前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第1篇

我們始終把加快科技創(chuàng)新作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和重要支撐，在科技部的大力支持下，開(kāi)發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要密切與科技部的合作，先行先試改革措施，實(shí)施一批科技成果產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目，探索產(chǎn)學(xué)研合作的長(zhǎng)效機(jī)制和有效模式，更好地發(fā)揮濱海新區(qū)在改革開(kāi)放和自主創(chuàng)新中的重要作用，推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)邁出更大步伐。

市委、市政府高度重視科技創(chuàng)新，著力構(gòu)筑自主創(chuàng)新高地，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式起到了重要的推動(dòng)作用?？萍疾恳冀K立足于加快實(shí)施國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國(guó)家863計(jì)劃的品牌、專(zhuān)家、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)與的合作，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，積極推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)取得新的進(jìn)展。

我們將以試點(diǎn)為契機(jī)，深化部市合作，做好服務(wù)工作，不斷優(yōu)化科技資源配置，創(chuàng)新科技成果對(duì)接和轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制，構(gòu)建政、產(chǎn)、學(xué)、研、用有機(jī)結(jié)合的發(fā)展新模式，使成為國(guó)家863計(jì)劃實(shí)施效果的展示區(qū)、國(guó)家高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的示范區(qū)，為建設(shè)乃至國(guó)家的創(chuàng)新體系作出更大貢獻(xiàn)。

863計(jì)劃伙伴城區(qū)實(shí)施方案及相關(guān)措施，濱海新區(qū)863研發(fā)轉(zhuǎn)化基地建設(shè)政策措施等。首批90個(gè)國(guó)家863計(jì)劃合作項(xiàng)目在會(huì)上簽約，其中來(lái)自高等院校的項(xiàng)目有12項(xiàng)，科研院所的項(xiàng)目有29項(xiàng)，企業(yè)的項(xiàng)目有49項(xiàng)。

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第2篇

一般而言,我國(guó)大學(xué)科技園建設(shè)存在著以下三種主要的模式:

(一)“學(xué)校主導(dǎo)型”大學(xué)科技園區(qū)

1、“學(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園及其典型代表

“學(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園是指以大學(xué)為主導(dǎo)的科技園發(fā)展模式,科技園完全以大學(xué)為主導(dǎo)來(lái)運(yùn)行和管理,政府對(duì)此類(lèi)大學(xué)科技園的支持僅起輔助作用。以“學(xué)校主導(dǎo)型”模式運(yùn)行的國(guó)內(nèi)典型大學(xué)科技園有武漢大學(xué)科技園、浙江大學(xué)科技園和廈門(mén)大學(xué)科技園等。武漢大學(xué)科技園是由武漢大學(xué)為主組建的國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園,該科技園主要以大學(xué)優(yōu)勢(shì)資源結(jié)合地方科技和經(jīng)濟(jì)及優(yōu)惠政策而形成的高新技術(shù)園區(qū)。武漢大學(xué)科技園下設(shè)公司,由武漢大學(xué)和當(dāng)?shù)卣餐鲑Y設(shè)立,但武漢大學(xué)絕對(duì)控股,政府僅派了相關(guān)人員擔(dān)任公司副總,專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)科技園與政府的關(guān)系,該副總的工資由公司支付,但保留公職及檔案工資。其它人員實(shí)行招聘制,并實(shí)行月薪制,檔案歸人才交流中心托管,所有人員從公司領(lǐng)取報(bào)酬。

2、“學(xué)校主導(dǎo)型”大學(xué)科技園的制約因素

大學(xué)重點(diǎn)關(guān)注的是教學(xué)和科研,擁有大量的高素質(zhì)科研技術(shù)人才以及眾多的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)課題等資源;而且各個(gè)大學(xué)希望在科技成果轉(zhuǎn)化不影響教學(xué)、科研的前提下,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科發(fā)展;與此同時(shí),也希望在保障高?？萍汲晒麢?quán)益和經(jīng)濟(jì)收益的前提下,促進(jìn)更多成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)社會(huì),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！皩W(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園在建設(shè)的過(guò)程中,雖然有上述優(yōu)勢(shì),但也存在著障礙:首先,作為高校,大學(xué)區(qū)別于政府行政單位,在科技園的經(jīng)營(yíng)管理上,社會(huì)資源整合力度及協(xié)調(diào)力度相對(duì)較弱,導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展乏力。其次,大學(xué)強(qiáng)調(diào)科技園主要功能是進(jìn)行項(xiàng)目的孵化以及科技成果的轉(zhuǎn)化,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,并且需要大量的資金支持,培育和孵化高新技術(shù)企業(yè)無(wú)疑是大學(xué)科技園的首要任務(wù)。最后,大學(xué)過(guò)于強(qiáng)調(diào)科技園是大學(xué)的唯一性,在科技園的規(guī)劃和管理上都逐漸集權(quán)以學(xué)校為主,以這一目標(biāo)為導(dǎo)向,不利于吸納其他共建單位及其他高校和社會(huì)資源,因此不能充分地把其他高校的科技優(yōu)勢(shì)和政府資源優(yōu)勢(shì)在科技園發(fā)揮到最大化。

(二)“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園區(qū)

1、“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園及其典型代表

“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園模式是指由政府聯(lián)合其區(qū)域內(nèi)的主要大學(xué)共同建設(shè)和管理大學(xué)科技園,這種模式往往形成“一府(政府)幾?！被蚴恰耙粓@(科技園)幾?！钡那闆r。“政府主導(dǎo)型”大學(xué)科技園區(qū)的典型代表有南京大學(xué)鼓樓高校國(guó)家大學(xué)科技園和深圳虛擬大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園。南京大學(xué)鼓樓高校國(guó)家大學(xué)科技園由南京市鼓樓區(qū)人民政府和南京大學(xué)發(fā)起,聯(lián)合了河海大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等八所駐鼓樓區(qū)高校共同創(chuàng)建的,集研發(fā)、孵化和科研成果轉(zhuǎn)化于一體的“一府九?！钡墓步Ｊ?。該科技園借助“官、產(chǎn)、學(xué)、研、金”相結(jié)合的體系,有效鏈接起了政府、高校、企業(yè)、市場(chǎng)等互補(bǔ)性資源,成功打造出南京高科技專(zhuān)利創(chuàng)業(yè)園、易發(fā)創(chuàng)業(yè)園等8個(gè)創(chuàng)業(yè)分園,形成了以廣州路科技街等基地為主體的“兩街一城一地”的科技孵化園區(qū)構(gòu)架。

