎(chǔ)，再加上輕盈的步履、敏捷的動(dòng)作，可使患者有安全感和信任感。

3.2語言性溝通――交談交談是護(hù)患間直接溝通的方式。恰當(dāng)?shù)恼Z言能體現(xiàn)出對病人的關(guān)懷，從而使之配合工作，因此在了解病情、詢問病史、健康指導(dǎo)的過程中，語言表達(dá)要符合倫理學(xué)的道德原則和規(guī)范，要用禮貌性語言，解釋性語言和謹(jǐn)慎性語言，做到科學(xué)語言大眾化，嚴(yán)肅語言禮貌化，使患者易接受，不強(qiáng)求一次交談解決所有問題，必須在護(hù)理實(shí)踐中，處處、事事貫穿見縫插針，必定會收到滿意的結(jié)果。

3.3實(shí)際操作溝通嫻熟的操作技術(shù)，豐富的專業(yè)知識，一絲不茍的工作作風(fēng)是確保溝通的重要條件?；颊叩结t(yī)院治病，護(hù)士的形象固然重要，但沒有精湛的技術(shù)及良好的護(hù)理手段，則同樣不能使病人滿意，因此我們不僅要有外表的端莊，還必須有內(nèi)在的“質(zhì)”，就需要分管病床護(hù)士不斷努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，做到溝通得心應(yīng)手。