2、“政府主導(dǎo)型”大學(xué)科技園的制約因素分析

在這一模式下,政府有整合區(qū)域內(nèi)相關(guān)社會(huì)資源的能力,并且能就區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、教育、科技等發(fā)展制定統(tǒng)一的計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃,而且政府還有對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)惠的政策扶持的權(quán)力。但政府希望在投入不大的前提下,大學(xué)科技園能夠逐漸形成品牌效應(yīng)和聚集效應(yīng),成為科技資源整合利用和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái),形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群和顯示度,促進(jìn)稅收和就業(yè),從而有效地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,政府在建設(shè)科技園的過(guò)程中,關(guān)注的重點(diǎn)主要是所創(chuàng)稅收的多少、增加的就業(yè)機(jī)會(huì)以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),這主要與當(dāng)前政府的績(jī)效考核體系密切相關(guān)。因而,在大學(xué)科技園的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,政府看重的是如何利用科技園的牌子,重點(diǎn)引進(jìn)和發(fā)展立竿見(jiàn)影的科技產(chǎn)業(yè),從而忽視了大學(xué)科技園應(yīng)該具有的項(xiàng)目孵化和科技成果轉(zhuǎn)化功能,導(dǎo)致只重視發(fā)展比較好的大企業(yè),忽視了那些正在創(chuàng)業(yè)和進(jìn)行孵化的小企業(yè)。

(三)“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園區(qū)

1、“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園及其典型代表

“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園或稱(chēng)“市場(chǎng)化”模式是指由政府或大學(xué)牽頭建立,但其運(yùn)行方式完全按照公司化管理和操作。“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園以東南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)為典型。東南大學(xué)于2008年2月出臺(tái)《東南大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園分園管理辦法》,肯定了國(guó)家大學(xué)科技園發(fā)展的重要性,并從制度上對(duì)科技園分園的設(shè)立和運(yùn)作模式進(jìn)行了規(guī)范。東南大學(xué)先后以校資產(chǎn)公司和江大科技園發(fā)展有限公司共同出資的形式出資組建蘇州東大科技園發(fā)展有限公司,在南京河西、江寧等園區(qū)引入市場(chǎng)化機(jī)制,建立相應(yīng)的運(yùn)作平臺(tái)。

2、“公司化運(yùn)作”大學(xué)科技園的制約因素分析

“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園從運(yùn)行效果來(lái)看,有不少成功的經(jīng)驗(yàn)。如復(fù)旦大學(xué)大學(xué)科技園,其科技園管理委員會(huì)下屬的上海復(fù)旦科技園股份有限公司,該公司通過(guò)成功的市場(chǎng)化運(yùn)作使復(fù)旦科技園得到了迅速的發(fā)展。但在有些地區(qū),并不具備市場(chǎng)化或公司化運(yùn)作的條件。部分大學(xué)科技園在成立之初也建立了科技園公司,目前這些公司有的已經(jīng)基本停止運(yùn)行,瀕臨倒閉,如果貿(mào)然公司化,不僅原有的歷史包袱問(wèn)題不能徹底解決,而且會(huì)產(chǎn)生大量的新問(wèn)題。因而,“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園建設(shè)模式應(yīng)是發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,需要在良好的基礎(chǔ)上來(lái)運(yùn)行。所以,從發(fā)展階段上來(lái)看,“公司化運(yùn)作”的模式選擇需謹(jǐn)慎。而且,以公司的形式進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,需大量的資金來(lái)支撐,同時(shí)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

二、大學(xué)科技園建設(shè)模式優(yōu)化的對(duì)策分析

筆者以為,在科技園的經(jīng)營(yíng)管理上,府校雙方應(yīng)進(jìn)一步理順管理體制,對(duì)雙方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行定性定量的分析。建立一些有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)雙方的溝通和交流,包括決策層面、工作層面等,具體而言,一是科技園戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)制(戰(zhàn)略層面);二是科技園工作機(jī)制(操作層面)。

(一)大學(xué)科技園戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)制

1、科技園戰(zhàn)略規(guī)劃制度

政府與大學(xué)雙方的中高層領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行層面員工需要及時(shí)地進(jìn)行溝通和交流,在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化的情況下,立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,兼顧雙方的利益和訴求,制定一個(gè)統(tǒng)一的、具有可操作性的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定大學(xué)科技園的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),要充分關(guān)注戰(zhàn)略的層次性和體系性,包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略等。

2、科技園投入產(chǎn)出循環(huán)機(jī)制

大學(xué)與政府的合作應(yīng)以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則進(jìn)行。作為公共服務(wù)部門(mén)的政府和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的大學(xué)在科技園的軟環(huán)境建設(shè)方面起主導(dǎo)作用,建立良好的市場(chǎng)秩序是政府的職責(zé),此外還應(yīng)提供完善的政策體系服務(wù)。政府的公共服務(wù)不能抑制市場(chǎng)機(jī)制,相反,要促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)育,彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足。大學(xué)科技園的建設(shè)和發(fā)展需要很大的投入,不能單靠政府,還需要市場(chǎng)機(jī)制吸引社會(huì)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本的投入。政府要為科技園創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,培育發(fā)達(dá)的市場(chǎng)機(jī)制,吸引社會(huì)資源向國(guó)家大學(xué)科技園匯聚,實(shí)現(xiàn)其“造血”功能。

(二)大學(xué)科技園工作機(jī)制設(shè)計(jì)

1、管委會(huì)工作制度

一要建立定期會(huì)議制度:由大學(xué)科技園的管委會(huì)組織召開(kāi),就有關(guān)科技園發(fā)展的重大問(wèn)題、科技園的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技園的年度發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃等進(jìn)行研究,安排部署近期工作。二要建立定期督查工作制:由學(xué)校和政府派人輪流主持科技園工作完成情況匯報(bào),督促檢查工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)情況。

2、辦公室工作管理制度

建立起完善的工作管理制度,包括會(huì)議制度、文件管理制度、工作信息定期通報(bào)制度等。與科技園有關(guān)的會(huì)議等原則上應(yīng)雙方派人參加,如有一方不能參加,則參加方應(yīng)及時(shí)向未參加方傳達(dá)會(huì)議精神或相關(guān)情況;上級(jí)及有關(guān)單位頒發(fā)的文件、資料無(wú)論哪一方收到,都應(yīng)及時(shí)按程序傳閱;科技園發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面的信息資源均屬科技園共有。

3、利益分配制度

科技園實(shí)際的所得政策返還資金應(yīng)該按一定的比例分配給入園企業(yè)發(fā)展,工作經(jīng)費(fèi)和協(xié)調(diào)費(fèi)用,績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),其他共建費(fèi)用,用于招商引資、成果轉(zhuǎn)化和工作的經(jīng)費(fèi)等,需接受審計(jì)或上級(jí)財(cái)政的監(jiān)督。

4、人力資源管理制度

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第3篇

關(guān)鍵詞：兩型社會(huì)；東湖高新區(qū)；產(chǎn)學(xué)研合作

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，東湖高新區(qū)（簡(jiǎn)稱(chēng)“高新區(qū)”）在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域取得了很大進(jìn)展，但依然面臨諸多困境。尤其是隨著“兩型社會(huì)”建設(shè)的深入，高新區(qū)成為了試驗(yàn)區(qū)中的試驗(yàn)區(qū)，產(chǎn)學(xué)研合作面臨新的挑戰(zhàn)。本文基于調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、總結(jié)和展望，為制定產(chǎn)學(xué)研合作政策提供借鑒和啟示.

1高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展現(xiàn)狀

無(wú)論高校、科研院所、企業(yè)，還是高新區(qū)管委會(huì)，都越來(lái)越重視產(chǎn)學(xué)研合作，其呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭.

1.1產(chǎn)學(xué)研合作能力明顯增強(qiáng)

高新技術(shù)企業(yè)、高校和科研院所的規(guī)模與質(zhì)量，是產(chǎn)學(xué)研合作能力的重要體現(xiàn).

高新區(qū)培育了一批卓有實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)。截至2008年底，注冊(cè)企業(yè)達(dá)到12784家，經(jīng)營(yíng)活躍企業(yè)有8000多家。其中，收入超過(guò)3億元的企業(yè)達(dá)到72家，規(guī)模以上科技企業(yè)達(dá)到720家［1］。隨著高新區(qū)管委會(huì)的推動(dòng)和引導(dǎo)，科技型企業(yè)重視加強(qiáng)與高校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，合作主體意識(shí)增強(qiáng)。例如，凱迪電力、華中數(shù)控、烽火科技、長(zhǎng)飛光纖研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化了大批新產(chǎn)品或新技術(shù).

高新區(qū)匯集了42所高校，擁有豐富的教育資源。武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等始終注重科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，把為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)作為建設(shè)一流大學(xué)的重要標(biāo)志。科技成果的本地轉(zhuǎn)化主要集中在以理工科為主的院校。其中，華中科技大學(xué)在機(jī)械、電子、光通信等領(lǐng)域具有比較明顯的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)；武漢大學(xué)在本地轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，主要集中在測(cè)繪、化學(xué)化工、水電利設(shè)備及生物醫(yī)藥等行業(yè)；武漢理工大學(xué)在機(jī)電、汽車(chē)、材料等專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)；華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的主要優(yōu)勢(shì)集中在畜牧、養(yǎng)殖、生物等專(zhuān)業(yè)方面［2］.

高新區(qū)匯集中科院武漢分院、武漢郵電科學(xué)院等56家國(guó)家和省級(jí)科研院所。高新區(qū)始終按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思路推動(dòng)科研院所加快成果產(chǎn)業(yè)化、院所企業(yè)化，加速釋放科研院所的科技能量。其中，郵科院、化學(xué)所、生物所、高壓所等20家科研院所實(shí)現(xiàn)了以研發(fā)為主的事業(yè)單位向集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的企業(yè)的轉(zhuǎn)化；中核武漢核動(dòng)力所、中科院武漢分院等科研院所將科研成果直接產(chǎn)業(yè)化［3］.

1.2產(chǎn)學(xué)研合作環(huán)境日益完善

產(chǎn)學(xué)研合作水平與外部環(huán)境的支持密切相關(guān)。高新區(qū)投入了大量的人力、物力和財(cái)力，以改善產(chǎn)學(xué)研合作環(huán)境.

（1）創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)日益多元化。高新區(qū)積極整合國(guó)內(nèi)外科技資源，組建了“國(guó)家光電實(shí)驗(yàn)室”、“國(guó)家植物基因研究中心”和“武漢生物技術(shù)研究院”，為解決特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題提供強(qiáng)有力的智力支持；在行業(yè)核心企業(yè)建立10多個(gè)不同層級(jí)的工程技術(shù)中心，為科技成果轉(zhuǎn)化提供服務(wù)；建設(shè)了多元化的共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，如軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試服務(wù)平臺(tái)、光電子產(chǎn)品測(cè)試平臺(tái)、大型科學(xué)儀器共享平臺(tái)等.

（2）孵化器逐步專(zhuān)業(yè)化。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，高新區(qū)開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)化孵化器發(fā)展道路，完善了從研發(fā)、孵化到產(chǎn)業(yè)化的體系。通過(guò)不斷加強(qiáng)孵化器的建設(shè)，逐漸建成或正在建設(shè)武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、光谷創(chuàng)業(yè)街、光谷軟件園、南湖農(nóng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)中心、生物醫(yī)藥孵化器、集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)孵化器、光電子企業(yè)孵化器7個(gè)專(zhuān)業(yè)孵化器。截至2009年7月，高新區(qū)的孵化面積達(dá)90萬(wàn)m2，在孵企業(yè)突破1000家［4］.

（3）大學(xué)科技園成為產(chǎn)學(xué)研成長(zhǎng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高新區(qū)已形成校園周邊、科技園區(qū)和創(chuàng)業(yè)中心、孵化器相結(jié)合的多層次孵化網(wǎng)絡(luò)。尤其是武漢長(zhǎng)城創(chuàng)新科技園、武漢大學(xué)科技園、華中科技大學(xué)科技園、武漢理工大學(xué)科技園、華中師范大學(xué)科技園等的建設(shè)，加快了科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。例如，截至2008年底，華中科技大學(xué)科技園入園企業(yè)168家，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)85家.

（4）投融資環(huán)境不斷改善。高新區(qū)在改善投融資環(huán)境方面做了大量的工作：①扶持和促進(jìn)企業(yè)上市，出臺(tái)了《關(guān)于充分利用資本市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行辦法》；②發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，已建立了華工創(chuàng)投、東湖創(chuàng)投、光谷創(chuàng)投、武大創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者中心等7家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，引進(jìn)了匯豐控股公司、IDG創(chuàng)業(yè)投資基金、Intel等境外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)；③完善了產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。中國(guó)(武漢)光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌成立，在全國(guó)首創(chuàng)非上市公司開(kāi)展股權(quán)質(zhì)押融資，開(kāi)展了主要污染物排污權(quán)交易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。截至2008年年底，為高新區(qū)內(nèi)的艾維通信、武漢安能、江通動(dòng)畫(huà)、銀泰科技、綠世界環(huán)保等28家公司融資35筆，總資金超6億元［5］；④促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資。例如，光谷基金與華夏銀行簽定協(xié)議，形成“貸款+擔(dān)保+投資”的投融資新型融資模式，為中小城市企業(yè)提供超過(guò)1億元的融資支持［1］.

（5）促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化政策推陳出新。高新區(qū)先后出臺(tái)了《加快科技成果轉(zhuǎn)化的暫行辦法》、《科技創(chuàng)新基金管理辦法》和《中國(guó)光谷創(chuàng)新獎(jiǎng)暫行辦法》、《關(guān)于推進(jìn)科技人員創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化基金和中國(guó)光谷創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)科技成果的股權(quán)化、資本化。例如，在紅光高清NVD項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，科技人員和管理團(tuán)隊(duì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股650萬(wàn)元，占股比例達(dá)27%.

（6）人才特區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。截至2008年底，高新區(qū)已累計(jì)吸引海外留學(xué)人才1300余人，創(chuàng)辦520多家企業(yè)，涉及200多項(xiàng)高科技項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)［6］。2009年，武漢市、東湖高新區(qū)先后出臺(tái)《關(guān)于在東湖高新區(qū)建設(shè)“人才特區(qū)”的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于實(shí)施“3551”人才計(jì)劃的暫行辦法》，得到海內(nèi)外相關(guān)人士的關(guān)注和響應(yīng).

（7）產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。高新區(qū)定期召開(kāi)由大學(xué)、科研院所、企業(yè)家及相關(guān)政府部門(mén)等參與的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)。尤其是地球空間信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、軟件外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、激光行業(yè)協(xié)會(huì)、新一代紅光高清視盤(pán)機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、光纖到戶(hù)（FT-TH）聯(lián)盟、半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等的建設(shè)，加強(qiáng)了高校、企業(yè)與科研院所的聯(lián)動(dòng)，協(xié)同效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn).

1.3產(chǎn)學(xué)研合作模式多元化

在探索產(chǎn)學(xué)研合作的實(shí)踐中，高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作形成了多種富有生機(jī)活力的合作模式.

（1）松散型合作。即企業(yè)建立研發(fā)中心，并與高等院校和科研單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)已建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家，省級(jí)技術(shù)中心15家。例如，楚天激光聘請(qǐng)中科院姚建銓院士為集團(tuán)公司首席科學(xué)家，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一批知名激光技術(shù)專(zhuān)家組成顧問(wèn)團(tuán)。這種合作模式的特點(diǎn)是企業(yè)規(guī)模較大、研發(fā)力量較強(qiáng)，屬于創(chuàng)新型企業(yè)的典范.

（2）大學(xué)院所直接將研發(fā)植入產(chǎn)業(yè)。即高校、科研院所依靠科研資源和科研優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦科技型企業(yè)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合。從20世紀(jì)90年代以來(lái)，科研院所的技術(shù)人員和高校老師帶著自己的科研成果，到高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，將科研成果產(chǎn)業(yè)化，例如楚天激光、凱迪電力、凡谷電子。大學(xué)科技園逐步發(fā)展成為高校和科研所的科技成果轉(zhuǎn)化基地、高新技術(shù)企業(yè)的孵化基地。例如，華中科技大學(xué)的華中數(shù)控、天喻信息、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)，武漢大學(xué)的武大弘元、武大吉奧、武漢立得空間，武漢理工大學(xué)的南華高速、理工光科、港迪電氣、理工光學(xué)等。華爍科技、中冶南方、烽火科技等則是科技進(jìn)步與對(duì)策2009年科研院所依靠自身的科研能力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，直接將科技成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的典范.

（3）共建產(chǎn)學(xué)研經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐中，為了整合和利用國(guó)內(nèi)外的科技資源，高新區(qū)建設(shè)了以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(中心)為核心的多層次技術(shù)創(chuàng)新支撐平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)、高校、科研院所的合作。圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，由高校、科研院所和企業(yè)等多方共建的產(chǎn)學(xué)研公共技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，拉動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研集成。其中，2002年，由華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北省科技廳、武漢市科技局、東湖高新區(qū)管委會(huì)、東湖高新集團(tuán)合作成立了我國(guó)第二個(gè)國(guó)家植物基因研究中心。產(chǎn)學(xué)研各方共建企業(yè)推進(jìn)了科研成果產(chǎn)業(yè)化，例如，武漢大學(xué)開(kāi)發(fā)的“OSMAR-S型便攜式高頻地波雷達(dá)”，選擇凡谷電子公司作為實(shí)現(xiàn)雷達(dá)產(chǎn)業(yè)化的合作伙伴.

（4）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合產(chǎn)學(xué)研的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源，以聯(lián)盟的方式提升整合能力，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高。例如，軟件外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、激光行業(yè)協(xié)會(huì)、新一代紅光高清視盤(pán)機(jī)（NVD）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、光纖到戶(hù)（FTTH）聯(lián)盟、半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，這些聯(lián)盟的成效已開(kāi)始顯現(xiàn).

（5）“產(chǎn)業(yè)基地+研究院”集成模式。高新區(qū)采取資源集聚戰(zhàn)略，依托國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地，成立了光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和武漢生物技術(shù)研究院。其中，光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室由教育部、湖北省和武漢市共建，依托華中科技大學(xué)，由武漢郵電科學(xué)研究院、中國(guó)科學(xué)院武漢物理與數(shù)學(xué)研究所、717所組建；武漢生物技術(shù)研究院由武漢大學(xué)牽頭，由華中科技大學(xué)、中科院武漢分院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢生物制品研究所、凱迪電力等單位組建.

1.4產(chǎn)學(xué)研合作國(guó)際化初具雛形

東湖高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研開(kāi)始從國(guó)內(nèi)合作走向國(guó)際合作，國(guó)際化水平明顯提高.

（1）謀求全球產(chǎn)學(xué)研資源的整合。目前，高新區(qū)內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研主體已開(kāi)始與國(guó)外企業(yè)開(kāi)展合作，積極謀求在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃。例如，長(zhǎng)飛光纖由中國(guó)電信集團(tuán)、武漢長(zhǎng)江通信集團(tuán)與荷蘭德拉克公司共同投資、合作研發(fā)；華工科技收購(gòu)澳大利亞的Farley和Laserlab，通過(guò)集成創(chuàng)新研制出世界一流水平的高精度等離子切割機(jī)和高性能激光切割機(jī).

（2）吸引跨國(guó)公司到高新區(qū)建設(shè)技術(shù)中心。例如，微軟技術(shù)中心、IBM軟件創(chuàng)新中心、英特爾創(chuàng)新技術(shù)體驗(yàn)中心、EDS全球服務(wù)外包中心等.

（3）聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家。例如，光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室聘請(qǐng)了美國(guó)、英國(guó)等8個(gè)國(guó)家的科學(xué)院院士布立頓?強(qiáng)斯博士，成立了“布立頓?強(qiáng)斯生物醫(yī)學(xué)光學(xué)研究中心”；凱迪電力聘請(qǐng)世界著名干法脫硫?qū)＜易文瑩?dān)任技術(shù)顧問(wèn)，引進(jìn)了7位經(jīng)驗(yàn)豐富的德國(guó)、波蘭等國(guó)家的脫硫技術(shù)專(zhuān)家.

（4）舉辦國(guó)際產(chǎn)學(xué)研合作論壇。例如，華僑華人專(zhuān)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會(huì)、國(guó)際光電子博覽會(huì)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)以及光谷國(guó)際論壇等.

1.5產(chǎn)學(xué)研合作成效顯著

（1）從聯(lián)合創(chuàng)新走向創(chuàng)新集群。高新區(qū)涌現(xiàn)了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)，如華工科技、長(zhǎng)飛光纖、烽火科技、凱迪電力、中冶南方、楚天激光。2001—2008年，高新區(qū)企業(yè)聯(lián)合科研院所共承擔(dān)國(guó)家重大科技支撐計(jì)劃、國(guó)家863計(jì)劃、973計(jì)劃等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目320多項(xiàng)［7］，開(kāi)發(fā)了大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。尤其是烽火科技的3項(xiàng)IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)飛光纖的“光纖鏈路測(cè)試方法”，均被國(guó)際電聯(lián)批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。高新區(qū)圍繞核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)內(nèi)企業(yè)牽頭組建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，成立了光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和武漢生物技術(shù)研究院，開(kāi)始走向聯(lián)合創(chuàng)新。這標(biāo)志著高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作已朝市場(chǎng)化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破.

（2）科研成果不斷轉(zhuǎn)化成社會(huì)財(cái)富。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的浪潮日漸高漲，科研成果正源源不斷地被產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)化成社會(huì)財(cái)富。例如，由國(guó)家光電實(shí)驗(yàn)室研發(fā)改進(jìn)的我國(guó)首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代紅光高清視盤(pán)機(jī)NVD研制成功，武漢全真LCOS大屏幕投影儀產(chǎn)品試生產(chǎn).

（3）國(guó)家級(jí)示范基地紛紛落戶(hù)。高新區(qū)已擁有了國(guó)內(nèi)最大的光纖光纜生產(chǎn)研發(fā)基地、光電器件生產(chǎn)研發(fā)基地、光通信產(chǎn)品研發(fā)基地、激光設(shè)備生產(chǎn)基地、武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。高新區(qū)也先后被批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國(guó)家服務(wù)外包基地城市示范區(qū)、全國(guó)建設(shè)世界一流科技園區(qū)試點(diǎn)、全國(guó)第一家國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建區(qū)、國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和全國(guó)“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、“全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作先進(jìn)集體”、“國(guó)家地球空間信息武漢產(chǎn)業(yè)化基地”和“武漢?中國(guó)多語(yǔ)信息處理產(chǎn)業(yè)基地”等。這些基地的落戶(hù)都是官產(chǎn)學(xué)研合作所帶來(lái)的成效.

2高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作存在的問(wèn)題

面臨新的形勢(shì)，東湖高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研發(fā)展依然存在多方面的問(wèn)題，集中突現(xiàn)如下：

2.1校企的價(jià)值取向差異依然嚴(yán)重

高校注重自由探索和學(xué)術(shù)價(jià)值，往往忽略成果的市場(chǎng)價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，高校對(duì)科研成果的評(píng)價(jià)，單純以獲得國(guó)家經(jīng)費(fèi)多少、數(shù)量、參與人的學(xué)術(shù)地位高低、所獲獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)。例如，武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校的職稱(chēng)評(píng)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，依然以論文或著作、研究項(xiàng)目及教學(xué)成果為依據(jù)。雖然高校、科研院所考核體系及激勵(lì)機(jī)制正逐步向有利于科技成果轉(zhuǎn)化的方向發(fā)展，科技人員創(chuàng)辦公司越來(lái)越多，例如，武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心自成立以來(lái)累計(jì)孵化中小型科技企業(yè)886家，其中近20%的企業(yè)由高?；蚋咝＝處焺?chuàng)辦［8］。但是，武漢高校產(chǎn)業(yè)與北京、上海等地的高校產(chǎn)業(yè)相比，在數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)實(shí)力方面仍然存在較大差距.

企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)是科研成果的市場(chǎng)效益或市場(chǎng)前景.

目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)新上對(duì)高校、科研院所等外部資源的利用還不夠，大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新屬于自創(chuàng)。據(jù)湖北省統(tǒng)計(jì)局2007年的《湖北省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查報(bào)告》顯示：2004—2006年，湖北省由企業(yè)獨(dú)立完成的產(chǎn)品創(chuàng)新占71.9%，獨(dú)立完成的工藝創(chuàng)新占65.2%，只有28.1%的產(chǎn)品創(chuàng)新和34.8%的工藝創(chuàng)新是通過(guò)與高校、科研院所及企業(yè)等的合作完成的［9］.

2.2產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟亟待升級(jí)

跨“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是現(xiàn)階段高新區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和規(guī)模發(fā)展的重要途徑。目前，高新區(qū)的眾多產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，由高校或企業(yè)牽頭，由研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)，甚至金融、咨詢(xún)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與組成（如表1所示）。但是，高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成立時(shí)間比較短，停留在共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的初級(jí)階段，需要經(jīng)歷“聯(lián)系、聯(lián)合和聯(lián)動(dòng)”，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家六部委鼓勵(lì)和支持發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。并且，隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的逐步推進(jìn)，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中存在文化風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，可能引發(fā)聯(lián)盟內(nèi)部的沖突和不協(xié)調(diào)，造成聯(lián)盟的終止。因此，轉(zhuǎn)向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、整合有效資源的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，將成為今后的發(fā)展方向.

2.3在漢高校的科研成果本地轉(zhuǎn)化率低

高新區(qū)的高校及科研機(jī)構(gòu)有大量的科技成果可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，但是科技成果轉(zhuǎn)化能力遠(yuǎn)落后于其科研能力。尤其是本地高校及科研機(jī)構(gòu)技術(shù)成果向本地企業(yè)轉(zhuǎn)化的比率比較低，由武漢地區(qū)企業(yè)承接的項(xiàng)目不足20%［8］，呈現(xiàn)出“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的局面。例如，2005年華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目總額大約在3～4億元，其中涉及到武漢本地及武漢周邊地區(qū)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化總額只有大約5000萬(wàn)元，僅占轉(zhuǎn)化總量的25%左右［2］。武漢大學(xué)2006年以專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利實(shí)施許可合同形式實(shí)施具有發(fā)明專(zhuān)利的項(xiàng)目13項(xiàng)，武漢企業(yè)承接的項(xiàng)目只有2項(xiàng)［8］。武漢理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等其它高校及科研機(jī)構(gòu)也存在類(lèi)似現(xiàn)象。在產(chǎn)學(xué)研合作方面，高校的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)象大部分是江浙、廣東等外省企業(yè)，與省內(nèi)企業(yè)的合作反而比較少.

例如，武漢大學(xué)2002—2006年通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目68項(xiàng)，其中與武漢企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)項(xiàng)目不足10%，華中科技大學(xué)2002—2006年與武漢企業(yè)也只有29項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目［8］.

2.4產(chǎn)學(xué)研合作地區(qū)性明顯

高新區(qū)的官產(chǎn)學(xué)研合作大多局限在本地區(qū)，以整合區(qū)內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的資源為主，在積極整合全國(guó)乃至全球的科技資源，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨國(guó)界的合作方面，做得還很不夠。一方面，外省市高校、科研院所和中央各部委所屬單位的科技人員帶科技成果來(lái)東湖高新區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)化的很少。另一方面，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，雖然東湖高新區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的過(guò)程中，開(kāi)始引入國(guó)外科研力量，包括與國(guó)外企業(yè)、大學(xué)和科研院所開(kāi)展合作和獨(dú)資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散等。例如，與法國(guó)政府聯(lián)合建設(shè)P4實(shí)驗(yàn)室，華工科技收購(gòu)澳大利亞切割系統(tǒng)公司，凱迪電力高薪聘用外國(guó)專(zhuān)家。但是，高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作地區(qū)性過(guò)于明顯，未能在更開(kāi)放的環(huán)境中推進(jìn)，尚未形成與國(guó)際接軌的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，難以融入國(guó)際性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò).

3促進(jìn)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的對(duì)策

為促進(jìn)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作深入發(fā)展，結(jié)合產(chǎn)學(xué)研發(fā)展趨勢(shì)和高新區(qū)實(shí)際情況，提出以下對(duì)策：

3.1以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研合作持續(xù)發(fā)展

產(chǎn)學(xué)研合作的可持續(xù)發(fā)展，既是可持續(xù)發(fā)展思想在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程的重要運(yùn)用，也是產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前，高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作正經(jīng)歷由低層次向高層次，由點(diǎn)到線到面，由小規(guī)模到大規(guī)模發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，明確產(chǎn)學(xué)研的未來(lái)發(fā)展方向至關(guān)重要。因此，必須結(jié)合高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)驗(yàn)，制定高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展戰(zhàn)略，明確產(chǎn)學(xué)研合作的戰(zhàn)略目標(biāo)和基本思路。以規(guī)劃促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作的規(guī)范開(kāi)展，引領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研工作縱深發(fā)展.

3.2以戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作國(guó)際化

隨著經(jīng)濟(jì)、科技的全球化發(fā)展，產(chǎn)學(xué)研合作不能局限于區(qū)內(nèi)、國(guó)內(nèi)。擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研合作的外延邊界，走出一條產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的國(guó)際化道路，是高新區(qū)成功嵌入國(guó)際性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，逐步向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端推進(jìn)的必由之路。一方面，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的不斷發(fā)展，利用現(xiàn)有具有影響力的技術(shù)聯(lián)盟或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)與世界知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和大型跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展合作，成立跨國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，謀求在全球范圍內(nèi)實(shí)行資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)的國(guó)際化。另一方面，通過(guò)在漢高校、科研院所和科技型企業(yè)的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”思路開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)際化.

3.3吸引和促進(jìn)區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研成果的有效轉(zhuǎn)化

世界一流科技園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明：引入高校、科研院所科研力量來(lái)推動(dòng)高新區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。一方面，依靠轄區(qū)高校、科研院所的支持，實(shí)施產(chǎn)業(yè)與科技的對(duì)接。以高新區(qū)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極與在漢高等院校、科研機(jī)構(gòu)的科技優(yōu)勢(shì)和學(xué)科鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)接，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化。另一方面，借鑒廣東省產(chǎn)學(xué)研合作的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各地高等院?？蒲许?xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)省外乃至國(guó)外高校、科研院所、企業(yè)根據(jù)東湖高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，到高新區(qū)建立轉(zhuǎn)化基地，借用外省的科技能力為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù).

3.4以產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)吸引和留住科技領(lǐng)軍人才

優(yōu)秀的科技領(lǐng)軍人才是科技創(chuàng)新的核心資源。科技領(lǐng)軍人才和高層次人才引進(jìn)后，如何留住人才，使用好人才才是至關(guān)重要的。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)，營(yíng)造引才、留才、用才的綜合環(huán)境，從而使人才從愿意有為到可有作為，從希望發(fā)揮到能夠施展。例如，利用武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等知名高校，中科院武漢分院、郵科院等科研院所，凱迪電力、長(zhǎng)飛光纖等創(chuàng)新型企業(yè)，以國(guó)家光電實(shí)驗(yàn)室、武漢生物技術(shù)研究院等國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)，引進(jìn)和留住海外科技領(lǐng)軍人才.

3.5借助“國(guó)家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”發(fā)揮輻射效應(yīng)

高新區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”，應(yīng)該說(shuō)既有需要又有可能。自主創(chuàng)新體制和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局是武漢城市圈作為“新特區(qū)”的重要試驗(yàn)內(nèi)容，東湖高新區(qū)作為全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭和示范基地，則成為試驗(yàn)區(qū)中的試驗(yàn)區(qū).

正如李?。?0］教授所說(shuō)“兩型社會(huì)離不開(kāi)兩型經(jīng)濟(jì)，兩型經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)兩型產(chǎn)業(yè)，兩型產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)兩型技術(shù)”，兩型技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化為產(chǎn)學(xué)研合作提供了廣闊空間。高新區(qū)在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上已具有優(yōu)越的產(chǎn)學(xué)研合作條件，為高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作深入發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，應(yīng)該結(jié)合“兩型社會(huì)”建設(shè)，建立“國(guó)家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”，探索建立新型產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用.

參考文獻(xiàn)：

［1］東湖高新區(qū)管理委員會(huì).武漢東湖高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展情況匯報(bào)［R］.2009-2-20.

［2］武漢市產(chǎn)學(xué)研工程協(xié)調(diào)小組辦公室.武漢市產(chǎn)學(xué)研工作發(fā)展報(bào)告［R］.2006-11.

［3］夏亞民，陳麗娜.東湖高新區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策［J］.中國(guó)高新區(qū)，2007（2）:80-84.

［4］王宏斌，陳捷.武漢東湖高新區(qū)玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)［N］.中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)，2009-07-08.

［5］何亞斌.關(guān)于產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作情況的匯報(bào)［R］.2009-3-27.

［6］夏斐，李宏.武漢吹響“人才集結(jié)號(hào)”［N］.光明日?qǐng)?bào)，2009-03-02.

［7］湖北省科技廳高新處.極目楚天論光谷［EB/OL］.

/，2008-06-19.

［8］董宏偉.武漢市教育部直屬院校專(zhuān)利轉(zhuǎn)化情況調(diào)查./，2008-01-14.

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第4篇

一、具體措施

實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，是建設(shè)現(xiàn)代化精品城區(qū)的中心環(huán)節(jié)。我街道以建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)為目標(biāo)，提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度；發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，完善基礎(chǔ)教育體系和終身教育體系；建設(shè)數(shù)字城區(qū)，促進(jìn)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用和滲透；構(gòu)建人才高地，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力保障

(一)鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。加大政策扶持力度，加強(qiáng)創(chuàng)新主體集聚。以知識(shí)型服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，積極培育和引進(jìn)一批高人力資本、高技術(shù)含量、高附加值的內(nèi)外資企業(yè)，積極培育和引進(jìn)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力的民營(yíng)科技企業(yè)，鼓勵(lì)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新成果本地化和產(chǎn)業(yè)化。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入，切實(shí)提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、二次創(chuàng)新的能力，努力掌握一批核心技術(shù)，擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要造就一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和品牌。

(二)加強(qiáng)科研合作。以項(xiàng)目合作為紐帶，建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。建立健全與大專(zhuān)院校、科研院所的合作機(jī)制，支持企業(yè)與大院大所合作，鼓勵(lì)聯(lián)合攻關(guān)和開(kāi)發(fā)，促進(jìn)專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化。有效利用舊廠房等資源建設(shè)科技園區(qū)，集聚一批科技企業(yè)。

(三)優(yōu)化企業(yè)自主環(huán)境。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳，全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力。完善技術(shù)作價(jià)入股、科技成果參與分配激勵(lì)專(zhuān)利發(fā)明創(chuàng)造的工作機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)建立和完善專(zhuān)利、商標(biāo)、技術(shù)秘密等管理制度。加強(qiáng)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加大政府投入，發(fā)揮政府科技專(zhuān)項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用；加快發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、專(zhuān)利等服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成社會(huì)化科技中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。

(四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和使用，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和引進(jìn)高層次、復(fù)合型、高技能等緊缺人才，加快吸引海外優(yōu)秀人才和歸國(guó)留學(xué)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐。鼓勵(lì)企事業(yè)單位員工積極參加人才能力提升工程培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。到2010年，在從業(yè)人員中，大專(zhuān)以上學(xué)歷占50%以上，中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)占20%以上。

(五)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)合作與交流。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大企業(yè)和成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)，不斷提高內(nèi)資企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)跨地區(qū)投資，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極參與長(zhǎng)三角地區(qū)、中西部地區(qū)、東北老工業(yè)基地建設(shè)。擴(kuò)大同友好地區(qū)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加大對(duì)口支援力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕姼纳粕a(chǎn)條件和生活質(zhì)量，提高對(duì)口支援工作成效。

(六)穩(wěn)步發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。鼓勵(lì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的產(chǎn)品出口，擴(kuò)大高附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品出口，推進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，重視發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資，利用國(guó)際資源，拓展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

二、取得成果

我街道全面貫徹落實(shí)全區(qū)推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，加快建設(shè)現(xiàn)代化精品城區(qū)，在全體同仁的共同努力下，取得了顯著的成效。一是建成了創(chuàng)業(yè)園；二是發(fā)揮國(guó)際教育園南區(qū)在我街道的優(yōu)勢(shì)，搭建企業(yè)與教育園的合作平臺(tái)，提供科技人才，科技支持。吳中職教中心校與宏利來(lái)服飾，工藝美院與太平洋印務(wù)聯(lián)動(dòng)。三是轄區(qū)企業(yè)科研情況：皇冠涂料、開(kāi)明節(jié)能、越海拉伸都擁有自己的專(zhuān)利、科研項(xiàng)目。

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第5篇

一、“高”點(diǎn)引領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)

（一）高水準(zhǔn)定位。在省領(lǐng)導(dǎo)幫助下，南河村聘請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，本著“因地制宜、科學(xué)布局、突出特色、整體推進(jìn)”的原則，突出前瞻性和科學(xué)性，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)地勘察，多方征求意見(jiàn)，編制完成《行唐縣南河村精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《南河村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃》，為高水平推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)提供了科學(xué)引領(lǐng)。

（二）高強(qiáng)度推動(dòng)。一是下手早。在該村確定為省領(lǐng)導(dǎo)扶貧聯(lián)系點(diǎn)后，省政府辦公廳聯(lián)絡(luò)員作為“先頭部”，察實(shí)情、摸底數(shù)，提前進(jìn)村入駐，實(shí)地調(diào)研，制定精準(zhǔn)扶貧工作方案，為工作組開(kāi)展幫扶厘清了思路。二是行動(dòng)快。工作組不等不靠，第一時(shí)間入戶(hù)走訪，了解村情民意，制定幫扶措施，并積極開(kāi)展外出考察、申報(bào)項(xiàng)目、跑辦資金、協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地等各項(xiàng)工作。三是決心大。結(jié)合村情科學(xué)分析，深入研判，明確提出力爭(zhēng)提前一年完成脫貧任務(wù)的工作目標(biāo)，以攻城拔寨的氣勢(shì)和背水一戰(zhàn)的決心全身心投入到幫扶工作中。

（三）高效率協(xié)作。許寧副省長(zhǎng)兩次到村調(diào)研指導(dǎo)，多次聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報(bào)并作出指示，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決問(wèn)題。省政府辦公廳充分發(fā)揮組織聯(lián)絡(luò)、督促協(xié)調(diào)職能，省國(guó)土資源廳認(rèn)真履行幫扶主體職責(zé)，省科技廳、省科協(xié)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)積極提供項(xiàng)目支持和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)干部靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公，村“兩委”帶領(lǐng)村民苦干、實(shí)干，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)、行動(dòng)有力的扶貧工作機(jī)制。

二、“準(zhǔn)”向聚焦，精準(zhǔn)施策

（一）情況摸得準(zhǔn)，打牢基礎(chǔ)。一方面，精準(zhǔn)識(shí)別貧困。工作組把入戶(hù)走訪摸排和精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)作為重點(diǎn)工作，對(duì)貧困戶(hù)家庭成員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)收入和生活情況進(jìn)行摸排核實(shí)，精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)估，核定貧困對(duì)象，建立幫扶手冊(cè)，真正把扶貧對(duì)象摸清摸準(zhǔn)。另一方面，精確掌握家底。通過(guò)查閱資料、走訪調(diào)研、實(shí)地勘察等，全面了解村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自然生態(tài)、人文地理、歷史沿革等方面情況。運(yùn)用無(wú)人機(jī)技術(shù)精確掌握全村土地存量規(guī)模，邀請(qǐng)省農(nóng)林科學(xué)院專(zhuān)家對(duì)土壤、水文等情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)量化分析，為產(chǎn)業(yè)布局提供依據(jù)。

（二）產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)，多點(diǎn)發(fā)力。立足南河村種植基礎(chǔ)、養(yǎng)殖習(xí)慣，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、論證，科學(xué)選擇扶貧產(chǎn)業(yè)。一是改善提升傳統(tǒng)種植業(yè)。改進(jìn)改良品種，建立谷子種植示范和脫毒甘薯示范基地，建設(shè)甘薯儲(chǔ)藏恒溫窯，提高附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目。結(jié)合南河村水文地質(zhì)條件，引進(jìn)黑皮雞樅菌種植，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年洽談、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年種植，使近一半的貧困戶(hù)參與其中，收益可期。

（三）政策吃得準(zhǔn)，增強(qiáng)實(shí)效。堅(jiān)持把吃透吃準(zhǔn)扶貧政策作為關(guān)鍵，精準(zhǔn)對(duì)接“五個(gè)一批”普惠性政策，切實(shí)把各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策用足用好、落實(shí)到位，讓每一個(gè)貧困群眾真正得到實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)山區(qū)教育扶貧的各項(xiàng)惠民政策，培養(yǎng)長(zhǎng)久脫貧致富的“希望”。同時(shí)爭(zhēng)取特殊政策，發(fā)揮南河村土地資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，以地生財(cái)，助力脫貧攻堅(jiān)。

三、“新”處著力，創(chuàng)新探索

（一）以新思維謀劃新發(fā)展。為增強(qiáng)發(fā)展后勁，工作組將全部耕地、村莊用地和未利用地納入土地綜合整治范圍，整治土地5100多畝，提升改善地力和群眾生產(chǎn)生活條件。在整合區(qū)塊發(fā)展上，打破“一畝三分地”慣性思維，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、交通設(shè)施互通、旅游資源共享等與周邊村莊協(xié)同謀劃、綜合考慮，促進(jìn)共同發(fā)展、整體提升。

（二）以新科技打造新業(yè)態(tài)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)，向科技要效益、增收益，引進(jìn)的黑皮雞樅菌項(xiàng)目，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稼圃麟（霸州市）生物科技發(fā)展有限公司，采用智能化工廠栽培技術(shù)，科技含量高、附加值高。目前總投資410多萬(wàn)元的項(xiàng)目一期已竣工，建設(shè)15個(gè)大棚，吸引90戶(hù)貧困戶(hù)參加，據(jù)測(cè)算，僅此一項(xiàng)戶(hù)年均增加收入3萬(wàn)多元。力爭(zhēng)通過(guò)2-3年“精耕細(xì)作”，將項(xiàng)目基地建成集種植、深加工、物流觀光為一體的農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。

（三）以新模式提升新效能。貧困群眾致富缺信息、少門(mén)路，僅靠一家一戶(hù)難以適應(yīng)市場(chǎng)。省政府辦公廳會(huì)同駐村工作組超前謀劃，幫助南河村在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、打造品牌上出思路、想辦法。該村創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，成立農(nóng)林種植專(zhuān)業(yè)合作社，在黑皮雞樅菌項(xiàng)目上大力發(fā)展股份合作制，采用“六位一體”（政府+龍頭企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+科研機(jī)構(gòu)+合作社+農(nóng)戶(hù)）股份合作模式，建立“四統(tǒng)一分”（統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一品種來(lái)源、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)范、分戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，貧困戶(hù)通過(guò)按股分紅和勞動(dòng)用工獲取收入。

一年來(lái)，南河村精準(zhǔn)扶貧脫貧取得了積極成效，飽含了各級(jí)干部的無(wú)悔付出和默默奉獻(xiàn)，飽含了當(dāng)?shù)厝罕姷膴^發(fā)圖強(qiáng)和勤勞打拼，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收獲了有益啟示。

啟示一：領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)是精準(zhǔn)扶貧脫貧的前提保障。省、市、縣、鄉(xiāng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，把精準(zhǔn)扶貧脫貧作為重大政治責(zé)任，扛在肩上、記在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，為南河村發(fā)展指方向、明路徑，協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決困難，使南河村在脫貧致富路上走得明朗、走得扎實(shí)、走得順暢。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各個(gè)方面的支持，從根本上保障了扶貧脫貧工作成效。

啟示二：科學(xué)統(tǒng)籌、精細(xì)謀劃是精準(zhǔn)扶貧脫貧的重要基礎(chǔ)。工作組將謀劃扶貧思路舉措作為首要任務(wù)，高水平編制完成精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，所有措施都圍繞規(guī)劃制定，所有產(chǎn)業(yè)都依據(jù)規(guī)劃布局，量身定做、精準(zhǔn)細(xì)致。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧脫貧，必須要有高起點(diǎn)、高水平的科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，找對(duì)方向、找準(zhǔn)路子，精準(zhǔn)扶貧才能扶到點(diǎn)上，精準(zhǔn)脫貧才能脫到根上。